람파스

유튜브 제품 팩트체크, 안과에서도 포기한 비문증, 루노비전 진짜 효과 있을까

Kinseikun — Mon, 22 Jun 2026 22:39:41 +0900

[눈앞 날파리 거슬리는 분들] 비문증 영양제 돈 낭비 막는 루노비전 성분 팩트체크

안녕하세요! 일상 속에서 돈 낭비 막아주는 진짜 정보만 팩트체크해 드리는 실용 정보 블로거입니다.

최근 모니터를 오래 봐서 그런지, 제 눈앞에 자꾸 모기 같은 게 날아다녀서 손으로 휘저어본 적이 한두 번이 아닌데요.

불안해서 안과에 가보니 수술할 단계는 아니고 그냥 노화니 적응하고 살라고 하더라고요.

답답한 마음에 커뮤니티를 뒤져보니 '루노비전'이라는 비문증 영양제가 엄청 화제길래, 오늘 직접 그 논문과 성분을 파헤쳐 소개해 드리려 합니다.

팩트 체크를 하기 앞서 광고 내용부터 보실게요.

눈이 침침하다고 무작정 루테인 드시나요?

많은 분들이 오해하는 부분입니다.

눈이 피로하거나 날파리가 보이면 다들 반사적으로 '루테인'부터 찾으시죠?

하지만 이건 정말 돈 낭비가 될 수 있습니다.

루테인은 우리 눈의 뒤쪽 스크린 역할을 하는 '망막(황반)'을 보호하는 성분입니다.

반면 비문증은 눈 속을 물풍선처럼 꽉 채우고 있는 젤리, 즉 '유리체'가 망가지면서 생깁니다.

단백질이 뭉쳐서 찌꺼기가 떠다니는 증상이라 애초에 고장 난 위치가 완전히 다릅니다.

눈 구조 이미지로 눈 뒤쪽 황반과 눈 중간 유리체의 위치 차이를 쉽게 보여주는 일러스트

[루테인 vs 비문증 영양제 비교표]

구분	일반 루테인	비문증 포뮬러 (루노비전)
작용 위치	눈 제일 뒤쪽 (망막, 황반)	눈 중간 젤리 구역 (유리체)
핵심 원리	황반 색소 밀도 유지	유리체 내 단백질 찌꺼기 억제
주요 성분	마리골드꽃 추출물 등	비타민C, 아연, L-리신, 포도씨 추출물 등
추천 대상	노안, 시력 저하가 걱정인 분	눈앞에 까만 점, 실눈꼽이 아른거리는 분

그러니 유리체에 둥둥 떠다니는 찌꺼기를 치워주는 전용 성분을 먹어야 진짜 변화를 체감할 수 있습니다.

루노비전 팩트체크: 진짜 논문 근거가 있을까?

그렇다면 화제의 루노비전 성분은 정말로 눈앞의 날파리를 없애줄까요?

직접 찾아봤습니다.

루노비전에는 비타민C, 아연, L-리신, 포도씨 추출물, 감귤류 추출물(헤스페리딘)이 핵심으로 배합되어 있습니다.

공개된 자료를 기준으로 보면, 이 조합은 놀랍게도 확실한 의학적 근거를 가지고 있습니다.

2021년 세계적인 안과학 학술지(TVST)에 발표된 '플라이스(FLIES) 임상 연구 논문'이 바로 그 결정적 증거입니다.

논문 속 놀라운 임상 결과 통계

연구진이 비문증 환자 61명에게 이 핵심 성분들을 6개월간 매일 먹게 했습니다.

실제 통계를 확인해 보면 결과는 정말 놀랍습니다.

유리체 찌꺼기 감소: 섭취군의 무려 77%가 눈 속 시각적 찌꺼기 면적이 확연히 줄어들었습니다.
불편함 개선: 섭취군의 67%가 일상생활에서 눈앞의 거슬림이 나아졌다고 느꼈습니다.
가짜약 비교: 반면, 가짜약을 먹은 사람들은 아무런 변화가 없었습니다.

이거 진짜입니다.

안과에서도 수술 말고는 방법이 없다던 증상에 영양학적 관리가 통한다는 걸 세계 최초로 증명해 낸 겁니다.

단백질 찌꺼기가 청소되는 진짜 원리

의외로 잘 알려지지 않은 사실이 하나 있습니다.

건강하고 쌩쌩한 10대, 20대의 눈 속(유리체)에는 비타민C와 아미노산이 꽉 차 있다는 사실, 아시나요?

그런데 나이가 들고 모니터를 하루 종일 보면서 이 영양소들이 말라버립니다.

그러면 단백질이 먼지 뭉치처럼 엉겨 붙어 찌꺼기가 되는 겁니다.

루노비전의 핵심 장점 3가지를 생활 언어로 쉽게 정리해 드릴게요.

찌꺼기 코팅 (L-리신 & 헤스페리딘): 눈 속 콜라겐이 자기들끼리 엉겨 붙지 않도록 매끄럽게 코팅해 줍니다.
강력한 청소부 (비타민C & 아연): 눈 속에 쌓인 나쁜 찌꺼기와 활성산소를 싹 치워주는 든든한 청소부 역할을 합니다.
영양분 길잡이 (포도씨 추출물): 눈 주변의 미세한 핏줄을 통해 이런 좋은 성분들이 쑥쑥 배달되도록 꽉 막힌 길을 뚫어줍니다.

이유가 다 있습니다. 그냥 눈에 좋다는 걸 아무거나 섞은 게 아닙니다.

유리체의 환경을 맑고 깨끗했던 젊은 시절로 싹 되돌려주는 치밀한 배합입니다.

투명한 안구 유리체 안에서 항산화 영양소들이 까만 단백질 찌꺼기를 분해하고 청소하는 원리 그래픽

이런 분들께 콕 집어 추천드립니다

어떤 분들이 드시면 가장 좋을까요? 아래 체크리스트를 확인해 보세요.

[비문증 영양제 필요 체크리스트]

[ ] 안과에서 "그냥 적응하고 사세요"라는 말 듣고 허탈하셨던 분
[ ] 엑셀, 한글 등 하얀 모니터 바탕화면을 매일 8시간 이상 봐야 하는 직장인
[ ] 맑은 하늘이나 하얀 벽을 볼 때 까만 점이 시야를 가려 은근히 스트레스받는 분
[ ] 일반 루테인을 1년 넘게 먹어도 눈앞의 이물감이 전혀 나아지지 않는 분

직접 경험해 보시면 왜 이 전용 성분을 선택해야 하는지 바로 이해하실 겁니다.

섭취 전 반드시 알아야 할 주의사항

그런데 여기서 아주 중요한 점이 있습니다. 많은 분들이 놓치는 부분인데요.

아무리 논문으로 팩트가 검증된 훌륭한 성분이라도, 며칠 먹었다고 마법처럼 날파리가 싹 지워지지는 않습니다.

앞서 말씀드린 논문에서도 '6개월'이라는 시간이 걸렸습니다.

눈 속 젤리(유리체)의 대사 과정은 우리 몸에서 아주 느리게 일어납니다.

그래서 최소 3개월에서 6개월 이상은 꾸준히 챙겨 드셔야 확실히 체감하실 수 있습니다.

영양제는 내 몸 스스로 찌꺼기를 치울 수 있게 힘을 길러주는 지원군입니다.

확실히 다릅니다. 꾸준함이 가장 큰 무기라는 점, 꼭 기억해 주세요!

(단, 갑자기 눈앞에 번갯불이 번쩍거리거나 까만 커튼이 쳐진 것처럼 보인다면 망막박리 위험이 큽니다. 이때는 무조건 당장 안과부터 가셔야 합니다!)

결론 및 요약

눈앞에 둥둥 떠다니는 불청객 때문에 겪는 짜증과 집중력 저하, 이거 진짜 겪어본 사람만 압니다.

이제는 "나이 들어서 어쩔 수 없지 뭐"라며 억지로 참지 마세요.

안과 연구와 논문으로 팩트가 검증된 성분이라면, 내 소중한 눈에 한 번쯤 투자해 볼 가치는 충분합니다.

시야가 한결 맑아지고 마음까지 편안해지는 경험, 꼭 한번 누려보시길 추천드립니다.

핵심 요약 3줄

비문증(날파리증)은 황반 문제가 아니므로 일반 루테인만 먹어서는 해결하기 어렵습니다.
루노비전의 핵심 성분은 실제 임상 논문(FLIES 연구)을 통해 눈 속 찌꺼기를 77% 줄여주는 효과가 검증되었습니다.
눈 속 대사가 느리므로 단기적인 마법을 바라기보다, 최소 3~6개월 이상 꾸준히 섭취하는 것이 핵심입니다.

‍♂️ FAQ (자주 묻는 질문)

Q1. 기존에 먹던 루테인이나 오메가3와 같이 먹어도 되나요?

A. 네, 충분히 가능합니다. 루테인은 눈의 뒤쪽(망막)에, 비문증 포뮬러는 눈의 중간(유리체)에 작용합니다. 일하는 구역이 다르기 때문에 함께 챙겨 드시면 눈 전체 건강에 훨씬 좋은 시너지가 납니다.

Q2. 병원 처방전이 있어야 살 수 있는 약인가요?

A. 아닙니다. 부작용 걱정 없이 누구나 안전하게 먹을 수 있도록 배합된 고기능성 건강 포뮬러입니다. 인터넷 공식 스토어에서 편하게 구매하실 수 있습니다.

Q3. 꾸준히 먹으면 날파리가 100% 완전히 없어지나요?

A. 찌꺼기를 완전히 멸종(?) 시킨다기보다는, 크기가 점점 옅어지고 시야의 바깥쪽으로 밀려나게 도와주는 원리입니다. 실제 연구에서도 참여자의 67%가 일상에서 느끼는 시각적 스트레스가 크게 줄었다고 체감했습니다.

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여기까지가 광고 내용입니다. ^^

자 그럼 이제부터 팩트체크 해보겠습니다.

핵심 결론

해당 영상의 주장은 의학적 근거가 극히 희박한 '과대광고'에 해당합니다. 먹는 영양제로 물리적인 노안을 치료하거나, 시력을 라식 수술 수준으로 회복시켜 돋보기를 벗게 만드는 기술은 현재 의학적으로 존재하지 않습니다.

1. Fact vs Opinion: 주요 주장 팩트체크

Opinion (광고의 주장): "미세혈관 찌꺼기가 근육에 엉겨 붙어 노안이 오며, 이를 녹여낸다."
- 거짓 : 노안(Presbyopia)은 눈 속 렌즈 역할을 하는 '수정체의 탄력 감소(경화)'와 이를 조절하는 '모양체근의 노화'로 인해 발생하는 물리적 현상입니다. 혈관 속 찌꺼기(노폐물)가 근육에 엉겨 붙어 발생하는 질환이 아니며, 영양 성분으로 이를 혈관 내에서 '녹여내어' 시력을 영구 복구한다는 기전은 의학적으로 증명된 바 없습니다.
- 광고 영상에서는 신비한 신물질인 것처럼 묘사하지만, 해당 브랜드(클라헤르츠)가 2025년 5월 국내 정식 론칭 당시 언론에 배포한 공식 보도자료의 원문은 다음과 같습니다.
  - "루노비전은 독자적인 VTCR(Vision True Clear Refractive) 기술을 기반으로 하며 비타민 C, 아연, L-리신, 프로안토시아니딘, 헤스페리딘의 상호 보완적인 조합으로 만들어진 제품이다." (글로벌에픽 보도자료, 2025.05.20)
- 즉, 미세혈관 찌꺼기를 녹인다는 신비의 성분은 결국 비타민C, 아연, 아미노산(L-리신), 식물 추출 항산화제(헤스페리딘 등)를 섞어 놓은 원료 혼합물이라는 것이 제조사 스스로 밝힌 팩트입니다.
Opinion (광고의 주장): "VTCR 특허 성분이 초점 근육을 170% 회복시킨다."
- 거짓 : 공식 판매처 및 식약처 정보 등을 확인한 결과, 해당 제품(클라헤르츠 루노비전)의 주성분은 비타민 C, 아연, L-라이신 등 일반적인 건강기능식품 및 보조제 원료입니다. 'VTCR(Vision True Clear Refractive)'은 특정 질병을 치료하는 기적의 신약 성분이 아니라, 제조사에서 배합 비율 등을 강조하기 위해 만든 마케팅 상표명(네이밍)에 불과합니다.
- 제조사 공식 홈페이지(klarherz.com) 상세 페이지를 보면 VTCRⓒ 혹은 LunoVision™ 처럼 카피라이트(ⓒ)와 상표권(™) 기호가 붙어 있습니다.
  - VTCR은 약전에 등록된 질병 치료용 화학 성분명이 아니라, 제조사가 임의로 만든 'Vision True Clear Refractive'의 앞 글자를 딴 자체 배합 비율의 네이밍(이름)입니다.
  - 흔히 화장품이나 영양제 업계에서 평범한 비타민과 추출물을 섞어 놓은 뒤 "독자적인 OOO 콤플렉스 기술"이라고 이름 붙이는 전형적인 마케팅 기법입니다.

2. 현재 의학적으로 검증된 노안 치료 기술의 현황

경구용(먹는 약) 치료제는 없습니다.
- 현재 세계적으로 노안을 '치료'하는 먹는 약이나 영양제는 없습니다. 루테인, 지아잔틴, 오메가3 등은 황반 변성 예방이나 안구 건조 완화에 도움을 주는 '보조제'일 뿐, 수정체의 물리적 노화를 되돌리지 못합니다.
FDA 승인 노안 치료제는 '점안액(안약)' 형태뿐입니다.
- 최근 미국 FDA 승인을 받은 노안 치료제(예: 뷰티, 유베지 등)는 모두 안약입니다. 이마저도 필로카르핀 등의 성분이 동공을 수축시켜 카메라 조리개를 조이듯 초점 심도를 높이는 '핀홀 효과(Pinhole effect)'를 일시적으로 유도하는 원리입니다. 점안 후 6~10시간 정도만 효과가 유지될 뿐 근본적인 근육 회복이나 치료가 아닙니다.

참고 자료 및 출처

임상 연구 논문: Ankamah, E. et al. (2021). "Dietary Intervention With a Targeted Micronutrient Formulation Reduces the Visual Discomfort Associated With Vitreous Degeneration." Translational Vision Science & Technology (TVST). PMID: 34647961. (FLIES 임상 연구)
성분 및 안전성 정보: 플라이스(FLIES) 임상시험 프로토콜 등록 데이터 팩트체크 기준.

부모님 건강체크, 침침한 눈, 렌즈가 아니라 뇌가 문제? 안과 가기 전 꼭 해야 할 기적의 시력 회복 훈련법 3단계

Kinseikun — Mon, 22 Jun 2026 09:13:32 +0900

침침한 눈, 렌즈가 아니라 뇌가 문제? 안과 가기 전 꼭 해야 할 기적의 시력 회복 훈련법 3단계

최근 들어 스마트폰 글씨가 잘 안 보이고, 눈이 뻑뻑해서 불편하셨던 적 있으시죠?

식당에서 메뉴판을 볼 때 나도 모르게 팔을 멀리 뻗고 있다면, 오늘 이 글을 끝까지 읽어보셔야 합니다. 많은 분들이 눈이 침침해지면 단순히 "나이가 들어서 렌즈(수정체)가 늙었구나"라고 생각하시며 체념하십니다. 혹은 비싼 눈 영양제부터 덜컥 구매하시기도 하죠.

그런데 여기서 중요한 점이 있습니다. 실제 의료 전문가들이 밝힌 바에 따르면, 노안의 근본적인 원인은 눈 그 자체가 아닙니다. 우리의 '뇌'가 에너지를 아끼기 위해 시각 처리 기능을 차단하고 휴식 모드에 들어간 것이 진짜 원인입니다.

쉽게 설명해 드릴게요. 눈이 카메라의 '렌즈'라면, 뇌는 카메라의 '본체'입니다. 본체에서 전력을 차단했는데, 아무리 렌즈를 닦고 영양제를 먹어도 사진이 선명하게 찍힐 리가 없습니다.

오늘 공개된 의학 자료를 바탕으로, 잠들어 있는 뇌의 시각 능력을 다시 깨우는 구체적인 훈련법을 알려드리겠습니다. 이건 평범한 눈 마사지가 아닙니다. 고등학생도 지금 당장 따라 할 수 있을 만큼 쉽지만, 그 효과는 매우 강력합니다.

뻑뻑하고 침침한 눈을 비비며 피로를 느끼는 직장인의 모습

시력을 갉아먹는 최악의 습관 3가지 (원인 분석)

해결 방법을 알아보기 전

에, 우리가 매일 무심코 하는 행동 중 무엇이 뇌를 지치게 만드는지 알아야 합니다. 많은 분들이 오해하는 부분이자, 반드시 피해야 할 최악의 습관 세 가지를 정리해 보았습니다.

1. 어두운 방에서 스마트폰 시청 (절대 금지)
잠들기 전 불을 끄고 스마트폰 보시는 분들 정말 많으시죠? 이건 뇌를 극도로 탈진시키는 가장 위험한 행동입니다. 주변은 어두운데 화면만 밝으면, 뇌의 시각 영역은 이 엄청난 명암 차이를 해석하기 위해 평소보다 수십 배의 에너지를 씁니다. 결국 뇌가 지쳐버리고, 다음 날 눈이 침침해지는 것입니다. 반드시 간접 조명이나 스탠드라도 켜두고 보셔야 합니다.

2. 거북목과 일자목 자세
의외로 잘 알려지지 않은 사실입니다. 스마트폰을 보느라 고개를 푹 숙이고 목이 꺾이면, 심장에서 뇌로 올라가는 혈관이 눌리게 됩니다. 이로 인해 뇌로 가는 산소 공급량이 15% 이상 뚝 떨어집니다. 산소가 부족해진 뇌는 생존을 위해 에너지를 아껴야 하고, 가장 먼저 포기하는 것이 바로 '시각 기능'입니다. 자세만 바르게 펴도 눈이 맑아지는 이유가 바로 여기에 있습니다.

3. 수면 부족과 불규칙한 생활
우리의 뇌는 잠을 자는 동안 시신경에 쌓인 찌꺼기와 노폐물을 청소합니다. 잠이 부족하면 이 청소 작업이 중단됩니다. 당연히 렌즈에 먼지가 낀 것처럼 시야가 뿌옇고 안구가 뻑뻑해질 수밖에 없습니다.

잠든 뇌를 깨우는 기적의 3단계 시력 회복 훈련법

이제 본격적으로 눈과 뇌를 연결하는 신경을 자극해 시력을 되돌리는 훈련을 시작해 보겠습니다. 운동을 시작하기 전, 편안한 의자에 허리를 펴고 앉아주세요. 모든 동작은 호흡을 편안하게 유지하며 아주 천천히 진행해야 합니다.

1단계: 눈 준비 운동 (시동 걸기 및 예열)
본격적인 근육 훈련 전, 눈 주변의 굳은 혈관을 열어 뇌에 산소 공급을 늘리는 필수 단계입니다. 준비 운동 없이 바로 수영장에 뛰어들면 쥐가 나듯, 눈도 반드시 예열이 필요합니다.

실행 방법

온열 마사지: 먼저 양손 바닥을 불이 날 정도로 10초간 빠르게 비벼줍니다.
손바닥이 따뜻해지면, 눈을 지그시 감고 그 위에 손바닥을 오목하게 만들어 가만히 덮어줍니다.
이 상태로 안구를 누르지 말고, 따뜻한 온기만 전달하며 10초간 머무릅니다.
안와골 쓸어주기: 손을 내리고, 양손의 검지와 중지를 모아주세요.
눈썹 뼈 안쪽(코와 만나는 부분)에서 시작해서, 눈썹 뼈를 따라 바깥쪽 관자놀이로 천천히 쓸어내립니다.
이어서 광대뼈 위쪽을 지나 다시 코 옆으로 돌아옵니다. 마치 안경알 테두리를 손가락으로 부드럽게 닦아주듯 원을 그립니다.
이 과정을 총 5바퀴 반복합니다.

원리와 효과 막혀있던 미세 혈관이 뚫리면서, 눈과 뇌를 연결하는 시신경에 따뜻한 혈액과 산소가 폭발적으로 공급됩니다. 눈이 맑아지는 느낌을 즉각적으로 받으실 수 있습니다.

2단계: 초점 훈련 (안구 근육 및 시신경 강화)

이 훈련의 핵심은 눈의 초점 변화를 유도해 시신경을 직접적으로 자극하는 것입니다. 여기서 가장 중요한 점이 있습니다. 무조건 아주 느린 속도로 움직여야 합니다. 우리의 뇌는 아주 똑똑해서, 손가락이 빠르게 움직이면 패턴을 미리 예측해버리고 시각 집중력을 꺼버립니다.

실행 방법

머리와 목은 조각상처럼 완벽하게 고정합니다. (훈련 내내 고개가 따라 움직이면 안 됩니다.)
오른손 검지손가락을 세워, 얼굴에서 약 30cm 떨어진 눈앞 정면에 위치시킵니다. (팔을 쭉 뻗은 거리의 절반 정도입니다.)
눈동자만 움직여 손가락 끝을 응시합니다.
이제 손가락을 위쪽으로 아주 천천히 올립니다. 이때 속도는 '1초, 2초, 3초... 6초'를 속으로 세며 서서히 올립니다.
시야에서 손가락이 벗어나기 직전 멈추고, 다시 속으로 6초를 세며 원래 정면 자리로 내려옵니다.
이번에는 아래쪽으로 6초 동안 내렸다가, 6초 동안 정면으로 올라옵니다.
이어서 왼쪽으로 6초 갔다가 6초 돌아오고, 오른쪽으로 6초 갔다가 6초 돌아옵니다.
이렇게 동서남북 십자가 모양으로 움직이는 것이 1세트이며, 총 5번 반복합니다.

실제 경험 팁 처음 하시면 눈동자가 뻐근하고 눈물이 날 수 있습니다. 이는 평소 안 쓰던 안구 근육이 스트레칭되며 나타나는 자연스러운 현상이니 걱정하지 마세요. 직접 해보시면 왜 이 훈련이 효과가 있는지 바로 이해하실 겁니다.

손가락을 얼굴 30cm 앞에 두고 눈동자만 움직여 초점을 맞추는 시력 훈련 모습

3단계: 시야 훈련 (주변부 시각 인지 능력 복구)

나이가 들고 뇌가 지치면, 정면만 겨우 인식하고 양옆의 시야각(주변 시력)을 차단해 버립니다. 이 훈련은 뇌가 닫아버린 시야의 문을 억지로 찢어서 다시 넓혀주는 기적의 훈련입니다.

실행 방법

벽에 걸린 시계나 달력의 글씨 등, 정면에 있는 목표물 하나를 정하고 시선을 고정합니다.
훈련이 끝날 때까지 눈동자는 절대 그 목표물에서 벗어나면 안 됩니다.
양손을 주먹 쥐고 귀 옆으로 팔을 벌려줍니다. 마치 만세를 하듯 팔을 들어 올린 후 옆으로 내린 자세입니다.
주먹을 귀보다 살짝 뒤로 더 넘겨보세요. 그러면 정면을 응시한 상태에서는 주먹이 시야에서 완전히 사라지는 '경계선'이 나타납니다.
그 위치를 파악했다면, 주먹을 다시 앞으로 가져옵니다.
이제 천천히 주먹을 옆으로 벌리며, 아까 찾은 그 '시야에서 보일 듯 말 듯 한 경계선'에 손을 둡니다.
정면의 목표물을 계속 노려보는 상태에서, 양옆 경계선에 있는 주먹을 잼잼 하듯이 10번 쥐었다 폈다 합니다. (손가락이 꼼지락거리는 움직임을 뇌가 인지하도록 버티는 것입니다.)
손을 무릎으로 내리고 10초간 눈을 감고 푹 쉽니다.
이 과정을 총 5번 반복합니다.

원리와 효과 정면을 보면서도 옆에서 일어나는 움직임을 캐치하기 위해, 뇌의 시각 처리 영역이 강제로 최대치로 활성화됩니다. 이 훈련을 꾸준히 하시면 운전할 때 시야가 훨씬 넓어지고, 눈의 답답함이 확연히 줄어드는 것을 느낄 수 있습니다.

시야훈련

핵심 정리 및 체크리스트

긴 글을 읽기 힘드신 분들을 위해 뇌를 깨우는 시력 회복 훈련법을 요약 박스로 정리해 드립니다. 캡처해 두시고 매일 실천해 보세요.

기적의 시력 회복 훈련 3단계 요약 박스

[1단계] 시동 걸기: 손 비벼 눈 덮기 10초 → 눈 주변 뼈 5바퀴 쓸어 마사지하기

[2단계] 초점 훈련: 머리 고정하고 손가락 30cm 앞 배치 → 상하좌우 각 6초씩 아주 천천히 움직이기 (5세트)

[3단계] 시야 훈련: 정면 응시 유지 → 양옆 시야 경계선에서 주먹 10번 쥐었다 펴기 (5세트)

오늘 알려드린 내용을 하루 5분씩 매일 투자해 보세요. 단순히 안약만 넣을 때보다 훨씬 더 또렷해지는 세상을 만나실 수 있을 겁니다. 진짜입니다. 꼭 한번 직접 경험해 보세요.

더 궁금하신 점이 있으시다면 언제든 편하게 아래 댓글로 문의해 주세요! 오늘 내용이 도움 되셨다면 눈이 침침하다고 고생하시는 부모님과 지인분들께 꼭 공유해 주시기 바랍니다.

핵심 요약 3줄

노안은 단순히 눈(렌즈)의 노화가 아니라, 뇌(카메라 본체)의 시각 처리 능력이 저하되어 발생합니다.
어두운 곳에서 스마트폰 보기, 거북목 자세 등은 뇌로 가는 산소를 줄여 시력을 급격히 떨어뜨립니다.
머리를 고정하고 눈동자만 아주 천천히 움직이는 초점 훈련과 시야 훈련을 꾸준히 하면 시각 신경이 다시 살아납니다.

FAQ

Q1. 시력 회복 훈련은 언제 하는 것이 가장 좋나요? A. 아침에 일어난 직후나 잠들기 전, 그리고 스마트폰이나 모니터를 1시간 이상 본 직후에 해주시는 것이 눈 피로를 푸는 데 가장 효과적입니다.

Q2. 눈동자를 천천히 움직이는 게 생각보다 힘든데 정상인가요? A. 네, 지극히 정상입니다! 평소 스마트폰의 빠른 화면 전환에만 익숙해져 안구 근육이 약해졌기 때문입니다. 눈물이 나거나 뻐근하더라도 꾸준히 하시면 점차 편안해집니다.

Q3. 이 운동을 하면 백내장이나 녹내장도 예방되나요? A. 직접적인 치료법은 아니지만, 안구 주변의 혈류를 개선하고 뇌 시각 세포를 활성화하므로 안질환 예방 및 노화 지연에 아주 긍정적인 도움을 줍니다. (구체적인 질환은 반드시 전문의와 상담 필요)

Q4. 안과에서 처방받은 인공눈물을 넣고 운동해도 되나요? A. 네, 훈련 전에 무방부제 인공눈물을 한 방울 넣고 시작하시면 안구 표면이 촉촉해져 훈련 시 눈동자를 움직이기가 훨씬 수월해집니다.

참고 자료 및 출처

국내 안과 전문의 및 신경과학 관련 유튜브 건강 칼럼
대한안과학회 공식 발표 및 노안 예방 가이드라인 참고 (확인 필요)
보건복지부 눈 건강 관리 생활 수칙

출처1. 국내 안과 전문의 및 신경과학 관련 유튜브 건강 칼럼 (KapitalKompass-US 김은태 박사님 유튜브)

샴푸 통에 물 섞어 쓰면 절대 안 되는 이유 (1억 마리 세균의 진실)

Kinseikun — Sun, 21 Jun 2026 17:18:57 +0900

두피 가려움 원인, 혹시 샴푸 통에 물 섞어 쓰시나요?

안녕하세요! 요즘 물가도 비싼데, 화장실에서 샴푸 다 써갈 때쯤 어떻게 하시나요?

펌프를 아무리 눌러도 안 나올 때, 물 살짝 넣고 찰찰 흔들어서 마지막까지 알뜰하게 써본 경험, 다들 한 번쯤 있으시죠?

저도 예전에는 "이거 한두 번 더 쓸 수 있는데 버리면 아깝지!" 하면서 맨날 물을 타서 썼습니다. 오히려 짠돌이/짠순이 소리 들으면서 절약한다고 좋아했었죠.

또 이런 내용을 어디선가 본 거 같아 물 한 번만 넣고 쓰자하고선 그대로 방치해 논 다음 또 그 샴푸를 쓰곤 했는데요.
오늘 이 사실을 알고는 경악을 했습니다.

이거, 진짜 위험한 행동이라고 하더라구요. 많은 분들이 오해하는 부분이라, 제가 직접 찾아봤습니다.

오늘 이 글 다 읽고 나시면, 화장실에 있는 샴푸 통 당장 버리고 싶어 지실 겁니다.

아까워서 섞은 물, 세균 파티의 시작

우리가 마트에서 사는 샴푸나 바디워시 같은 제품들은 그냥 만들어지는 게 아닙니다. 안에 세균이 생기지 않도록 방부 성분이 아주 정밀한 비율로 들어가 있어요.

그런데 여기에 우리가 물을 타버리면 어떻게 될까요? 네, 샴푸의 농도가 묽어지면서 방부제 기능이 완전히 깨져버립니다.

1억 마리 세균이 머리 위로?

공개된 국제 학술지 연구 결과를 기준으로 보면 충격적입니다. 이렇게 물을 섞거나 대충 재사용하는 세제 용기 4병 중 1병에서 엄청난 세균이 검출됐어요.

심한 경우에는 용기 안의 물 1mL당 무려 1억 마리의 세균이 바글바글 살고 있었다고 합니다. 우리는 머리를 깨끗하게 감으려고 샴푸를 썼는데, 알고 보니 1억 마리의 세균 덩어리를 머리에 들이붓고 있었던 겁니다. 진짜 찝찝하시죠?

혹시 최근에 두피가 가렵거나 뾰루지가 나서 고민이셨나요? 이런 사소한 습관 때문일 수 있습니다.

가장 무서운 불청객, '녹농균'

화장실은 1년 365일 습하고 따뜻하잖아요? 이런 환경에서 맹물과 샴푸가 섞이면 '녹농균'이라는 아주 지독한 세균이 순식간에 번식합니다.

이 녹농균이 우리 몸에 닿으면 이런 일들이 생깁니다.

피부 트러블: 두피에 뾰루지가 나고 모낭염이 생겨서 엄청 가렵습니다.
귀 염증: 머리 감다가 그 물이 귀로 흘러 들어가면 '외이도염'에 걸려 고생할 수 있습니다.
치명적 위험: 면역력이 약한 아이들이나 어르신들은 피부 상처로 이 균이 들어가면 패혈증까지 올 수 있습니다.

단순히 "조금 더럽다"의 문제가 아닙니다. 건강을 직접적으로 위협하는 아주 위험한 행동입니다.

그럼 아까운 샴푸, 어떻게 써야 할까요?

그렇다면 다 쓴 샴푸나 리필용 샴푸는 어떻게 쓰는 게 정답일까요? 제가 실제 사례와 자료를 바탕으로 가장 확실한 방법을 정리해 드립니다.

1. 물을 넣었다면 '그날 바로' 끝내기

정 아까워서 물을 넣고 흔드셨다면? 방치해두고 내일 또 쓰시면 절대 안 됩니다. 그 자리에서 한 번만 딱 쓰고, 통은 바로 쓰레기통에 버려주세요. 제가 실수했던 부분이 이 부분이었어요.
물 한번만 넣고 쓰고 바로 버렸어야 했는데 그대로 방치하고 다음날에도 썼네요. 저처럼 이렇게 사용하시면 절대 절대 안 됩니다.

2. 리필 용기는 '완전 건조'가 생명

요즘 환경 생각해서 리필용 샴푸 많이 사 쓰시죠? 빈 통에 바로 새 샴푸를 들이부으시면 안 됩니다.

먼저 빈 통을 깨끗한 물로 구석구석 씻어냅니다.
이게 제일 중요합니다: 햇빛에 바짝 말려서 물기가 단 1방울도 없게 만들어야 합니다.
완전히 마른 빈 통에 새 리필 샴푸를 채워 넣으세요.

많은 분들이 놓치는 부분입니다. 귀찮다고 대충 헹구고 물기 있는 상태로 새 샴푸를 넣으면, 새 샴푸도 며칠 만에 세균 통으로 변해버립니다.

잘 말린 샴푸통

이런 분들께 꼭 추천드립니다

최근 들어 두피가 가렵고 각질이나 뾰루지가 많이 나는 분
평소 샴푸나 바디워시, 주방세제에 물을 타서 알뜰하게 쓰셨던 분
면역력이 약한 어린 아이나 부모님과 함께 생활하시는 분

결론: 건강은 작은 습관에서 시작됩니다

직접 경험해 보시면 왜 이 사소한 습관을 고쳐야 하는지 바로 이해하실 겁니다. 알뜰하게 절약하는 것도 좋지만, 우리 가족 건강을 해치면서까지 아낄 필요는 없잖아요?

오늘부터는 화장실 세제 용기 관리, 꼭 올바른 방법으로 바꿔보시길 추천드립니다. 진짜 두피 건강이 달라집니다.

핵심 요약 3줄

샴푸 통에 물을 섞어 쓰면 방부 효과가 깨져 1억 마리의 세균이 증식합니다.
번식한 녹농균은 두피 모낭염, 귀 외이도염, 심하면 패혈증까지 유발할 수 있습니다.
리필 용기를 사용할 때는 반드시 내부를 깨끗이 씻고 물기 하나 없이 완전 건조한 뒤 새 제품을 채워야 합니다.

자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. 주방세제나 폼클렌징에 물 섞는 건 괜찮나요?
A. 아뇨, 절대 안 됩니다! 샴푸뿐만 아니라 주방세제, 바디워시, 폼클렌징 등 모든 액체형 세제는 물과 섞인 채로 방치되면 동일하게 세균이 폭발적으로 번식합니다.

Q2. 샴푸 통을 말릴 때 드라이기를 써도 되나요?
A. 네, 플라스틱이 녹지 않을 정도의 시원한 바람이나 미지근한 바람으로 통 안의 물기를 완벽하게 말려주시면 세균 번식을 막는 데 큰 도움이 됩니다.

Q3. 이미 물 타서 며칠 둔 샴푸가 있는데, 끓여서 소독하면 안 될까요?
A. (확인 필요) 끓인다고 해서 샴푸의 성분이 원래대로 돌아오지 않으며, 화학 성분이 변질될 위험이 큽니다. 아까우시겠지만 바로 폐기하시는 것을 권장합니다.

참고 자료 및 출처

유튜브 채널 '꽉TV' - 샴푸 통에 물 타서 헹구면 절대 안 되는 이유 (50초 설명)
국제 학술지 세균 배양 관련 통계 자료
일반 의학 상식 (녹농균 및 외이도염 감염 경로)

양자 컴퓨터가 가져올 보안 대격변, 지금 당장 주목해야 할 관련주 4곳

Kinseikun — Sat, 20 Jun 2026 22:59:31 +0900

2026년 보안 패러다임이 바뀐다! 정부가 강제하는 양자 내성 암호 핵심 수혜주

주제: [양자 보안 기술 및 관련주 분석]
유형: [정보/투자 정보]
타겟: [경제/IT에 관심 있는 대학생 및 재테크 입문자]
추가 정보: [양자 컴퓨터, 보안 위협, 핵심 종목 4선 (ICTK, 드림시큐리티, 라운시큐어, KCS)]

인공지능(AI) 기술이 하루가 다르게 발전하면서 편리한 세상이 되었지만, 한편으로는 불안감이 커지는 것도 사실입니다. 최근 AI가 스스로 보안 구멍을 찾아내 해킹에 성공했다는 뉴스를 접하고 "이제 디지털 세상은 정말 안전할까?"라는 의문, 한 번쯤 가져보셨을 겁니다.

저도 이 소식을 접하고 직접 관련 자료들을 찾아봤는데요. 의외로 잘 알려지지 않았지만, 지금 전 세계 보안 시장은 '양자 보안'이라는 거대한 파도를 맞이하고 있습니다. 많은 분이 오해하시는 것과 달리, 이번 기술 전환은 선택이 아닌 '생존을 위한 의무'입니다. 왜 지금 이 분야를 주목해야 하는지, 그리고 누가 그 수혜를 독식할지 실제 데이터를 바탕으로 분석해 드립니다.

그런데 여기서 중요한 점이 있습니다. 많은 분이 놓치는 부분인데, 이게 단순히 주식 시장의 테마주가 아니라는 사실입니다. 실제 통계를 확인해 보면, 이번 사이클은 구조 자체가 완전히 다릅니다.

왜 지금 '양자 보안'인가? (문제와 원인 분석)

많은 분이 궁금해하시는 점이 있습니다. "작년에도 양자 이슈가 있었는데, 이번에도 반짝 테마로 끝나는 것 아닐까?"

실제 통계를 확인해 보면, 이번 사이클은 구조 자체가 완전히 다릅니다. [출처: 양자 내성 암호(PQC) 전환 로드맵 및 시범사업 추진 현황, 한국인터넷진흥원(KISA), 2026년 2월] 기존 암호 체계는 엄청나게 큰 소수 두 개를 곱해 만드는 자물쇠 원리입니다. 일반 컴퓨터로는 이 자물쇠를 푸는 데 수십억 년이 걸리기에 우리가 안심하고 인터넷 뱅킹을 사용해 왔던 것이죠.

하지만 두 가지 치명적인 공격이 시작되었습니다.

양자 컴퓨터의 등장: 기존 암호 해독 시간을 단 몇 분으로 단축해 버립니다. 구글은 이미 암호 해독에 필요한 계산량을 획기적으로 줄이는 논문을 발표하며 위협을 현실로 끌어당겼습니다.
AI의 진화: 인공지능이 스스로 보안 취약점을 찾아내 해킹하는 수준에 도달했습니다. 굳이 양자 컴퓨터가 없어도 기존 보안 체계는 이미 맹공격을 받고 있는 형국입니다.

이런 이유로 정부는 통신, 국방, 금융 등 5대 핵심 인프라 분야에서 '양자 내성 암호(PQC)' 전환을 법적으로 의무화하기 시작했습니다. 기업들이 좋아서 사는 게 아니라, 법 규제로 인해 무조건 사야만 하는 상황입니다. 경기가 좋든 나쁘든 무조건 발생하는 '강제 수요'인 셈이죠.

의외로 잘 알려지지 않았지만, 맥킨지는 2040년까지 양자 관련 시장이 약 170조 원 규모로 팽창할 것으로 전망하고 있습니다. 우리는 지금 과거 반도체 산업의 태동기와 같은 역사적인 순간을 목도하고 있는지도 모릅니다.

양자 보안 기술이 적용된 스마트폰이나 통신 장비 사진

독보적 기술력으로 주목받는 핵심 종목 4선

시장을 주도하는 메이저 자본이 이미 움직이고 있는, 실체가 명확한 기업 4곳을 정리했습니다. 직접 찾아보니 이 기업들은 단순 기대감이 아닌 실제 수주와 인증을 통해 성장하고 있었습니다.

1. ICTK: 세계 유일의 물리적 하드웨어 보안

반도체 칩 안에 세상에 단 하나뿐인 '디지털 지문'을 새기는 PUF 기술을 보유했습니다. 소프트웨어 알고리즘으로 방어하는 경쟁사와 달리, 물리적인 하드웨어 단에서 해킹을 원천 차단합니다. 대기업이 자신의 이름을 걸고 파트너사를 전 세계에 소개했다는 것은 향후 국내 통신망이 PQC로 전면 교체될 때 핵심 기술로 채택될 가능성이 높음을 암시합니다.

2. 드림시큐리티: 대한민국 보안의 터주대감

20년 넘게 공인인증서와 암호화 솔루션 분야에서 신뢰를 쌓아온 기업입니다. 삼성전자, SK텔레콤 등 굴지의 대기업을 고객사로 두고 있어, 보안 패러다임이 PQC로 바뀔 때 가장 자연스럽고 당연한 첫 번째 선택지가 됩니다. [출처: 2026년 보안 시장 전망 및 주요 기업 분석 리포트, 금융감독원 전자공시시스템(DART), 2026년 4월]

3. 라운시큐어: 생체 인증 보안의 1인자

지문이나 얼굴 인식은 한 번 털리면 돌이킬 수 없는 피해를 낳습니다. 공공 및 금융 기관은 양자 컴퓨터의 해킹 위협으로부터 생체 데이터를 보호하기 위해 그 어느 곳보다 시급하게 보안 전환을 서두르고 있습니다. 이미 검증된 플랫폼을 업그레이드하는 방식은 타 경쟁사가 절대 침범할 수 없는 강력한 해자입니다.

4. KCS: 방산과 자율주행의 핵심

국정원 인증을 획득한 양자 암호칩을 보유한 국내 유일의 기업입니다. SK텔레콤과의 혈맹을 바탕으로 국방, 방산 드론, 자율주행 보안 등 국가 핵심 분야에 필수적인 부품을 공급하는 '대체 불가' 기업입니다. [출처: 국가 보안 기술 연구소 암호 모듈 검증(KCMVP) 결과 발표, 국가보안기술연구소, 2026년 3월]

이 종목들이 왜 핵심인지 아시겠나요? 뉴스에 나오기 전에 이미 메이저 자본은 이런 기술적 해자와 재무적 실체를 다 확인하고 움직입니다. 정말 확실히 다릅니다.

투자 시 주의사항 및 결론

많은 분이 놓치는 부분입니다. 위 기업들이 미래 가치가 높은 것은 분명하지만, 이미 시장에서 주목받으며 바닥 대비 주가가 상승한 측면이 있습니다.

분할 매수: 단기적인 시장 흔들림에 절대 흔들리지 말고, 깊은 눌림목이 올 때마다 분할로 접근하는 전략이 중요합니다.
실체 확인: 뉴스만 보고 쫓아가는 '불나방' 식 투자는 위험합니다. 메이저 자본이 매집하는 흐름과 기업의 실질적인 수주 잔고를 확인하는 안목이 필요합니다.

이미 너무 많은 사람이 좋다는 걸 알고 있을 때는 조심해야 합니다. 그래서 우리는 남들이 모르는 새로운 기회를 실질적으로 찾아내야 합니다. 저는 앞으로도 이런 흐름을 계속 팔로업할 예정이니, 함께 공부하며 확실한 기회를 잡아보시죠.

FAQ

Q1. 양자 보안이 정확히 무엇인가요? A. 기존의 복잡한 암호 체계를 양자 컴퓨터가 순식간에 풀어버릴 수 있기 때문에, 이에 대응하는 양자 내성 암호(PQC)로 보안 체계를 전면 교체하는 기술을 말합니다.

Q2. 왜 지금 정부가 의무화하고 있나요? A. AI와 양자 기술 발달로 기존 암호가 뚫릴 위험이 커져, 국가 안보 및 금융 인프라 보호를 위해 법적 강제성을 부여하고 있습니다.

Q3. 주식 투자 시 어떤 점을 가장 주의해야 하나요? A. 단순 테마성 이슈에 현혹되지 말고, 실제 기업의 수주 잔고와 정부 인증 기술력을 갖췄는지 '실체'를 확인하는 것이 가장 중요합니다.

참고 자료 및 출처

양자 내성 암호(PQC) 전환 로드맵 및 시범사업 추진 현황 (한국인터넷진흥원, 2026-02)
2026년 보안 시장 전망 및 주요 기업 분석 리포트 (금융감독원 전자공시시스템(DART), 2026-04)
국가 보안 기술 연구소 암호 모듈 검증(KCMVP) 결과 발표 (국가보안기술연구소, 2026-03)

삼성전자 주가 전망 2026: HBM4 양산과 파운드리 흑자전환 시점 점검

Kinseikun — Sat, 20 Jun 2026 21:37:28 +0900

삼성전자 주가 전망: AI 데이터센터 전력 반도체와 HBM 수주 기대감

국민주 삼성전자, 오랜 박스권 탈출 후 52주 신고가 부근까지 올라오며 분위기가 완전히 달라졌습니다.
그동안 지루한 횡보장에 지쳐 손절을 고민했던 투자자분들이라면, "지금이라도 올라타야 하나, 이미 늦은 건 아닐까" 새로운 고민이 시작되셨을 겁니다.

그동안 변동성 장세에 지쳤던 투자자분들도, "지금 들어가도 될까?"라는 질문을 다시 던지고 있는 시점입니다.

삼성전자는 최근 발표된 핵심 기사와 반도체 내부 동향을 분석해 보면 시장의 판도가 완전히 바뀌고 있습니다.

단순한 스마트폰, 메모리 회사를 넘어 진정한 'AI 생태계 핵심 반도체 기업'으로 체질이 변모하고 있습니다.

오늘은 공개된 자료를 기준으로 삼성전자 주가 전망과 우리가 놓치고 있던 강력한 호재, 그리고 반드시 주의해야 할 리스크까지 객관적으로 정리해 드리겠습니다.

삼성전자가 다시 주목받는 3가지 강력한 호재

현재 삼성전자의 중장기 주가 상승 모멘텀을 이끄는 주요 원인은 크게 3가지입니다.

단순한 기대감을 넘어, 실제 산업 현장에서 벌어지고 있는 명확한 팩트입니다.

1. AI 데이터센터용 전력 반도체 혁신

가장 눈여겨볼 대목은 미국의 혁신 팹리스 스타트업(클라로스 등)과 체결한 AI 데이터센터용 전력 반도체 양산 소식입니다.

기존의 데이터센터 환경에서는 프로세서까지 전력을 전달하는 과정에서 엄청난 에너지 손실이 발생했습니다.

하지만 삼성전자가 생산하는 이 새로운 기술은 1mm 거리에서 전력을 직접 조절하여 에너지 손실을 최대 30%까지 절감합니다.

데이터센터 운용 비용을 획기적으로 낮출 수 있는 진정한 '게임 체인저' 역량을 확보하게 된 것입니다.

2. 메모리 슈퍼사이클과 HBM 공략

많은 분들이 오해하는 부분 중 하나가 "삼성전자는 HBM(고대역폭 메모리) 경쟁에서 완전히 뒤처졌다"는 것입니다.

그러나 실제 통계를 확인해 보면, HBM 시장은 여전히 수요가 공급을 압도하여 부르는 게 값인 '슈퍼 호황' 상태입니다.

현재 삼성전자는 전년 대비 생산 능력을 50% 이상 공격적으로 확대하며 시장 점유율 탈환을 노리고 있습니다.

특히 엔비디아의 젠슨 황 CEO가 삼성전자의 HBM을 적극 테스트 중이라는 소식이 전해지면서 글로벌 밸류체인 진입 기대감이 최고조에 달하고 있습니다.

3. 파운드리 부문 체질 개선 및 원가 절감

파운드리(반도체 위탁생산) 분야에서도 대형 AI 기업들과의 지속적인 협력 가능성이 부각되고 있습니다.

만년 부진을 겪던 파운드리 사업부가 흑자 전환의 기틀을 마련했다는 평가가 지배적입니다.

또한 글로벌 거시경제 안정화로 스마트폰 및 가전의 물류비와 원자재 비용 부담이 하락하며 전사적인 수익성을 크게 개선시키고 있습니다.

그런데 여기서 중요한 점이 있습니다.

맹목적인 장밋빛 호재만 보고 투자 비중을 한 번에 크게 늘리는 것은 매우 위험합니다.

개인 투자자라면 반드시 아래의 숨겨진 리스크 요인도 함께 점검하셔야 합니다.

본 그래프는 최근 1분기 가동률 80% 돌파 및 HBM4 양산 팩트를 기반으로, 시장의 가장 긍정적인 전망(2026년 흑자전환 등)을 반영해 시각화한 추정 자료입니다. 실제 회사의 공식 흑자전환 목표 시점은 2028년이므로 투자 시 이 온도차를 반드시 체크하시기 바랍니다.

투자 전 반드시 확인해야 할 3대 리스크

그러나 아무리 우량한 기업이라도 극복해야 할 과제는 늘 존재합니다.

1. 내부 조직의 온도차와 갈등

노사 간의 임금 합의는 이루어지는 추세지만, 수천만 원의 성과급을 받는 메모리 부문과 적자를 겪는 파운드리/LSI 부문 간의 조직 내 갈등이 상당합니다.

경영진이 이 격차를 어떻게 지혜롭게 봉합하고 조직 원팀(One-Team)을 이루어내느냐가 중요한 과제입니다.

2. 범용 반도체 수요의 양극화

AI용 고부가가치 메모리는 쉴 새 없이 공장이 돌아가고 있지만, 일반 가전이나 모바일용 범용 반도체 수요는 아직 회복이 더딥니다.

만약 고부가가치 제품으로의 포트폴리오 재편이 늦어질 경우, 단기적인 실적 변동성이 커질 우려가 있습니다. (확인 필요)

3. 지정학적 공급망 불확실성

미국 정부의 대중국 수출 통제 정책은 반도체 기업들에게 언제 터질지 모르는 뇌관입니다.

중국 공장 운영에 대한 유예 라이선스는 확보했으나, 미국의 통제 강화 방향성에 따라 잠재적 리스크는 상존합니다.

[요약 박스] 삼성전자 투자 호재 vs 악재 핵심 비교표

구분	주요 이슈	파급 효과 및 전망
호재	전력 반도체 양산 & HBM 확대	AI 시대 맞춤형 기업으로 고수익 창출
호재	파운드리 체질 개선 및 원가 절감	실적 어닝 서프라이즈 기대
악재	부문 간 성과급 갈등 등 내부 문제	조직 결속력 및 생산성 저하 우려
악재	미·중 반도체 패권 갈등	글로벌 공급망의 장기 불확실성

현명한 매매 전략과 타점 분석

과거의 경험과 증권사 리포트를 종합해 볼 때, 지금은 '전략적인 분할 매수'가 필수적인 구간입니다.

1차 선진입 타점 (건전한 숨고르기 구간)

최근 단기 최고가 대비 약 5~10% 수준의 조정을 거친 구간은 매물대가 아주 탄탄하게 다져진 자리입니다.

하반기 HBM 승인 모멘텀이 본격적으로 발동하기 전, 전체 투자 자금의 30~40% 정도를 편안하게 분할해 담아두기 매력적인 위치입니다.

2차 강력 매수 타점 (언더슈팅 구간)

만약 글로벌 기술주 전반의 동반 조정으로 주가가 예상 밖으로 크게 밀린다면 어떻게 대응해야 할까요?

오히려 하방 리스크가 소멸된 완벽한 바닥 구간으로 인지하고, 과감히 비중을 늘려 장기 수량을 공격적으로 모아가는 역발상이 필요합니다.

✅ 삼성전자 주식 투자 전 필수 체크리스트

단기가 아닌 1~2년 이상 묻어둘 수 있는 여유 자금인가?
하락 시 추가로 매수할 수 있는 2차 타점 자금을 분리해 두었는가?
엔비디아 향 HBM 최종 품질 승인 뉴스를 정기적으로 모니터링하는가?

결론: 단기 노이즈를 넘어 장기 사이클에 탑승하라

의외로 잘 알려지지 않은 사실은, 대형 반도체 주식은 철저한 '사이클 산업'이라는 점입니다.

삼성전자는 현재 단순 모바일을 넘어 거대한 AI 시대로 넘어가는 변곡점의 초입에 서 있습니다.

당장의 주가 등락에 일희일비하기보다는 다가올 HBM 시너지와 압도적인 주주 환원 정책의 과실을 누리는 중장기적 관점의 투자를 권장합니다.

핵심 요약 3줄

삼성전자는 에너지 손실을 30% 절감하는 혁신적인 AI 데이터센터용 전력 반도체 양산에 돌입했습니다.
엔비디아의 HBM 품질 테스트 통과 기대감과 메모리 슈퍼사이클 진입으로 향후 흑자폭 확대가 예상됩니다.
내부 조직 갈등과 지정학적 리스크가 상존하므로, 조정 시마다 비중을 늘려가는 중장기 분할 매수 전략이 가장 유리합니다.

FAQ

Q1. 삼성전자가 전력 반도체 시장에 뛰어든 이유는 무엇인가요?

A. AI 데이터센터의 전력 소모량이 폭증하면서, 열을 통제하고 효율을 높이는 전력 반도체가 AI 산업의 가장 중요한 핵심 부품으로 떠올랐기 때문입니다.

Q2. HBM 관련주로서 삼성전자만의 강점은 무엇인가요?

A. 압도적인 자본력으로 생산 능력(CAPA)을 50% 이상 단기간에 확장할 수 있으며, 메모리 설계부터 위탁생산(파운드리)까지 턴키(일괄 생산)로 해결할 수 있는 전 세계 유일한 기업이라는 점입니다.

Q3. 삼성전자 주식을 언제 매수하는 것이 가장 안전할까요?

A. 특정 저점을 예측하는 것은 불가능에 가깝습니다. 전고점 대비 5~10% 정도 건전한 조정을 거칠 때마다 기계적으로 분할 매수하는 것이 심리적, 재무적 리스크를 최소화하는 정석입니다.

참고 자료 및 출처

금융감독원 전자공시시스템(DART) 기업 공시 자료
삼성전자 뉴스룸 (공식 IR 및 분기 실적발표 자료)
국내외 주요 증권사 반도체 섹터 심층 분석 리포트

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부모님 체크, 65세 이상 건강관리, 샤워할 때 '이곳' 5분 씻으면 요양원 안 갑니다

Kinseikun — Sat, 20 Jun 2026 20:11:16 +0900

65세 이상 건강관리, 샤워할 때 '이곳' 5분 씻으면 요양원 안 갑니다

나이가 들면서 가장 두려운 것 중 하나가 바로 '요양원'에 가는 것입니다.

자식에게 짐이 되지 않고 내 발로 건강하게 걷고 싶은 마음은 누구나 같으실 텐데요.

실제 사례를 살펴보면, 욕실에서 미끄러지거나 건강 악화로 쓰러지는 시니어 분들이 매년 3천 명에 달한다고 합니다.

매일 깨끗하게 샤워를 하시는데도 왜 몸은 점점 무거워질까요?

많은 분들이 놓치는 부분이 있습니다.

오늘은 65세 이상 건강관리를 위해, 샤워할 때 단 5분만 투자하면 노후 건강을 지킬 수 있는 핵심 부위 5곳을 정리해 드립니다.

샤워 중 따뜻한 물로 림프절 마사지를 하는 시니어의 모습

많은 분들이 오해하는 65세 이상 건강관리의 핵심

나이가 들면 무릎이 아프고 깜빡깜빡하는 것을 당연한 '노화'로 받아들이는 분들이 많습니다.

하지만 진짜 원인은 따로 있을 수 있습니다.

바로 혈액순환 저하와 림프절 막힘입니다.

우리 몸의 하수구 역할을 하는 림프절이 막히면 독소가 쌓이고, 혈액이 뇌와 하체로 전달되지 못합니다.

비싼 영양제나 무리한 운동보다, 매일 하는 샤워 시간을 활용해 막힌 곳을 뚫어주는 것이 노후 건강의 첫걸음입니다.

매일 5분, 노후 건강을 지키는 샤워 마사지 부위 5곳

1. 소화불량을 해결하는 '손바닥'

하루에 손을 여러 번 씻지만, 제대로 씻는 분들은 의외로 적습니다.

손바닥에는 약 7천 개의 신경이 모여 있으며, 우리 몸의 오장육부와 연결되어 있습니다.

미국의 한 연구팀 조사(확인 필요)에 따르면, 손바닥을 자극하면 혈류량이 34%가량 증가한다고 합니다.

실행 방법: 따뜻한 물을 틀고 30초 동안 박수를 칩니다.
추가 팁: 엄지와 검지 사이 푹 들어간 '합곡혈'을 5초씩 눌러주면 만성 소화불량 완화에 큰 도움이 됩니다.

2. 다리 붓기와 무릎 통증을 잡는 '오금 (무릎 뒤)'

양말을 벗었을 때 선명하게 자국이 남는다면 다리에 독소가 쌓여 있다는 증거입니다.

무릎 뒤쪽 푹 들어간 곳을 '오금'이라고 부르는데, 이곳은 하체의 림프절이 모여 있는 쓰레기통과 같습니다.

국내 정형외과학회 등 공개된 자료를 기준으로 보면, 오금을 관리할 경우 관절염 증상이 크게 줄어드는 것으로 나타났습니다.

실행 방법: 샤워기를 오금에 대고 따뜻한 물을 30초간 쐬어줍니다.
추가 팁: 시계 방향으로 30초간 부드럽게 마사지해 줍니다.

3. 야간뇨 예방과 하체 체온을 높이는 '사타구니'

밤에 소변이 마려워 자다 깨는 야간뇨 현상으로 고생하시는 분들이 많습니다.

사타구니(서혜부)는 상체와 하체를 연결하는 고속도로이자, 면역력을 담당하는 가장 큰 림프절이 위치한 곳입니다.

실행 방법: 팬티 라인을 따라 따뜻한 물을 30초간 쏘여줍니다.
추가 팁: 양손으로 5초씩 부드럽게 누르고, 아랫배에서 사타구니 방향으로 10회 쓸어내립니다.

4. 치매 예방을 위한 뇌 혈류 통로 '목덜미'

요즘 들어 자꾸 깜빡깜빡하신다면 목덜미를 만져보세요.

돌처럼 굳어 있다면 뇌로 가는 혈액이 부족하다는 신호일 수 있습니다.

해외 의학 저널 등 여러 통계를 확인해 보면, 목덜미가 굳어 있을 때 뇌로 가는 혈류량이 크게 줄어들어 치매나 뇌졸중 위험이 높아질 수 있다고 경고합니다.

실행 방법: 목덜미에 뜨거운 물을 1분 동안 쐬어 근육을 이완시킵니다.
추가 팁: 아래에서 위로 쓸어 올리듯 1분간 주물러 줍니다.

5. 불면증과 화병을 다스리는 '명치'

명치(가슴 한가운데 갈비뼈가 끝나는 푹 들어간 곳)는 우리 몸의 보일러실이자 신경 통제실입니다.

이곳이 굳어 있으면 스트레스 호르몬이 높아져 불면증과 소화불량이 발생합니다.

실행 방법: 따뜻한 손으로 명치를 시계 방향으로 1분간 살살 문지릅니다.
추가 팁: 코로 숨을 깊게 들이마시고, 입으로 길게 내뱉는 심호흡을 5회 반복합니다.

65세 이상 시니어의 샤워 마사지 부위 요약, 여성 시니어 사진에 그림으로 5부위.

핵심 요약 박스 (한눈에 보는 샤워 건강법)

부위	핵심 효과	마사지 방법 (총 5분)
손바닥	소화불량 개선, 전신 순환	박수 30초 + 합곡혈 지압 5초
오금	무릎 통증, 다리 붓기 완화	따뜻한 물 30초 + 시계방향 마사지 30초
사타구니	야간뇨 예방, 면역력 강화	따뜻한 물 30초 + 누르기 및 쓸기 1분
목덜미	기억력 개선, 치매 예방	따뜻한 물 1분 + 위로 쓸어 올리기 1분
명치	불면증 개선, 스트레스 완화	마사지 1분 + 심호흡 5회

그런데 여기서 중요한 점이 있습니다. 아무리 좋은 마사지라도 주의사항을 지키지 않으면 오히려 몸에 무리가 갈 수 있습니다.

마사지 실행 시 주의사항

절대 세게 누르지 마세요.
림프절은 피부 얕은 곳에 있으므로 강하게 누르면 오히려 림프관이 손상될 수 있습니다. 부드럽게 기분 좋을 정도로만 쓸어주세요.
미끄럼에 주의하세요.
욕실에서 마사지를 할 때는 반드시 안전한 의자에 앉거나 손잡이를 잡고 낙상 사고를 예방해야 합니다.
물의 온도 조절
너무 뜨거운 물은 피부 건조증을 유발할 수 있으므로, 본인 체온보다 약간 높은 따뜻한 물이 적당합니다.

결론: 하루 5분 습관이 100세 건강을 만듭니다

건강검진 결과를 받고 놀라신 적 있으시죠?

비싼 약을 챙겨 먹는 것도 좋지만, 우리 몸이 스스로 순환할 수 있도록 길을 열어주는 것이 가장 중요합니다.

오늘 저녁 샤워하실 때부터 손바닥, 오금, 사타구니, 목덜미, 명치 이 5곳을 꼭 기억하시고 부드럽게 마사지해 보시길 바랍니다.

한 달 뒤, 몰라보게 가벼워진 몸을 느끼실 수 있을 것입니다.

핵심 요약 3줄

65세 이상 노후 건강의 핵심은 혈류 개선과 림프절 순환에 있습니다.
손바닥, 오금, 사타구니, 목덜미, 명치를 샤워 중 5분만 마사지해도 큰 도움이 됩니다.
아프지 않게 부드럽게 자극하며, 꾸준한 습관을 들이는 것이 가장 중요합니다.

FAQ (자주 묻는 질문)

Q1. 마사지할 때 통증이 느껴지면 어떻게 하나요?

A1. 통증이 느껴진다면 너무 세게 누르고 있다는 뜻입니다. 림프절 마사지는 피부를 가볍게 쓸어내리듯 부드럽게 진행해야 합니다. 아프지 않고 시원한 느낌이 들 정도로만 강도를 조절해 주세요.

Q2. 아침과 저녁 중 언제 하는 것이 좋나요?

A2. 하루 중 언제라도 좋지만, 저녁 샤워 시 따뜻한 물로 근육을 이완시킨 상태에서 진행하면 수면의 질을 높이고 하루 동안 쌓인 붓기를 빼는 데 더 효과적입니다.

Q3. 매일 해야 효과가 있나요?

A3. 네, 맞습니다. 혈액순환과 림프 순환은 꾸준함이 생명입니다. 한 번에 길게 하는 것보다, 매일 샤워할 때 5분씩 습관처럼 실천하시는 것을 권장합니다.

참고 자료 및 출처

유튜브 '백세친구' 채널: "샤워 때 '여기'만 씻으면 요양원 안 갑니다" 영상 (2025.10.19)
존스홉킨스 병원, 스탠퍼드 병원 연구 사례 (영상 내 인용 자료 기준 / 세부 논문 확인 필요)

2억 예산 쓴 서울시교육청 독립운동 사적지 탐방, 진시황 병마용이 웬 말? 꽉TV팩트체크

Kinseikun — Sat, 20 Jun 2026 19:05:20 +0900

꽉TV 캡쳐

서울교육청 청소년 독립운동 탐방 논란, 김구 빼고 중국 공산당 무대 간 이유는?

방학이나 학기 중에 자녀들을 국내외 역사 탐방에 보내시는 학부모님들 많으시죠?

독립운동 사적지 탐방이라고 하면 당연히 자랑스러운 우리 역사를 배울 거라 굳게 믿으실 겁니다.

저 역시 직접 팩트를 확인하기 전까지는 그렇게 생각했습니다.

그런데 최근 불거진 '서울교육청 독립운동 탐방 논란'을 보고 정말 깜짝 놀랐습니다.

우리가 낸 피 같은 세금 2억 원이 들어가는 청소년 탐방 코스가 상식 밖으로 기획되었기 때문입니다.

오늘은 공개된 언론 기사와 자료를 기준으로, 이 사건의 전말과 팩트를 정확히 짚어보겠습니다.

2억 예산이 투입된 탐방 코스, 도대체 왜 논란일까?

이번 논란의 핵심은 '목적과 전혀 맞지 않는 장소 선정'입니다.

서울시교육청 민주시민교육과에서 기획한 이 탐방의 공식 목적은 '청소년들의 국외 독립운동 사적지 직접 답사'입니다.

그런데 여기서 중요한 점이 있습니다.

반드시 가야 할 항일 투쟁의 현장은 빠지고, 전혀 상관없는 곳들이 코스에 포함되었다는 사실입니다.

중국 공산당 무대와 진시황 병마용의 포함

놀랍게도 탐방 코스에 '시안사변지'와 '진시황 병마용'이 들어갔습니다.

시안사변은 1936년 중국 국민당 내부의 내분 사건입니다.

결과적으로 중국 공산당이 국공합작을 이루게 되어, 오늘날 공산당 체제의 중국을 만든 '개국 신화'로 평가받는 곳입니다.

우리 조상들의 독립운동 역사가 아니라, 중국 정부의 설립 상징을 굳이 우리 아이들에게 보여줄 이유가 있을까요?

게다가 기원전 인물인 진시황의 병마용은 항일 투쟁과는 아무런 관련이 없는 고대 중국의 유적입니다.

김구 거주지 등 핵심 임시정부 사적지는 대거 제외

가장 답답한 점은 기존에 선배 학생들이 고정적으로 방문했던 핵심 사적지들이 코스에서 줄줄이 탈락했다는 것입니다.

김구 선생 등 임시정부 요인들이 피신했던 '영경방 거주지'나 독립운동가 자제들을 교육하던 '상하이 인성학교'가 모두 제외되었습니다.

많은 분들이 놓치는 부분입니다만, 이 장소들은 국가보훈부가 매년 학생 답사 코스로 운영해 온 검증된 성지들입니다.

서울교육청 청소년 독립운동 탐방 기획 논란에 있었던 김구 선생 임시정부 사진 (AI그림으로 실제와는 관련없음)

원인 분석: 어떻게 이런 기획이 승인되었을까?

언론 보도와 교육청 측의 입장을 꼼꼼히 직접 찾아봤습니다.

결론부터 말씀드리면, 충격적이게도 '담당자 개인의 경험'이 원인이었습니다.

조선일보 보도(2026.06.17 기준)에 따르면, 서울시교육청 측은 다음과 같이 해명했습니다.

"직원 한 명이 개인적인 경험을 바탕으로 코스를 짜다 보니 전문가들이 볼 때 미흡한 부분이 있을 수 있다."

세금 2억 원이 들어가는 대규모 공공 교육 사업을, 역사학자나 보훈부의 크로스체크 없이 개인의 경험만으로 기획했다는 것입니다.

실제 통계를 확인해 보지 않더라도, 이런 식의 주먹구구식 행정은 학부모들의 공분을 사기에 충분합니다.

의외로 잘 알려지지 않았지만, 얼마 전 국방부 산하 전쟁기념관에서도 6.25 전쟁을 북한이 아닌 '미국의 침략'이라는 중국 측 주장을 소개하여 논란이 된 적이 있습니다.

우리 아이들의 올바른 국가관과 역사 교육 방향성이 심하게 흔들리고 있는 건 아닌지 우려되는 부분입니다.

문제 해결: 한눈에 보는 코스 비교와 앞으로의 대안

실제 차이가 나는 부분은 이것입니다.

당초 포함된 논란의 장소와 제외된 핵심 사적지를 비교표로 정리해 보았습니다.

[기획 탐방 코스 비교표]

구분	포함/제외 여부	장소명	역사적 성격 및 팩트
논란의 코스	포함됨	시안사변지	1936년 장쉐량이 장제스를 구금한 사건, 공산당 개국 신화
	포함됨	진시황 병마용	기원전 고대 중국 유적 (항일 투쟁 무관)
핵심 사적지	제외됨	영경방 주거지	김구 등 대한민국 임시정부 요인 피신 및 거주
	제외됨	상하이 인성학교	일제강점기 한인 자제 교육 초등 기관

실제 사례를 살펴보면, 이렇게 여론의 뭇매를 맞은 잘못된 기획은 빠른 수정과 투명한 정보 공개만이 정답입니다.

다행히 교육청은 "여행사가 확정되는 대로 전문가 의견을 수렴해 세부 사항을 조정하겠다"고 밝혔습니다.

[요약 박스: 올바른 역사 탐방을 위해 지켜져야 할 3가지 원칙]

전문가 검증 시스템 도입: 역사학자 및 국가보훈부의 자문 필수
세금 집행의 투명성: 2억 원의 혈세가 단순 관광 비용으로 쓰이지 않도록 감시
탐방 목적의 최우선: 흥미 위주의 관광지(병마용 등)가 아닌 진짜 항일 투쟁 현장 복원

우리가 주의해야 할 점은 여기서 끝이 아닙니다. 비판에서 멈추지 않고, 실제로 탐방 코스가 올바르게 수정되어 아이들이 출발하는지 학부모와 시민들이 두 눈 뜨고 끝까지 감시해야 합니다.

결론 및 핵심 요약 3줄

이번 서울교육청 청소년 독립운동 탐방 논란은 역사 교육의 중요성과 공공기관의 세금 사용 책임감을 뼈저리게 일깨워줍니다. 아이들에게 부끄럽지 않은 제대로 된 역사 답사가 이루어지길 강력히 촉구합니다.

핵심 요약 1: 서울교육청이 2억을 들여 기획한 독립운동 탐방에 중국 공산당 상징인 시안사변지와 진시황 병마용이 포함됨.
핵심 요약 2: 정작 꼭 가야 할 김구 선생 거주지나 상하이 임시정부 관련 검증된 사적지들은 코스에서 전면 제외됨.
핵심 요약 3: 원인은 직원 1명의 개인적 경험에 의존한 기획이었으며, 철저한 전문가 자문을 통한 코스 전면 재검토가 시급함.

FAQ

Q1. 서울교육청 독립운동 탐방 예산은 얼마인가요?

A1. 약 2억 원이 넘는 예산이 투입되는 청소년 첫 대규모 국외 탐방 사업입니다.

Q2. 왜 시안사변과 병마용이 포함된 것이 문제인가요?

A2. 탐방의 취지가 '우리나라의 국외 독립운동 사적지 직접 답사'인데, 시안사변은 중국 공산당의 상징적 사건이며 병마용은 기원전 고대 유적으로 독립운동과는 전혀 무관하기 때문입니다.

Q3. 논란 이후 서울시교육청의 입장은 어떻게 나왔나요?

A3. 직원 한 명이 코스를 기획해 미흡한 점이 있었다고 인정하며, 여행사가 확정되는 대로 코스의 세부적인 사항을 조정하겠다고 언론을 통해 해명했습니다.

참고 자료 및 출처

[단독] 서울시교육청 독립운동 탐방에... 김구 거주지 빼고, 中공산당 무대 넣어 (조선일보, 2026.06.17)
유튜브 꽉TV "이번엔 교청, 중국 공산당 무대 탐방… 독립운동이라며, 50초 안에 설명"

SK하이닉스가 미국 증시에 상장한다고요? 내 코스피 계좌에 무슨 일이 생기는 걸까

Kinseikun — Fri, 19 Jun 2026 23:11:27 +0900

요즘 뉴스를 보면 "SK하이닉스 ADR 상장"이라는 말이 자주 나옵니다.

처음 들으면 "그게 나랑 무슨 상관이지?" 싶을 수 있는데요. 사실 이건 코스피에 투자하고 있는 사람이라면 누구나 한 번쯤 짚고 넘어갈 만한 이야기입니다.

오늘은 이 소식이 정확히 무슨 뜻인지, 그리고 우리 증시에 어떤 영향을 줄 수 있는지 최대한 쉽게 풀어보겠습니다.

1. ADR이 뭔데? 미국에 또 상장한다는 거야?

먼저 용어부터 정리하고 갈게요.

"ADR(American Depositary Receipt, 미국주식예탁증서)"은 외국 회사 주식을 미국 투자자들이 달러로 편하게 사고팔 수 있게 만든 일종의 "복제 증권"입니다.

쉽게 말하면 이런 거예요.

SK하이닉스 주식은 원래 한국 코스피에서만 거래됩니다. 미국 투자자가 이 주식을 사려면 한국 증권사 계좌를 만들고, 원화로 환전하고, 시차까지 신경 써야 합니다. 번거롭죠.

그런데 ADR이 나스닥에 상장되면, 미국 투자자는 그냥 평소 쓰던 미국 증권 계좌에서 달러로 바로 SK하이닉스 주식을 살 수 있게 됩니다. 회사는 그대로 한국 기업이지만, "미국에서도 거래되는 창구"가 하나 더 생기는 셈입니다.

참고로 대만의 TSMC, 중국의 알리바바도 이런 방식으로 미국 시장에 동시 상장되어 있습니다. SK하이닉스가 코스피를 떠나는 게 아니라, 미국에도 거래 창구를 추가로 여는 것이라고 이해하면 됩니다.

2. 실제로 진행 중인 일이 맞나요?

네, 실제로 진행 중인 사안입니다. 추측성 루머가 아니라 회사가 공식적으로 추진하고 있는 절차예요.

SK하이닉스는 지난 3월 미국 증권거래위원회(SEC)에 ADR 상장을 위한 등록 서류를 비공개로 제출했습니다.ADR은 미국 투자자들이 미국 증시에서 해외 기업 주식을 거래할 수 있도록 만든 증권입니다.

상장 시점에 대해서는 업계 전망이 조금씩 갈립니다. 한 매체는 SEC 최종 승인 절차가 막바지에 이르러 이르면 7월 중순 이후 상장이 가능할 것으로 내다봤고, 다른 매체들은 8월 상장 가능성을 점치기도 합니다. 정확한 날짜는 아직 회사가 공식 확정 발표를 하지 않은 상태이니, "올해 안에는 확실히 한다"는 정도로 알아두면 됩니다.

규모도 꽤 큽니다. 한 보도에 따르면 최종 ADR 상장 규모는 SK하이닉스 발행 주식 수의 2.5% 수준이며, 지분 가치는 최대 270억 달러(약 40조 6,700억 원)로 추산됩니다. 이렇게 큰돈이 들어오면 회사가 앞서 발표한 순현금 100조 원 확보 목표를 조기에 달성할 수 있을 것이라는 전망도 나옵니다.

3. 왜 굳이 미국에까지 상장하려는 걸까?

여기서 핵심 키워드가 등장합니다. 바로 **"코리아 디스카운트"**입니다.

코리아 디스카운트란, 똑같은 실력의 회사라도 한국 증시에 상장돼 있다는 이유만으로 주가가 상대적으로 낮게 평가받는 현상을 말합니다.

실제로 SK하이닉스는 HBM(고대역폭 메모리, AI 반도체에 필수적인 핵심 부품) 시장에서 세계 최고 수준의 경쟁력을 갖고 있습니다. 한 시장조사기관 자료에 따르면 SK하이닉스는 64%의 점유율로 D램 시장을 선도하고 있으며, 골드만삭스나 UBS 같은 글로벌 투자은행들도 최소 2026년까지 SK하이닉스가 HBM 분야에서 지배적 위치를 유지하며 50% 이상의 점유율을 이어갈 것으로 분석하고 있습니다.

그런데도 주가 평가는 미국 경쟁사인 마이크론보다 낮습니다. 한 보도에 따르면 마이크론은 12개월 선행 주가수익비율(PER) 기준 약 8배 수준에서 거래되는 반면, SK하이닉스는 5배 안팎에 머물고 있습니다.

PER(주가수익비율)이란? 회사가 버는 돈에 비해 주가가 몇 배인지를 나타내는 지표입니다. 숫자가 높을수록 "투자자들이 이 회사의 미래를 더 높게 쳐준다"는 뜻이에요. 같은 실적이라면 PER이 낮은 쪽이 저평가됐다고 볼 수 있습니다.

실력은 비슷하거나 더 나은데 평가는 더 낮게 받는, 바로 이 격차를 좁히기 위해 SK하이닉스가 미국 자본시장에 직접 발을 들이는 것이라는 분석이 나오는 이유입니다.

흥미로운 점은, SK하이닉스가 이번 ADR 상장을 위해 빅테크 기업들의 투자 제안도 거절했다는 점입니다. 한 보도에 따르면 SK하이닉스는 빅테크의 설비투자 제안을 거절하고 월가 자본과 ETF·반도체지수(SOX) 편입을 통한 기업가치 재평가를 노리고 있습니다. 특정 고객사 자본에 기대지 않고, 글로벌 투자자들에게 직접 정당한 평가를 받겠다는 전략으로 풀이됩니다.

4. 그래서 내 코스피 계좌엔 무슨 영향이 있는데?

이제 본론입니다. 투자자 입장에서 실제로 체감할 수 있는 변화 3가지를 정리해봤습니다.

① 해외 자금이 더 쉽게 들어올 길이 열린다

지금까지 미국 기관투자자가 SK하이닉스에 투자하려면 한국 증시 진입 절차를 따로 거쳐야 했습니다. ADR이 상장되면 이 장벽이 사라집니다.

게다가 나스닥이나 필라델피아 반도체지수(SOX) 같은 미국 대표 지수에 편입되면, 해당 지수를 추종하는 ETF(인덱스 펀드) 자금이 기계적으로 따라 들어올 가능성이 생깁니다. 실제로 한 증권사 연구원은 나스닥과 필라델피아 반도체지수 편입 시 마이크론을 보유한 펀드들의 리밸런싱(자산 재조정) 수요가 발생할 것이라고 전망하기도 했습니다.

② 주가 평가 자체가 올라갈 수 있다 (리레이팅)

이 부분이 가장 핵심적인 기대 포인트입니다. 앞서 설명한 코리아 디스카운트가 줄어들면서 주가 자체의 평가 기준이 올라갈 수 있다는 것입니다.

업계에서는 ADR 상장을 계기로 글로벌 패시브 자금 유입과 기업가치 재평가 효과가 나타날 것으로 내다보고 있습니다. 실제로 한 증권사는 이런 기대를 반영해 SK하이닉스 목표주가를 295만 원으로 상향 조정하기도 했습니다. (목표주가는 증권사의 예측치일 뿐 확정된 수치가 아니라는 점은 참고하세요.)

③ 미국 증시 영향을 더 직접적으로 받게 될 수 있다

다만 좋은 점만 있는 건 아닙니다. 한 가지 짚고 가야 할 부분이 있습니다.

ADR이 미국에서 거래되기 시작하면, SK하이닉스 주가에 미국 반도체 업황(엔비디아, 마이크론 등 동종 업계 주가 흐름)이 미치는 영향력이 지금보다 더 커질 가능성이 있습니다. 미국 장이 우리 시간으로 밤에 열리다 보니, 미국 시장 흐름이 다음 날 코스피 개장가에 먼저 반영되는 흐름이 더 뚜렷해질 수 있다는 뜻입니다.

이건 어디까지나 가능성에 대한 분석이며, 실제 상장 이후 주가 흐름이 어떻게 나타날지는 더 지켜봐야 확인할 수 있는 부분입니다.

5. 회사는 이 돈으로 뭘 하려는 걸까?

ADR로 들어온 자금의 용처도 어느 정도 윤곽이 나와 있습니다.

SK하이닉스는 이미 대규모 설비투자를 진행 중입니다. 용인 반도체클러스터에 2030년 말까지 21조 6,000억 원을 투입하기로 했고, 미국에 AI 솔루션 회사 설립을 위해 최대 100억 달러(약 15조 원) 출자도 예정되어 있습니다.

또한 ADR 상장이 마무리되면 그 직후인 올해 4분기 중 대규모 주주환원 정책도 예고돼 있습니다. 한 보도에 따르면 SK하이닉스는 자사주 매입, 현금 배당 등을 포함해 최대 100조 원 규모의 주주환원책을 추진 중인 것으로 알려졌습니다. 이 정도 규모라면 국내 기업 사상 최대급 주주환원으로 평가될 만한 수준입니다.

6. 그럼 삼성전자는 어떻게 되는 거야?

코스피 시가총액 1, 2위를 다투는 삼성전자와 SK하이닉스는 사실상 "반도체 대장주" 자리를 두고 경쟁하는 관계이기도 합니다.

SK하이닉스가 미국 자본의 관심을 더 많이 받게 되면, 그동안 삼성전자가 가지고 있던 "한국 반도체 대표주" 이미지에 일부 변화가 생길 수 있다는 시각도 있습니다.

다만 삼성전자 역시 가만히 있는 건 아닙니다. 차세대 HBM 기술 개발에 박차를 가하며 추격하고 있고, 전문가들은 2026년에도 SK하이닉스가 HBM 시장에서 우위를 지키겠지만 삼성전자의 추격 역시 만만치 않을 것으로 보고 있습니다. 누가 이긴다고 단정 짓기보다는, 두 회사의 경쟁 구도 자체를 지켜보는 게 더 흥미로운 관전 포인트가 될 것 같습니다.

정리하며

내용이 많았으니 핵심만 다시 짚어볼게요.

SK하이닉스는 한국 증시에서 빠지는 게 아니라, 미국에 거래 창구(ADR)를 추가로 여는 것
목적은 코리아 디스카운트 해소 + 글로벌 자금 유치
상장 시기는 올해 7~8월쯤으로 거론되지만 아직 공식 확정은 아님
기대 효과: 해외자금 유입, 주가 재평가 가능성
주의할 점: 미국 증시 변동성에 더 민감해질 가능성
상장 이후엔 대규모 주주환원(최대 100조 원 규모)도 예정

ADR 상장은 단순히 "해외에도 주식을 판다"는 차원을 넘어서, SK하이닉스라는 회사가 그동안 받아온 저평가를 스스로 깨려는 시도라고 볼 수 있습니다.

다만 정식 상장 시점과 세부 조건은 아직 회사 공식 발표로 확정된 게 아니므로, 투자 판단을 내리기 전에는 SK하이닉스 IR 공시나 증권사 리포트 등 1차 자료를 통해 최신 소식을 직접 확인하시길 권합니다.

참고 자료

디일렉 - SK하이닉스, 미국 나스닥 ADR 상장 임박…이르면 7월 전망
뉴스핌 - 빅테크 투자 제안 뿌리친 SK하이닉스, 美 ADR 상장 초읽기
녹색경제신문 - SK하이닉스, 8월 美 ADR 상장 가능성
헤럴드경제 - SK하이닉스, 美 ADR 6~7월 상장한다
인사이트코리아 - 8월 ADR 상장 완료 전망
한국경제 - SK하이닉스, 100조 초대형 주주환원 추진
카운터포인트리서치 - 전세계 D램 및 HBM 시장 점유율
BIEN P.R. - 2026년 HBM 시장 메모리 패권 전쟁

본 글은 정보 제공을 목적으로 하며, 투자 권유나 종목 추천이 아닙니다. 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

AI·로봇주 다음 타자는 정해졌다! '진짜 큰돈'이 몰리는 삼성SDI 전고체 밸류체인 총정리

Kinseikun — Fri, 19 Jun 2026 21:12:59 +0900

'진짜 큰돈'이 몰리는 삼성SDI 전고체 밸류체인 총정리

최근 증시를 이끌었던 AI 반도체와 휴머노이드 로봇 관련주, 이제 너무 올라서 잡기 부담스러우신가요?

시장의 '스마트 머니'는 이미 다음 병목(Bottleneck) 현상을 해결할 곳으로 조용히 이동하고 있습니다.

로봇이 세상을 바꿀 것이라는 데에는 이견이 없습니다. 하지만 현재의 리튬이온 배터리로는 로봇이 공장에서 8시간 교대 근무를 버티지 못하며, 화재 리스크로 인해 인간과 같은 공간에서 일할 수 없습니다.

즉, 로봇 산업 대중화의 진짜 목줄을 쥐고 있는 것은 두뇌(AI)가 아니라 심장, 바로 '전고체 배터리'입니다.

오늘 포스팅에서는 10년째 희망 고문만 하던 전고체 테마가 어떻게 '실적주'로 변모하고 있는지, 그리고 주식 투자자라면 반드시 체크해야 할 핵심 수혜주들의 투자 포인트를 짚어드립니다.

1. 왜 지금 전고체인가? 기대감이 '숫자'로 바뀌는 구간

주식 시장에서 가장 폭발적인 주가 상승(Re-rating)이 나오는 구간은 언제일까요? 바로 '막연한 꿈(R&D)'이 '실제 공장(파일럿 라인 및 양산)'으로 넘어가는 시점입니다.

[Fact] 삼성SDI의 양산 로드맵 확정: 삼성SDI는 2027년 전고체 배터리 상용화를 공식적으로 못 박았습니다. 이미 시제품 생산을 마치고 고객사 테스트 단계에 돌입했습니다.
[Opinion] 투자 인사이트: 과거 전고체 관련주들은 기사 한 줄에 급등락하는 테마주에 불과했습니다. 하지만 이제는 대기업의 양산 스케줄에 맞춰 '파일럿 라인 증설 → 장비 발주 → 소재 납품'으로 이어지는 실제 수주 사이클이 임박했습니다. 지금이 바로 바닥에서 턴어라운드를 준비하는 기업을 선점할 적기입니다.

2. 전고체 & 로봇 배터리 밸류체인: 어디에 투자해야 할까?

전고체 생태계가 열릴 때, 시장의 돈은 크게 '원료/소재'와 '장비', 그리고 '패키징(팩)'으로 흘러갑니다. 각 분야의 강력한 해자(Moat)를 가진 핵심 기업들을 정리했습니다.

① 이수스페셜티케미컬 : 독점적 원료 공급망의 힘

[Fact] 전고체 배터리 중 가장 성능이 우수한 '황화물계'의 핵심 원료인 '황화리튬'을 스케일업(대량 양산)하고 있는 기업입니다.
[Opinion] 투자 포인트: 2차전지 소재 산업에서는 흔한 소재를 만들면 마진이 남지 않습니다. 황화리튬처럼 기술 장벽이 높아 공급자가 제한적인 원료를 쥐고 있으면, 향후 배터리 제조사를 상대로 막강한 가격 협상력을 가질 수 있습니다.

② 씨아이에스 (CIS) : 수주 사이클의 선행 지표, 장비 대장

[Fact] 배터리의 전극을 만들고 코팅, 압착, 건조하는 '전극 공정 장비' 전문 기업입니다. 건식 공정 및 레이저 건조 기술을 보유하고 있습니다.
[Opinion] 투자 포인트: 어떤 산업이든 공장이 바뀌면 '장비'가 가장 먼저 돈을 법니다. 전고체로 넘어가는 과정에서 기존 라인을 갈아엎고 건식 공정이 도입되면, CIS와 같은 핵심 장비사들에게 대규모 선행 발주가 떨어질 수밖에 없습니다. 미래가 아닌 현재 실적(본업) 체력도 튼튼하다는 점이 매력적입니다.

③ 더블유씨피 (WCP) : 하이브리드 과도기의 숨은 수혜주

[Fact] 기존 2차전지 분리막 제조사이나, 초박막 필름 코팅 기술에 특화되어 있습니다.
[Opinion] 투자 포인트: 전고체가 하루아침에 100% 완성되진 않습니다. 그 과도기적 하이브리드 형태에서는 배터리 계면을 안정화하는 고도의 필름 코팅 기술이 필수적입니다. 단순히 분리막 회사가 아니라 '공정형 코팅 파트너'로서의 가치 재평가가 기대됩니다.

④ 엠오티(MOT) & 이랜텍 : 삼성·LG가 눈독 들이는 로봇 배터리 파트너

[Fact] 엠오티는 삼성SDI의 조립 장비 핵심 파트너이며, 이랜텍은 혼다 등과 교환형 배터리 팩 실증을 진행 중인 모듈/팩 전문 기업입니다.
[Opinion] 투자 포인트 (M&A 시나리오): 로봇 시장이 커질수록 대기업들은 배터리 셀뿐만 아니라 로봇에 딱 맞는 '배터리 팩'과 '조립 라인' 전체를 통째로 내재화하고 싶어 합니다. 10년 이상 대기업과 손발을 맞춰온 이들은 향후 강력한 지분 투자나 M&A의 타깃이 될 잠재력을 품고 있습니다.

결론: 테마에 속지 말고 '공시'를 봐라

로봇주나 전고체 관련주에 투자할 때 가장 경계해야 할 것은 유튜버들의 무조건적인 '장밋빛 전망'입니다.

성공적인 투자를 위해서는 지금 당장 주가를 볼 것이 아니라, 해당 기업이 1) 고객사 테스트를 통과했는지, 2) 실제 파일럿 라인용 장비나 소재 발주 공시가 뜨는지를 추적해야 합니다. 글로벌 표준이 바뀌는 이 거대한 흐름 속에서, 실체 있는 수주(숫자)를 증명하는 기업만이 최후의 승자가 될 것입니다.

투자 요약: HBM과 AI 반도체가 시세를 분출한 지금, 다음 주도 섹터는 로봇 상용화의 핵심 병목을 뚫어줄 '전고체 배터리' 밸류체인입니다. 막연한 기대감 구간을 지나 실제 수주가 터지는 공정/장비(CIS, 엠오티)와 독과점 원료(이수스페셜티케미컬) 기업의 타점(Turnaround)을 주목하시기 바랍니다.

출처: @주식골드벨 유튜
[긴급속보] 로봇이 아니었다!! 백만원 있으면 그냥 국민연금 삼성 인수 발표한 전고체 '이 주식' 67만원 갈때까지 절대 팔지마라! 삼성SDI 보다 30배 넘게 폭등한다. #2

유튜브제품 팩트체크, 운동 없이 단백질 영양제 먹으면 진짜 근육 생길까? 리노이드 EA-포뮬라

Kinseikun — Thu, 18 Jun 2026 21:45:20 +0900

요즘 유튜브 알고리즘이 저를 완전히 파악한 것 같습니다.

운동 관련 영상 몇 개 봤더니, 어느 순간부터 계속 이 광고가 뜨더라고요.

리노이드(renoid) EA포뮬라.

"BCAA 대비 흡수 속도 32배"

"근 회복속도 8배 향상"

"유청단백(whey protein) 대비 근합성 촉진 3배 증가"

솔직히 숫자만 보면 손이 가게 되어 있습니다.

저도 처음엔 "이게 진짜면 사야 하는 거 아닌가?" 싶었거든요.

근데 멈칫했습니다.

저는 지금 딱히 헬스를 다니는 것도 아니고, 운동량이 많지 않거든요.

그래서 본격적으로 AI한테 물어봤습니다. "운동 안 하는 사람이 이런 거 먹으면 실제로 어떻게 되냐?"고요.

결론부터 말씀드리면 — 숫자는 대부분 사실이지만, 전제 조건이 빠져 있습니다.

먼저 제품부터 파악해봅시다

리노이드 EA포뮬라의 핵심 소구 포인트를 정리하면 이렇습니다.

EA Alpha 12,000mg (초고함량 필수 아미노산)
필수 아미노산 9종 + 아르기닌
미국 FDA 승인 GRAS 등재 원료 사용
whey protein 대비 근합성 촉진 3배, 흡수 속도 3배
BCAA 대비 흡수 속도 32배
근 회복속도 8배 향상

이 숫자들이 거짓말이냐고요? 아닙니다.

EAA(필수 아미노산)가 BCAA나 whey protein보다 흡수가 빠르다는 건 학술적으로도 확인된 사실입니다.

문제는 이 숫자들의 전제 조건입니다.

"흡수 32배 빠름" — 이 숫자, 어떤 상황에서 유효한가?

BCAA는 필수 아미노산 9종 중 3종(류신, 이소류신, 발린)만 뽑아낸 겁니다.

EAA는 몸이 스스로 만들지 못하는 필수 아미노산 9종을 모두 포함합니다.

그래서 EAA가 BCAA보다 근합성에 유리하다는 것, 흡수 측면에서도 우위에 있다는 것, 원료 자체의 사실관계는 맞습니다.

그런데 이 비교가 의미를 갖는 상황은 딱 하나입니다.

근육에 실제로 회복이 필요한 상처(미세 손상)가 발생한 상태일 때.

근육은 무거운 걸 들거나, 근육이 뻐근해질 정도의 저항 운동을 했을 때

근섬유가 미세하게 찢어지면서 손상이 발생합니다.

우리 몸은 이걸 회복하면서 "다음엔 이 무게를 견딜 수 있도록" 이전보다 더 크고 굵게 복구합니다.

이게 바로 **초과 회복(Supercompensation)**이고, 이 복구 공사에 필요한 '벽돌'이 아미노산입니다.

그렇다면 운동을 전혀 안 했다면?

찢어진 근섬유가 없으니, 복구할 공사 현장 자체가 없는 겁니다.

아무리 고품질 벽돌(EAA)을 들이부어도, 인부(운동 자극)가 없으면 쓸 데가 없는 구조입니다.

운동 없이 먹으면 우리 몸에서 실제로 무슨 일이 벌어지나

이게 핵심입니다.

운동 자극 없이 고함량 아미노산이 몸에 들어오면, 신체는 3단계 처리를 합니다.

1단계 — 생존 유지보수에 투입

머리카락 성장, 피부 세포 교체, 손톱 생성 등 기본 유지보수에 일부 사용됩니다.

이 부분은 실제로 쓰이긴 하지만, 12,000mg짜리 고함량을 여기서 다 소화하는 건 불가능합니다.

2단계 — 에너지원(땔감)으로 전환

남은 아미노산은 탄수화물처럼 에너지원으로 연소됩니다.

단백질이 본연의 역할인 '근육 복구 및 성장'이 아닌,

탄수화물이 해야 할 일을 대신하는 비효율이 발생하는 겁니다.

3단계 — 간·신장에서 분해 후 체외 배출 (또는 체지방으로 축적)

이게 핵심입니다.

남은 단백질 찌꺼기를 처리하기 위해 간과 신장이 야근을 시작합니다.

결국 비싼 영양제가 '아주 비싼 소변'으로 변하거나,

에너지가 남아도는 상태라면 간이 아미노산을 지방으로 변환해 저장합니다.

즉 운동 없이 먹는 고함량 EAA의 결말은 두 가지입니다.

비싼 소변 or 뱃살 저장

광고 문구, 어디까지 믿어야 하나

리노이드가 내세우는 숫자들을 하나씩 짚어보면:

광고 문구	사실 여부	전제 조건
BCAA 대비 흡수 32배	✅ 사실에 근거	운동으로 근육 손상이 있을 때
whey protein 대비 근합성 3배	✅ 사실에 근거	동일 조건, 운동 필수
근 회복속도 8배 향상	✅ 사실에 근거	회복할 손상이 있어야 함
FDA GRAS 등재 원료	✅ 원료 안전성 인증	효능 인증이 아님
12,000mg 초고함량	✅ 함량 자체는 사실	운동 없으면 잉여로 처리됨

수치 자체를 부풀린 건 아닙니다.

다만 광고는 "운동하는 사람 기준" 이라는 전제 조건을 전혀 명시하지 않습니다.

이게 소비자 입장에서 가장 불리한 부분입니다.

그럼 어떤 사람에게 이 제품이 실제로 의미 있나?

리노이드 EA포뮬라 같은 고함량 EAA 제품이 실질적인 효과를 발휘하는 사람은 아래에 해당합니다.

주 3회 이상 웨이트 트레이닝을 꾸준히 하는 사람
일반식으로는 단백질 섭취량을 채우기 어려운 식이 패턴을 가진 사람
고강도 훈련 후 빠른 회복이 필요한 사람

반대로 이런 분들에게는 굳이 필요하지 않습니다:

일상 수준의 활동만 하는 분 (걷기, 가벼운 산책)
운동을 시작하기 전인 분
이미 충분한 단백질을 식사에서 섭취하고 있는 분

운동 없이 아미노산 영양제를 먹는 건,

인부를 고용하지 않고 최고급 벽돌만 대량 구매해놓는 것과 같습니다.

창고에 쌓인 벽돌은 저절로 집을 짓지 않습니다.

구매 전 마지막으로 확인할 것들

혹시 운동을 병행하고 있거나, 시작할 예정이라면 아래를 체크해보세요.

1회 제공량(mg)과 1일 섭취 횟수 확인 — 12,000mg이 1회분인지, 1일분인지 구분 필요
1박스 총 제공 일수 확인 → 1일 유지 비용 계산 후 가성비 판단
성분표에서 아미노산 종류와 함량 비율 확인 — 류신(Leucine) 비율이 근합성에 특히 중요
타 브랜드 비교 — 비슷한 EAA 제품군 대비 함량 대비 가격 체크

결론 : 광고가 틀린 게 아니라, 내가 광고 속 주인공이 아닐 수 있다

리노이드 EA포뮬라의 광고 수치들은 과학적 근거가 있는 내용입니다.

EAA가 BCAA나 유청단백보다 흡수가 빠르고, 근합성 효율이 높다는 건 맞습니다.

하지만 그 수치들은 모두 근력 운동을 하는 사람을 전제로 만들어진 비교입니다.

운동을 안 하는 상태에서 비싼 EAA를 사는 건,

아직 요리도 못 하면서 미슐랭 레스토랑 식재료를 사다 냉장고에 넣어두는 것과 같습니다.
재료가 아무리 좋아도, 요리(운동)를 안 하면 결국 썩어 버립니다.

건강한 몸을 원한다면 영양제 장바구니를 채우기 전에,

당장 오늘 팔굽혀펴기 10개, 스쿼트 10개부

터 시작해보세요.

그게 어떤 영양제보다 먼저입니다.

본 글은 AI 팩트체크를 기반으로 작성된 정보 공유 목적의 포스팅입니다.

개인적인 건강 문제는 의료 전문가와 상담하시기 바랍니다.

유튜브에서 본 덴시브 구강 유산균, 진짜 효과 있을까? AI로 팩트체크해봤습니다

Kinseikun — Thu, 18 Jun 2026 20:41:44 +0900

요즘 유튜브 광고에서 자주 보이는 제품이 있어서 한번 제대로 파헤쳐봤습니다.

덴시브 2중 특허 구강 유산균 프리미엄.

"11차 완판", "남은 수량 59세트" 같은 문구가 눈에 띄어서 솔직히 반사적으로 손이 가려던 걸 잠깐 멈췄어요.

그리고 AI한테 팩트체크를 맡겨봤습니다.

결론부터 말하면 — 성분 자체는 나쁘지 않습니다. 다만, 몇 가지 짚어야 할 부분이 있어요.

먼저, 이 제품이 뭔지부터

덴시브는 치아·잇몸 건강 보조를 목적으로 한 구강 유산균 + 복합 영양 보충제입니다.

의약품이 아닌 건강기능식품(또는 일반 식품) 범주입니다.

이게 왜 중요하냐면 — 효능 기대치 설정이 완전히 달라지거든요.

"치아를 치료한다"가 아니라 "구강 환경을 더 건강하게 유지하도록 돕는다"는 포지션입니다.

핵심 성분, 하나씩 뜯어봤습니다

① 2중 특허 구강 유산균

유산균이 구강 건강에 기여한다는 건 학술적으로 꽤 알려진 이야기입니다.

구강 내 유해균을 억제하고 유익균을 늘려 치태 형성 억제, 구취 완화에 도움을 줄 수 있어요.

다만 여기서 제가 확인이 안 된 부분이 있습니다.

"특허 균주의 이름과 보장 균수(CFU)가 뭔지 상세페이지에 안 나와 있어요."

CFU는 유산균 제품 비교에서 핵심 수치입니다. 타사 제품 대비 경쟁력이 있는지는 이걸 봐야 판단이 되는데, 이 부분은 구매 전 반드시 확인하시길 권장합니다.

② 천연 파인애플 효소 (브로멜라인)

이건 제법 흥미로운 원료입니다.

파인애플에서 추출한 단백질 분해 효소인 **브로멜라인(Bromelain)**은 항염, 부종 완화 효과로 학계에서 꽤 연구가 된 성분이에요.

잇몸이 자주 붓거나 염증이 생기는 분들한테 이론적으로 시너지가 기대되는 배합입니다.

'천연'이라는 단어에 너무 무게를 둘 필요는 없지만, 원료 선택 자체는 타당하다고 봅니다.

③ 콜라겐 + 칼슘 + 마그네슘

잇몸 연조직 = 콜라겐

치아와 잇몸뼈 = 칼슘 + 마그네슘

논리적으로 구강 건강에 필요한 영양소를 묶어둔 구성입니다.

다만 이것도 함유량 확인이 필요해요.

1회 섭취량 기준으로 이 성분들이 일일 영양 기준치의 몇 %를 채워주는지,

제품 뒷면 영양정보표에서 꼭 확인하세요.

배합 자체는 좋아도 함량이 미미하면 체감 효과는 달라질 수 있습니다.

④ 자일리톨 + 강황추출물 + 비타민C

자일리톨: 충치 원인균(뮤탄스균) 억제. 이건 이미 검증이 많이 된 성분.
강황추출물: 항산화, 항염 작용.
비타민C: 잇몸 조직 유지에 관여하는 필수 영양소.

세 가지 모두 구강 건강에 직간접적으로 도움이 되는 근거 있는 원료들입니다.
성분 측면에서는 큰 이의가 없어요.

"11차 완판" 문구, 어떻게 봐야 할까?

솔직히 말하면 이건 전형적인 한정 수량(Scarcity) 마케팅입니다.

"남은 수량 59세트"도 마찬가지예요.

구매 심리를 자극해서 빠른 결정을 유도하는 장치입니다.

제품 수요를 간접적으로 보여줄 수는 있겠지만, 효능의 객관적 증거는 아닙니다.

이 둘을 분리해서 봐야 해요.

구매 전 이것만 확인하세요

균주 이름과 CFU 수치 — 상세페이지나 고객센터에 문의
1박스 제공량 — 30일분인지 확인해서 1일 유지 비용 계산
영양정보표 — 칼슘, 마그네슘 등 핵심 성분의 일일 권장량 대비 함량 확인
타 브랜드 비교 — 비슷한 구성의 구강 유산균 제품과 가격/함량 비교

현재 할인가 34,900원이면 1일 유지 비용이 얼마냐에 따라 가성비 판단이 갈립니다.

마지막으로 — 구강 유산균, 어떻게 먹어야 효과가 있나?

여러 유산균 제품 공통으로 적용되는 이야기인데요.

양치 후 또는 취침 전에 천천히 녹여 먹거나 씹어 먹는 방식이 가장 효율적입니다.

유산균이 입안에 최대한 오래 머물면서 구강 점막에 정착해야 의미가 있거든요.

물로 그냥 삼켜버리면 절반 이상은 그냥 지나가는 셈입니다.

잇몸이 자주 붓거나, 피로도가 높아 구강 컨디션이 떨어지는 시기에

보조 수단으로 활용하는 것이 현실적인 기대치 설정입니다.

총정리

항목	평가
성분 구성	✅ 논리적으로 타당한 배합
파인애플 효소(브로멜라인)	✅ 항염 효과 학술 근거 있음
특허 균주 투명성	⚠️ CFU 및 균주명 직접 확인 필요
함량 정보	⚠️ 영양정보표 반드시 확인
마케팅 문구	❌ 효능 근거로 활용 불가
가격 경쟁력	⚠️ 제공량 확인 후 판단

제품 자체가 나쁜 건 아닙니다.

다만 광고에서 보이는 것과 실제 사이에는 언제나 스스로 확인해야 할 빈칸이 있습니다.

건강기능식품은 치료제가 아니라 생활 습관을 보완하는 도구라는 걸 잊지 않으면,

현명한 선택을 할 수 있을 거예요.

본 글은 AI 팩트체크를 기반으로 작성된 정보 공유 목적의 포스팅입니다.
개인적인 건강 문제는 반드시 의료 전문가와 상담하세요.

[경제 공부] 내 용돈은 그대로인데 물가는 왜 오를까? 진짜 부자들의 5가지 투자 비밀

Kinseikun — Thu, 18 Jun 2026 20:11:15 +0900

인플레이션, 물가 상승과 화폐 가치 하락

부자들의 5가지 행동 공식

① 통화 분산: 달러 등 외화 자산 분산
② 실물 자산: 금·우량 주식 등 실물 보유
③ 위기 매수: 공포 속 우량 자산 바겐세일 매수
④ 현금 흐름: 배당·월세 등 지속적 현금 파이프라인
⑤ 구매력 사고: 잔고 숫자보다 실질 구매력 중시

요약 (Meta Description)

최근 원/달러 환율이 크게 오르고 물가가 상승하면서 내 지갑 속 '원화(KRW)'의 가치가 떨어지고 있습니다. 과거 IMF나 2008년 금융위기처럼 돈의 가치가 하락하는 시기에도 오히려 부를 늘린 사람들의 5가지 공통점을 쉽게 알아보고, 실생활에 적용할 수 있는 현실적인 경제 방어 전략을 소개합니다.

1. 지갑 속에서 벌어지고 있는 조용한 도둑질: 인플레이션

여러분, 불과 몇 년 전만 해도 1,500원이면 사 먹던 컵 떡볶이가 지금은 3,000원을 훌쩍 넘는 경우가 많죠? 떡볶이가 갑자기 두 배로 맛있어져서 가격이 오른 걸까요? 아닙니다. 물건의 가치는 그대로인데, 우리가 쓰는 돈(원화)의 가치가 그만큼 떨어졌기 때문입니다. 이를 경제 용어로 '인플레이션(Inflation)'이라고 부릅니다.

최근 뉴스에서 "원/달러 환율이 1,500원대까지 치솟았다"는 말을 자주 듣게 됩니다. 환율이 올랐다는 건 전 세계 시장에서 '한국 돈의 가치가 그만큼 하락했다'는 뜻입니다. 과거 1997년 IMF 외환위기, 2008년 글로벌 금융위기 때도 돈의 가치가 급락하는 일들이 있었습니다. 흥미로운 사실은, 모두가 경제가 무너진다고 패닉에 빠질 때 오히려 이런 위기를 기회로 삼아 조용히 부자가 된 사람들이 있었다는 점입니다. 과연 그들에게는 어떤 공통된 비밀이 있었을까요?

2. 돈의 가치가 떨어질 때, 부자들의 5가지 행동 공식

① 한 바구니에 담지 않는다: 통화 분산 (외화 자산 확보)

대부분의 사람들은 지갑, 통장, 체크카드 모두 '한국 돈(원화)'으로만 꽉 채워둡니다. 하지만 경제 위기가 와서 원화 가치가 떨어지면 내 전 재산이 한 번에 깎이게 됩니다.

부자들의 접근법: 자산의 일정 비율을 글로벌 기축통화인 미국 달러나 유로 같은 외화로 나누어 보관합니다. 평소에 꾸준히 달러 자산을 모아두면, 원화 가치가 떨어질 때 내 전체 자산을 지켜주는 강력한 방어막이 됩니다.

② 종이돈보다 '진짜 물건'을 믿는다: 실물 자산 유지

현금은 가만히 놔두면 시간이 지날수록 구매력이 녹아내리는 얼음과 같습니다. 반면, 가치가 있는 '실물'은 물가가 올라도 그 가치를 유지하거나 뛰어넘습니다.

투자의 역사(Fact): 역사적으로 금(Gold)은 수천 년간 어떤 종이 화폐가 무너져도 살아남은 최후의 자산입니다. 또한 꾸준한 수요가 있는 좋은 입지의 부동산, 그리고 물건 가격을 마음대로 올릴 수 있는 강력한 글로벌 1등 기업의 주식 역시 인플레이션을 방어하는 훌륭한 실물 자산으로 기능합니다.

③ 바겐세일 기간을 놓치지 않는다: 남들이 두려워할 때 매수하기

주식이나 부동산 가격이 폭락해서 뉴스에서 연일 "경제가 위험하다"고 경고할 때가 있습니다. 평범한 사람들은 무서워서 가진 자산을 헐값에 던지고 도망칩니다.

위기를 보는 관점: 진짜 부자들은 대중의 공포심이 극에 달했을 때를 '초특가 바겐세일' 기간으로 봅니다. 탄탄한 자산은 단기적인 위기 후 결국 회복될 것을 알기 때문에, 남들이 던지는 우량 자산을 싼값에 주워 담아 큰 수익을 창출합니다.

④ 매달 용돈을 주는 거위 키우기: 지속적인 현금 흐름 창출

단순히 가격이 오르기만 기다리는 시세차익 투자가 아니라, 가만히 있어도 정기적으로 내 통장에 돈이 들어오는 시스템을 구축합니다.

파이프라인 예시: 매달 월세를 받을 수 있는 수익형 부동산, 혹은 배당금을 꾸준히 지급하는 미국의 우량 배당 ETF(예: SCHD 등)가 대표적입니다. 매달 안정적으로 들어오는 현금 흐름이 있다면 외부 경제가 흔들려도 심리적 여유를 갖고 자산을 끝까지 쥐고 갈 수 있습니다.

⑤ '숫자'보다 '무엇을 살 수 있는가'에 집중: 구매력 사고방식

부자들은 통장에 100만 원이 찍혀 있다고 무조건 안심하지 않습니다. "지금 이 잔고로 최신 스마트폰의 몇 퍼센트를 살 수 있지?"라는 '구매력(Purchasing Power)' 기준으로 세상을 바라봅니다.

핵심 판단 기준: 통장 잔고의 '숫자'는 그대로 유지되더라도, 물가가 올라 예전만큼 물건을 살 수 없다면 사실상 가난해진 것입니다. 반대로 숫자는 줄었어도 싼값에 우량 자산을 많이 확보해 미래에 살 수 있는 능력이 늘어났다면 진짜 부자가 된 것입니다.

3. 고등학생도 당장 실천할 수 있는 현실적인 경제 공부법

어른이 되어서 돈을 벌 때까지 가만히 기다릴 필요가 없습니다. 지금 당장 내 일상에서 할 수 있는 것부터 시작해 보세요.

미국 1등 기업의 주주 되어보기: 세상의 돈이 어디로 흘러가는지 보려면 글로벌 시장의 중심을 봐야 합니다. 애플, 마이크로소프트 등 세계 최고의 기업들을 한 바구니에 담아 투자하는 S&P 500이나 나스닥 100 지수 추종 ETF(SPY, QQQ, SPLG 등)에 대해 공부해 보세요. 이런 주식을 보유하는 것만으로도 자연스럽게 '달러 자산'과 '실물 자산'을 동시에 확보하는 효과를 얻게 됩니다.
소액으로 실물 자산 경험하기: 요새는 1,000원 단위의 적은 용돈으로도 '미니 금 통장'을 만들거나 '해외 주식 소수점 투자'를 할 수 있습니다. 무의미한 소비 대신, 내 자산을 지켜줄 진짜 황금 거위를 한 마리씩 사 모으는 재미를 느껴보세요.
가장 확실한 대체 불가 자산, '내 능력' 키우기: 경제 위기 속에서 가장 견고한 방어막은 기계나 다른 사람이 쉽게 대체할 수 없는 나만의 전문성과 실력(본업 가치)입니다. 학창 시절에는 공부와 다양한 경험을 통해 나의 가치를 높이는 것이 그 어떤 투자보다 수익률이 높습니다.

결론적으로, 아무것도 하지 않고 통장에 현금만 얌전히 모셔두는 것이 현대 경제에서는 가장 큰 도박이자 위험한 행동일 수 있습니다. 하루아침에 대박을 노리는 것이 아니라, 평생에 걸쳐 나의 자산, 통화의 종류, 그리고 시간을 적절히 분산하는 시스템을 조금씩 만들어 가시길 바랍니다.

2026년 6월, 엔비디아 젠슨 황은 왜 일본만 '쏙' 빼놓고 갔을까? (feat. 재팬 패싱)

Kinseikun — Wed, 17 Jun 2026 21:31:39 +0900

1. 전 세계 최고 VIP의 아시아 투어 (2026년 6월의 핫이슈)

요즘 전 세계에서 가장 잘나가는 회사, 인공지능(AI) 반도체의 절대강자 '엔비디아(NVIDIA)'를 아시나요? 이 회사를 이끄는 CEO 젠슨 황이 2026년 6월 초, 아시아 투어를 진행했습니다.

그의 행보는 파격 그 자체였어요. 6월 1일 대만에 방문해 야시장에서 편안하게 회식을 즐긴 뒤, 6월 5일에는 한국을 방문했습니다. 한국에 와서는 우리나라를 대표하는 대기업 회장님들과 성수동에서 '삼겹살에 소맥'을 먹으며 회동을 가졌고, 심지어 한국 프로야구 시구까지 논의될 정도로 엄청난 친방 행보를 보였죠. 한국 음식을 정말 좋아한다고 직접 말하기도 했고요.

2. 충격에 빠진 일본: "왜 우리만 패싱해?"

그런데 이 축제 분위기 속에서 바로 옆 나라 일본은 초상집 분위기가 되었습니다. 한국과 대만에서 며칠씩 머물며 밥도 먹고 야구 이야기도 하던 젠슨 황이, 일본은 아예 들르지도 않고 건너뛰어 버렸기 때문(재팬 패싱)입니다.

과거 애플의 스티브 잡스는 꼬박꼬박 일본을 찾았는데, 새로운 시대의 상징인 젠슨 황은 왜 일본을 투명 인간 취급했을까요? 6월 중순, 일본의 주요 뉴스들은 "일본이 AI 시대에 완전히 소외되었다"며 엄청난 충격을 받았다고 보도했습니다.

3. 핵심 이유: "요리를 하려면 농장과 주방이 필요해"

가장 큰 이유는 철저한 '비즈니스' 때문입니다. 쉽게 요리에 비유해 볼게요.

엔비디아는 세상에서 가장 맛있는 요리(AI 반도체)의 레시피를 만드는 천재 셰프입니다. 하지만 레시피만 있다고 요리가 뚝딱 나오진 않겠죠? 최고급 식재료를 키우는 '농장'과, 그 레시피대로 요리를 완벽하게 만들어줄 '주방'이 필요합니다.

대만의 주방 (TSMC): 대만에는 TSMC라는 세계 1위 반도체 공장이 있습니다. 엔비디아의 복잡한 도면을 받아 실제로 칩을 만들어주는 완벽한 주방 역할을 하죠.
한국의 농장 (SK하이닉스 & 삼성전자): AI 반도체가 엄청나게 많은 정보를 한 번에 처리하려면, 그 옆에 데이터를 빠르게 전달해 주는 초고속 기억장치가 꼭 붙어있어야 합니다. 이 부품을 'HBM(고대역폭 메모리)'이라고 부르는데, 전 세계에서 이 HBM을 제대로 만들 수 있는 곳은 한국의 SK하이닉스와 삼성전자뿐입니다.
즉, 한국과 대만은 엔비디아가 제품을 만들기 위해 절대 없어서는 안 될 '핵심 동업자'입니다.

4. 일본의 현실: 파트너가 아닌 '단순 손님'

반면, 현재 일본에는 엔비디아와 힘을 합쳐 AI 반도체를 만들 '핵심 부품 공장'이 없습니다. 엔비디아 입장에서 일본은 같이 물건을 만드는 동업자가 아니라, 그냥 만들어진 AI 반도체를 돈 주고 사 가는 '단순 고객(손님)'일 뿐입니다.

과거 스마트폰(아이폰)이 처음 세상을 바꿀 때만 해도, 아이폰 안에는 일본산 부품이 가득했습니다. 하지만 이제 세상의 중심이 스마트폰에서 'AI(인공지능)'로 넘어가면서, 핵심 기술을 가지지 못한 일본이 뒤로 밀려나고 있다는 것을 이번 '재팬 패싱' 사건이 확실하게 보여준 것입니다.

유동층 과립/코팅기 구매 절차#1. FBM(FBD, FBG, FBC) 설비 선정

Kinseikun — Fri, 17 Mar 2023 22:17:56 +0900

이번 시간에는 고형제에서 과립, 건조, 정립 과정을 연속 작업이 가능한 설비를 구성한 적이 있어서 소개해 드릴까 합니다. (All in one 구성). HSM, FBM 본체(저희는 건조, 과립, 코팅까지 다 가능해서 FBM라고 합니다.), 컨테이너 리프터, 콘밀로 구성되어 있습니다. 그럼 FBM이 무엇인지부터 시작하겠습니다.

1. 메인 설비 FBM(Fluid Bed Multi)

FBM는 FBD, FBG, FBC가 모두 가능하여 Multi라는 단어를 붙였습니다. 이것은 제조사에서 만든 이름으로 실제 이름은 아닐 것으로 생각되지만 그리 중요한 사항은 아닌 거 같습니다. 아무튼 저희 회사에서는 FBM이라고 명명하기로 했습니다.

FBM에서 먼저 FBD는 기본 설비인 Fluid Bed Drying 설비로 우리 말로는 유동층 건조기입니다. 다음의 FBG는 Fluid Bed Granulator 설비로 우리 말로는 유동층 과립기이며, FBC는 Fluid Bed Coating으로 유동층 코팅기입니다. 메인 설비인 FBM 한 대가 유동층 건조, 유동층 과립, 유동층 코팅을 모두 수행할 수 있는 설비입니다.

유동층 설비에 대해서는 나중에 심도 있게 다루기로 하고요. 오늘은 해당 설비의 도입과정을 설명하기로 하였으니 간단하게만 알아보고 넘어가겠습니다.

그런데 저희 생산본부의 경우는 사실 FBD만 필요합니다. 연구소에서 몇 가지 개발과 스케일 업 및 각종 테스트를 위해 가끔 쓰고 싶다고 하여 코팅까지 되는 설비를 구매한 건데요. FBD라는 설비는 과학의 집합체라고도 할 수 있습니다. 왜냐하면 온도, 습도, 풍량, 풍속을 제어해야 하기 때문에 제습은 기본이며, 때에 따라 가습 시스템까지 갖추어야 하는 설비이기 때문입니다. 타정기나 포장설비처럼 단독 설비가 아닌 건물에 공사를 통해 설치해야 하는 설비로 유틸리티 설비인 공조기 한 대가 들어가는 설비입니다.

FBD 유틸리티 설비는 크게 급기와 배기로 구성되어 있는데요. 급기는 스팀과 냉동기를 제어하는 열교환기와 프리/미디엄/헤파 필터를 갖추고 있는 공조시스템이 T/Z(Technical Zone)에 설치됩니다. 이 열교환시스템을 통해 덥고 건조한 공기를 만들어 제품에 불어 주어, 제품을 공중에 띄워서 습기를 제거합니다. 그리고 배기에는 집진기, 활성탄, 송풍기, 소음기 등으로 구성되어 있으며, 이 배기 시설은 건물 밖에 설치됩니다. 급기인 열교환기에서는 덥고, 건조한 깨끗한 공기를 생산하지만 반대쪽은 배기시설로 습한 공기를 배출하며, 분진을 걸러주고 유기 용매의 냄새를 걸러주는 기능을 합니다. 이러한 건조과정에서 습도가 올라가면 자동으로 온도를 올리기도 하고 풍량을 줄이기도 하면서 설정 온도와 습도를 조절합니다. 이번에 구매하는 설비는 중국의 Xiarun 사의 설비인데, 우리가 그동안 사용하던 국산 설비보다 더 좋은 거 같습니다. 물론 최신 설비이기 때문에 좋기도 하지만, 사용하고 있던 설비가 워낙 비메이커 설비라 성능이 좋지 않습니다.

2. 설비 선정

1) 레이아웃 작성

업체 선정이 제일 어려운 과정인데요. 특히 FBD와 같은 설비는 유틸리티가 포함되어 있는 설비라서 대부분 큰 공사를 동반합니다. 특히 레이아웃을 그려볼 때 천장 높이가 가장 중요하며, 인동선과 물동선은 나오는지까지 파악해야 하므로 매우 어렵습니다. 천장에 올라가서 공조기 덕트나 소방 배관, 상수 및 정제수 배관, 전기케이블 등의 간섭이 되는지도 파악해야 하기 때문에 천장에도 수차례 올라가야 했습니다. 덕트 및 배관의 수치를 파악하여 CAD로 그려 놓고, 그 도면에 업체에서 제공한 설비의 도면을 삽입해 보아야 합니다.

총 5개 업체에서 설비 제안을 받아 미리 그려 놓은 설치룸에 설비들을 삽입해 보았는데, 총 2개 업체로 좁혀졌습니다. 왜냐하면 저희 공장 천장이 낮아서 그 높이에 설치가 가능한 업체가 2곳뿐이었습니다. 너무 옛날에 지어진 공장이라 천장 높이가 낮아서 설치 가능한 업체가 많지 않았던 것입니다.

2) 2 Bar? 10 Bar? 어떤 걸로 선정할까?

그런데 여기에서 끝나는 것이 아니라, 폭발 압력을 2 Bar를 버티는 설비가 있고, 10 Bar를 버티는 설비가 있습니다. 2 Bar를 버티는 설비는 저렴한 반면 FBD로 쓸 때와 FBC로 쓸 때 중통을 교체해야 하고, 10 Bar를 버티는 설비는 일체형으로 교체할 필요가 없어 편리했습니다. 그렇지만 저희는 설치 룸이 좁아서 10 Bar 설비를 선정했습니다. 여기에서 1개 업체로 더 좁혀졌고, 다른 제약사에서도 동일 설비를 사용하고 있어 선택이 빨라졌습니다. 생각보다 국내에서 해당 제약사의 설비들을 많이 사용하고 있었습니다. 정제 코팅기, HSM, Conmill 등 꽤 팔린 상태였습니다. 여러 제약사에 해당 제약사의 설비의 평가를 들어봤는데 상당히 만족스러운 대답을 들을 수 있어서 Xiarun으로 최종 결정하였습니다.

3) 불안하다 중국제품

문제는 그 제작사가 중국 업체라는 것이 문제였는데, 중국도 요즘은 잘 만든다고 해서 최종 선정하였습니다. 나중에 자세한 설명을 드리겠지만, 중국이 많은 부분에서 국내 기술과 비슷하다고는 하는데 솔직히 저는 그렇게 생각하지는 않습니다. 실망스러운 부분이 상당히 많았기 때문입니다. 독일 기술을 그대로 Copy 했다고는 하지만, 그게 제대로 Copy가 되었을까요? 생산팀 입장에서는 사용하는 데는 크게 문제가 없기 때문에 좋다고 할 수는 있습니다. 하지만 공무팀 입장에서는 미흡한 점이 너무 많아서 다음에 또 살 것인가에 대한 질문에는 긍정적인 답을 드릴 수는 없을 거 같습니다. 가격은 좋습니다.

이번 시간에는 설비 선정하는 과정을 적어보았습니다.

다음 시간에는 킥오프 미팅과 계약과정 등을 알아보겠습니다.

긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

유동층 과립/코팅기 구매 절차#2. FBM(FBD, FBG, FBC) 계약, 킥오프미팅

Kinseikun — Thu, 16 Mar 2023 11:30:13 +0900

이번 시간에는 지난번 시간에 이어 FBM 계약과정과 킥오프미팅에 대해 어떤 일이 있었는지에 대해 알아보겠습니다. 기계가 단독 설비나 단순 기계가 아닌 거의 건설기계 수준의 공사를 포함하는 설비라 비용과 검토할 사항들도 많고, 많은 부서들이 협업을 해야 하는 프로젝트라 담당 PM이 고생을 많이 했습니다.

1. 계약

계약하면서 놀랐던 것은 선정된 업체로부터 견적만 14번을 수정하면서 진행했더라구요. 그만큼 변동 사항도 많았고, 실수할 뻔한 일들도 많았습니다.

국내업체와의 계약이라면 쉽게 계약이 체결 되었을 것인데, 이번에도 외산 설비다 보니 계약과정이 쉽지 않았습니다. 대금지불 조건도 우리 회사 기준으로는 거래할 수 없다고 하여 해당 업체인 중국 Xiaorun사에 맞추어 진행해야 했고, 이 과정에서 재경팀과 많은 대화가 필요했던 거 같습니다.

또 계약서도 당연히 영어로 되어 있어서 어려웠구요. 하지만 이 또한 지나갔습니다.

2. 킥오프 미팅

킥오프 미팅은 지난번 포스팅에서도 말씀 드렸지만, 가장 큰 목적은 제조사와 우리 구매사와의 의견 일치화하여 오해가 없게 하는 데 있습니다. 그래서 처음부터 리뷰하듯 세심하게 체크해 가는 것이 좋습니다. 제일 좋은 방법은 URS를 화면에 띄워 놓고 함께 체킹을 해가는 것이 제일 좋은 방법입니다.

저희는 너무 길어질 거 같아서 중요한 사항만 체크했는데요. 사용부서인 생산팀, QA, 공무팀, 연구소, 또 리모델링 공사까지 함께 진행되어야 하기 때문에 공사업체까지 함께 모여서 진행했습니다.

그럼 주요 체크 사항을 알아보겠습니다.

1) 설비 구성품

설비 구성품으로는 본체(FBM), HSM(High Shear Mixer), 콘밀, 컨테이너 리프트, 열교환기, 냉동기, WIP, 집진기, 카본필터, 송풍기, 소음기로 구성되어 있으며, 중국 Xiaorun 본사에서 제작하는 설비는 FBM, HSM, 컨테이너 리프트, 콘밀, 열교환기, WIP만 제작합니다. 나머지 냉동기와 집진기, 카본필터 등의 유틸리티 설비 제작은 국내 업체를 통해 제작하며, 공사 또한 국내 업체가 진행합니다.

2) 유틸리티 공사 범위 설정

공사 범위는 크게 저희 회사에서 진행하는 부분과 PMS(Xiaorun의 국내 대리점)에서 진행하는 부분으로 나뉩니다.

저희 회사가 진행하는 부분은 룸 리모델링, 공조 덕트 공사, 배수배관, 용수/정제수 배관공사, 압축공기, 스팀 1차 공급, 전기, 등을 진행하며, PMS에서는 본체와 집진기 사이의 덕트 공사와 급기 덕트 공사, 스팀 2차 배관공사, 냉동기 설치, 집진기, 카본필터, 송풍기, 배기 덕트 설치 등을 진행합니다. 특히 PMS에서 공사하는 덕트는 강한 압력에도 쪼그라들지 않을 수 있도록 설치하는 것이 중요한데요. 1m 간격으로 후렌지를 설치하여 조각조각 이어 붙여서 덕트를 시공하여야 쪼그라들지 않습니다. 또한 열교환기의 급기 부분에 예열히터를 설치하는데 이는 겨울철에 영하 20도 정도의 추위에서는 히팅 스팀코일이 순간적으로 얼어서 배관이 동파되는 경우가 있습니다. 이를 방지하고자 전기히터로 약 15도 정도를 올려줍니다.

3) 터치 화면에서 모니터링할 수 있는 항목 선정

온/습도, 풍량/풍속 등이 제어되어야 하므로 터치 화면에서 실시간 모니터링 되도록 요청하며, 풍속센서는 급기 부분에 설치하도록 하였습니다. 이유는 배기에 설치하게 될 경우 분진이 넘어갈 경우 풍속센서가 고장 날 수 있기 때문입니다. 또한 배기에 더스트센서를 설치하여 약가루가 배기로 넘어가는 것을 감지하여 가동 중지를 시킬 수 있게 설계하였습니다. 그래서 터치 화면서 더스트센서의 감도 조정을 할 수 있도록 요청하였습니다.

4) 열교환기

먼저 냉각코일로 1차 습기를 제거하고 히팅코일을 통해 온도를 올리면서 습도를 더 제거하는데, 유동층 코팅의 경우 온도를 고려하여 온도를 올리게 될 경우 공기가 너무 건조해질 수가 있습니다. 그러면 또다시 가습을 해야 하는데, 가습은 퓨어스팀을 사용해야 합니다. 그런데 저희는 주사제를 생산하지 않기 때문에 퓨어 스팀 생산 시스템이 없습니다. 그래서 가습장치만 설치하기로 하고 추후 필요시에 퓨어 스팀을 공급하는 밸브만 설치하기로 합의하였습니다.

5) WIP

WIP 시스템을 적용하여 세척을 해야하는 설비는 HSM과 FBM입니다. 그래서 스프레이 볼 설치 위치와 수량, 사용 용수, 수압 등을 중요 포인트로 설정하고 동작 방법을 설정하였습니다.

동작은 먼저 온수로 1차 세척을 하고, 시수로 2차 세척을 한 후, 마지막 정제수로 Rinsing을 하는 방법으로 정하였으며, 정제수로 넘어가기 전 시수는 배관에 잔류하지 않도록 압축공기로 Purge를 하도록 설계 요청하였습니다. 물론 정제서 Rinsing이 끝난 후에도 배관에 정제수가 남아 있지 않도록 Purge를 하도록 하였습니다.

6) 기타

이 밖에도 컨테이너 수량(건조/과립용 1개, 코팅용 1개), 코팅액 펌프 및 솔루션 탱크, 백필터 사양 등을 논의하며 킥오프 미팅을 마쳤습니다.

이 내용들을 회의록으로 작성하여 참여인 전원에게 서명을 받았습니다. 회의록의 경우 공무팀으로서 의견을 제시하며 실시간으로 기록하는 것이 어렵기 때문에 예습차원으로 회의록 초안을 미리 작성해서 회의에 참여하였습니다.

이렇게 하여 킥오프 미팅까지 마치고 설비 제작에 돌입하게 되었습니다.

회사에서 에이스로 살기. 주간 업무 리스트 작성 및 폴더 정리

Kinseikun — Sun, 26 Feb 2023 21:31:22 +0900

회사에서 일 잘하는 에이스로 살고 싶으신가요? 어렵지 않습니다. 제가 다 년간 해온 방식이기도 하지만 후배 양성할 때 적용해서 검증된 방식이니 잘 따라오시면 되겠습니다. 딱 2가지만 잘하시면 되는데요. 그건 주간 업무 리스트 작성과 폴더관리입니다. 그럼 시작하겠습니다.

1. 주간 업무 리스트 작성과 폴더 관리를 해야 하는 이유

위 사진은 제가 작성하고 있는, 그리고 제 동생들이 작성하고 있는 주간 업무 리스트(이하 리스트)입니다. 리스트에는 담당자, 해당 팀, 분류, 착수 일자, 완료 일자, 수행 시간, 설비/작업명, 제목, 한일, 할 일, 비고 순으로 되어 있습니다.

공무팀의 업무는 거의 모든 일이 처음 하게 되는 일들이 많습니다. 생산팀처럼 어제 했던 일을 또 하는 그런 일이 아닌 매일 하는 일이 다를 때가 많습니다. 또 하루에 끝나지 않고 길게는 1년 넘는 프로젝트 업무도 많이 있습니다. 그런데 이런 일들이 한 두 개가 아니라 저의 경우는 한 달에 30개씩 처리하다 보니 헷갈리는 건 당연합니다. 그래서 기록을 해 두는 것이 중요한데요. 위 사진과 같이 리스트를 만들어 두고 매일 한 일에 대해서 날짜를 써가면서 기록을 해두면, 일을 하는 데 있어서 실수를 최소한으로 줄일 수 있습니다. 또 먼 훗날 같은 업무를 또 하게 되면 그때는 시간을 단축할 수 있습니다.

이와 더불어 폴더 관리까지 잘해두어야 합니다. 특정 업무에 대해 그날 있었던 일에 대해 폴더를 만들어서 이메일 내용도 저장하고, 사진, 첨부파일 등을 모두 저장해 둡니다. 이때 그 폴더의 제목은 날짜를 먼저 쓰고 그 뒤에 내용을 간략하게 넣습니다. 그래서 그 폴더들만 봐도 언제 무슨 일이 있었는지를 알 수 있도록 정리를 해둡니다. 한 마디로 주간 업무 리스트는 일의 개요를 기록하는 것이고, 폴더 관리는 상세 내용 및 백데이터들을 저장해 두는 것입니다.

이렇게 두 가지만 잘 관리해도 업무 처리하는 데 있어서 실수를 줄일 수 있고, 사고를 막을 수 있습니다. 이제 주간 업무 리스트 작성과 폴더 관리를 함으로써 좋아지는 일과 편리해지는 점이 무엇인지에 대해서 자세히 알아보겠습니다.

2. 자신의 업무 관리가 된다

젊은 분들은 모르겠지만, 저처럼 40대 중반이 되다 보면 기억이 가물 가물 할 때가 많습니다. 그것도 심할 때는 어제 무슨 일을 했는지 모를 때도 있습니다. 너무 바쁘게 여러 가지 일을 처리하다 보면 충분히 그럴 수 있습니다. 그리고 금요일에 한 일이 월요일에, 또 연휴를 지내고 온 첫날에는 어떤 일을 해야 할지 무엇부터 해야 할지 기억이 나질 않을 때가 많습니다. 모두들 인정하시는 부분일 것입니다. 그럴 때 리스트를 한 번 읽어보면 전에 어떤 일이 있었는지와 앞으로 할 일까지 생각이 날 것입니다. 저희 같은 경우는 아침에 일일 업무 리스트를 작성해서 그 리스트를 통해서 아침에 회의를 진행하는데요. 그 일일 업무 리스트에 작성해야 할 일들이 생각나지 않을 때도 이 주간 업무 리스트가 많은 도움이 됩니다. 이 주간 업무 리스트는 제가 신입들에게 다 임상 실험을 해 보았는데요. 이 주간 업무 리스트를 잘 활용하고 꾸준히 잘 기록 하는 직원은 회사에서 일 잘하는 에이스라고 불립니다. 반면 처음에만 하다가 하지 않는 직원들을 보면 일을 잘 못합니다. 왜냐하면 자신이 한 일도 기억을 못하고, 또 해야할 일이 무엇인지 정리가 되지 않기 때문에 일을 잘할 수가 없는 것이지요.

3. 동일 업무의 대응이 빠르다

예를 들어 블리스터가 이유도 없이 작동이 되지 않는 현상이 발생했을 때, 관련 신호명과 해당 부품명 및 규격을 기록해 두었다면, 1년 후에 같은 증상이 나타날 때 블리스터를 분해해 보지 않아도 전에 기록해 둔 내용을 통해 해당 부품과 신호를 찾아서 빠른 수리가 가능해집니다. 저의 경우는 같은 업무를 6개월, 1년 후에 하게 될 경우 처음 해보는 일처럼 느껴지는 경우가 가끔 있습니다. 이런 건 저만 그럴 거 같진 않습니다. 다들 경험이 있었을 거예요. 이럴 때 과거에 기록해 뒀던 주간 업무 리스트에서 해당 업무 내용을 찾아보면 해답을 금방 찾아서 처리할 수 있습니다.

4. 설비들의 데이터로 관리된다.(통계 자료)

주간 업무 리스트는 엑셀로 기록하는 것이기 때문에 필터 기능을 사용할 수 있습니다. 이 필터 기능으로 분류라는 열을 정비, 개선, 구매 등의 업무 중에 어떤 업무를 많이 했는지 알 수 있습니다. 또 정비 업무의 경우 설비 정지를 얼마나 했는지도 알 수 있기 때문에, 추후에 설비를 교체하고 싶을 때 설비 구매에 대한 타당한 근거로 활용할 수 있습니다.

5. 실적 정리가 쉽고 빨라진다.

직장인들은 매년 연말이 다가오면 내년의 예산을 짜느라 바쁠 것입니다. 그리고 예산 말고도 한 가지가 더 남아 있습니다. 그것은 팀 실적과 본인 실적을 정리해야 한다는 것입니다. 평소 자신이 한 해 동안 해왔던 실적을 정리해 두지 않으면 연말을 바쁘게 지내야 하는데요. 왜냐하면 검수보고서, 계약서 등등을 일일이 찾아서 정리해야 하기 때문입니다. 그렇지만 주간 업무 리스트와 폴더 관리를 통해 평상시부터 미리 준비한 사람들은 그냥 자료만 모으면 끝입니다. 한 예로, 저희 회사에 저랑 같이 생산설비를 담당하는 직원이 퇴사를 했는데, 제가 그 직원이 한 일과 제가 한 일을 다 취합해서 한 해의 실적을 정리하는데, 제가 한 일이 그 직원이 한 일보다 2배 이상으로 많음에도 불구하고 저는 10분 만에 자료취합이 끝났습니다. 그런데 그 직원은 자료를 정래해 두질 않아서, 제가 사내 전산시스템 및 ERP에 로그인해서 자료를 찾아 정리하느라 6시간 이상은 걸렸던 거 같습니다.

주간 업무 리스트를 그날그날 작성하는 것 쉬운 일은 아닙니다. 매일 폴더에 했던 일을 사진 정리해 두고, 메일도 PDF파일로 만들어서 저장해 놓는 일이 처음에는 쉽지 않을 것입니다. 하지만 습관화시키고 내재화시키면 그리 힘든 일이 아닙니다. 여러 가지 장점이 있고, 무엇보다 본인의 업무관리가 잘 되는 이유만으로도 충분한 가치가 있다고 생각합니다.

6. 인원 보충의 자료로도 쓸 수 있다.

제약회사의 공무팀은 날이 갈수록 고학력자로 채용합니다. 이러한 고학력자에게 형광등, 문고리 등의 잡업무를 주기에는 인력 낭비라는 생각이 들지 않나요? 이런 이유가 아니더라도 GMP의 수준이 향상되어 가면서 공무팀 업무의 비중이 커져 가고 있습니다. 인원은 당연히 늘어나야 하는 것이 정상이죠. 그런데 어떤 근거로 직원을 늘려갈 수 있을까요? 상사분들도 공무팀의 업무가 많다는 것을 알아야 인원 충원을 해주겠죠? 그러려면 근거 자료가 있어야 합니다. 단지 연장근무 시간과 특근 시간만 제출하면 될까요? 이때 주간 업무 리스트는 인력이 부족하다는 근거 자료로도 쓸 수 있습니다. 설비의 정비 업무, 구매 업무, 영선 같은 잡다한 업무가 얼마만큼 늘었다는 것을 보여 줄 수 있는 자료를 쉽게 필터링해서 제출할 수 있습니다.

7. 기타

타 부서와 협업하는 업무를 진행할 때 데일리로 있었던 일과 이메일 내용, 회의록 등을 다 기록/저장하기 때문에 문제가 발생할 경우 대응이 가능합니다. 이게 무슨 말이냐 하면요. 공무팀에서 잘못이 없다는 것을 증명할 수 있는 근거 자료들을 찾아서 대응할 수 있다는 것입니다. 업무는 전화나 말로 하는 것이 아니라 근거로 일하는 것이기 때문입니다.

또한 가끔 상사분들(특히 팀장님)이 어떤 업무에 대해 사진이나 언제 어떤 일을 했지?라는 식의 질문을 해 올 때도 데일리로 저장해 둔 자료를 통해 금방 정확한 날짜와 사진 등을 제출할 수 있습니다. 일 잘하는 사람은 문제 해결 능력도 중요하지만 이런 식의 자료 정리와 보고를 잘하는 사람이 인정받습니다.

오늘은 일 잘하는 사람이 되려면 어떤 것을 해야 하나를 고민해 보았습니다.

지금 말씀드린 주간 업무 리스트 작성과 폴더 정리 하는 것을 습관화하면 빈틈없는 사람으로 여겨질 것입니다.

오늘도 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

블리스터 포장기, PTP 포장기 각 공정 알아보기

Kinseikun — Thu, 23 Feb 2023 22:07:07 +0900

이번 시간에는 제약회사에서 이 포장설비가 빠지면 서운해할 거 같은 설비를 알아볼까 합니다.

제목에도 이미 말씀드렸지만 블리스터 포장기입니다. PTP(Press Through Package) 포장기라고도 하고요. 그런데 PTP는 일본에서 사용하는 말이라고 합니다. 우리는 배운 사람들이니까 앞으로 블리스터라고 했으면 좋겠네요.

이제 블리스터가 어떤 설비인지, 각 공정에 대해서, 피더의 종류에 대해서 알아보겠습니다.

1. 블리스터가 뭐 하는 설비지?

네이버의 식품과학기술대사전에 의하면 플라스틱시트를 가열 성형하여 1개 또는 복수개의 움푹 들어간 공간을 만들어 그 안에 물품을 넣고 개구부를 종, 판지, 플라스틱 필름이나 시트, 알루미늄박 등으로 덮고 주변부를 기재와 접착한 포장이라고 되어 있네요. 그런데 플라스틱시트를 가열하여 성형하는 방식(열 성형법) 외에도 Alu-Alu라고 하여 연질 알루미늄을 물리적인 힘으로 눌러서 성형을 하는 압축 성형법이 있습니다.

블리스터에 사용되는 자재에는 Forming material과 Lid foil이 있습니다. 앞서 말씀드렸던 플라스틱시트나 연질 알루미늄을 Forming material이라고 하는데, 우리나라에서는 주로 사용되는 Forming material이 PVC, PVDC, PP, Alu-Alu, Xymax 등이 있습니다. Lid foil에는 Aluminum, Peelable(종이+Alu), 안전용기(Child resistant lidding) 등이 있습니다.

2. 블리스터 각 공정 설명

1) 언와인더(Unwinder)

Forming material(이하 호일)이 이송에 부하를 받지 않도록 미리 풀어주는 기능입니다. 다음 공정인 성형 공정에 정확한 수치로 호일을 공급해야하는 공정으로 부하를 받으면 수치가 변하게 됩니다. 롤에 감겨 있는 호일이 많아 롤의 직경이 클 때는 적은 힘에도 잘 풀리지만, 롤의 직경이 작아지면 작아질 수록 풀어주는 힘이 많이 필요하게 됩니다. 사용량에 따라 풀어주는 힘이 변하므로 미리 호일을 풀어주어야 합니다. 이 기능을 언와인더가 합니다.

2) 예열/성형

호일에 포켓을 형성시키기 위해서는 열을 가해야 합니다(열 성형법). 이를 성형이라고 하는데, 약이 들어가는 공간을 만들어 주는 공정입니다. 즉, 호일에 열을 가하고 열이 가해진 호일을 압축공기로 순간적으로 불어주고, 동시에 냉각을 시켜 일정한 모양의 형상을 만들어 주는 기능이 성형 공정입니다.

3) 핀홀 디텍터

성형공정에서 만들어진 포켓에 미세한 구멍이 있는지 검사하는 기능입니다. 이 공정은 주로 Alu-Alu에 사용되는 공정으로 빛을 비추어 빛이 통과되는지를 체크하는 검사기입니다.

4) 피딩(Feeding)

성형된 포켓에 약을 하나씩 채워 넣어 주는 기능으로 호퍼와 공급기로 구성되어 있습니다. 이러한 피더는 약의 종류에 따라 또 호일의 종류에 따라 달라지는데, 우리 회사에서는 3가지 피더가 있습니다. 첫 번째 피더는 가장 보편적으로 사용하는 유니버설 피더이며, 두 번째는 트랙 피더, 세 번째는 쉬프트 피더입니다. 피더에 대해서는 추후 영상과 함께 다시 소개해 드리겠습니다.

5) 비전검사

피딩이 잘 되어 포켓에 약이 잘 삽입되었는지 확인하며, 깨지거나 혼입 등을 검사하여 리젝 할 수 있도록 신호를 주는 공정입니다. 선별기 만큼의 선별 기능을 갖추진 않았지만 두개씩 삽입되거나 깨진 약 등을 검출하여 리젝할 수 있도록 신호를 주는 기능을 합니다.

6) 접착/냉각

피딩 공정에서 잘 삽입된 약을 덮어 주는 기능으로 호일과 Lid foil을 붙여주는 공정입니다. 포켓이 있는 부위를 제외하고 접착되어 기밀 포장이 가능하며, 개별 포장이 가능합니다. 이 접착 공정은 상판(Lid foil 쪽)에는 열을 가하고, 하판(호일)에는 냉각을 하여 상하 두 자재를 붙여줍니다. 이렇게 접착이 완료된 PTP가 휘어지지 않도록 냉각을 해줍니다.

7) 각인(Embossing)

냉각까지 된 PTP에 활자를 이용하여 제조번호 및 유효기간을 새겨주는 공정입니다.

8) 슬리팅

약을 낱개로 자를 수 있도록 약간의 자국을 내주는 공정입니다. 이 공정은 블리스터를 많이 사용하는 유럽권에서는 별로 사용하지 않는 공정인데요. 한국에서 많이 사용하는 공정이라고 합니다.

9) 펀칭

지금까지 완료된 PTP를 틀에 맞게 절단해 주는 공정으로 카톤포장을 할 수 있도록 일정한 사이즈로 커팅을 해주는 공정입니다.

10) 와인더(Winder)

PTP를 커팅하고 남은 파지 부분을 감아주는 기능을 수행합니다. 이 기능은 있는 블리스터가 있고 파지를 잘게 잘라서 버리는 블리스터도 있습니다.

3. 특수 기능

1) Eye mark 자동 맞춤 장치

Lid foil에 2x5 가량의 네모 모양을 일정한 간격으로 표시하여 PTP 완제품(펀치에서 나온 PTP)에 똑같은 인쇄물이 나오도록 제어를 하는 기능입니다. 즉, 연속 인쇄물이 정확한 위치에 올 수 있도록 Eye mark를 감지하여 정확한 위치에서 커팅을 할 수 있도록 해 주는 기능입니다.

2) 불량 리젝

핀홀 디텍터나 비전에서 검출한 불량이 정상품에 섞여 들어가지 않도록 분리해 주는 기능입니다.

오늘은 블리스터에 대해서 알아봤습니다.

다음에는 기회가 되면 블리스터의 피더의 종류에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

오늘도 여기까지 긴 글을 읽어 주셔서 감사합니다.

하이스피드믹서 수리 (인버터 신형으로 교체)

Kinseikun — Tue, 21 Feb 2023 21:49:41 +0900

이번 시간에는 HSM(High Shear Mixer, 하이스피드믹서)에 대해서 알아볼 건데요. 구성은 어떻게 되어 있고, 어떤 수리를 했는지 알아보겠습니다.

저희 회사에 있는 HSM은 총 4대가 있는데요. 사진 속의 설비는 한 30년은 되어 보이는 설비입니다. 금성산기의 옛날 회사로 보이는 곳에서 제작한 설비입니다.

1. HSM는 어떤 기계인가?

HSM의 원래 명칭은 하이쉐어믹서입니다. 하이스피드믹서로 알고 계신 분들도 많으신데요. 저도 정확히는 모르지만 전설에 의하면 모 회사의 제품명이 하이스피드믹서였고, 베스트셀러가 되어 거의 대명사가 되었다고 합니다.

하이스피드믹서는 습식 과립에 사용되어지는 설비로 짧은 시간 내에 약 원료와 결합제를 첨가하여 연합조립하기 위해 사용되는 믹서로 혼합, 조립, 세립, 과립 타정용 과립 등의 여러 가지 기능을 다양하게 처리할 수 있는 설비입니다.

2. HSM의 구성

HSM은 2개의 임팰러가 있으며, 바닥 면에 큰 임팰러(교반 임팰러)가 원료 및 결합제 저속으로 돌려주면 측면에 위치한 쵸퍼라고 하는 분쇄용 임팰러가 고속으로 회전하면서 원료와 결합제 등을 정밀혼합하고 연합조립 등을 합니다.

HSM의 주된 구성품은 이 두 임팰러가 다 이기때문에 임팰러를 돌려주는 감속기와 메인 모터, 쵸퍼용 모터로 구성되어 있습니다. 옵션에 따라 스프레이 건이나 스프레이 볼이 설치되어 있기도 하고 CIP나 WIP를 위한 부대설비들이 있기도 합니다. 하지만 보통은 교반용 임팰러와 쵸퍼 임팰러로 이루어져 있습니다.

오늘은 메인 모터의 인버터를 교체한 내용을 담기로 했기 때문에 HSM의 개요는 이정도로만 하고 수리한 내용을 보도록 하겠습니다.

3. 인버터 교체

1) 설비 고장 발생

인버터는 메인 교반용 임팰러를 돌려주는 모터를 구동해주는 전기 부품인데요. 설비가 워낙 오래된 설비라서 해당 인버터는 당연히 단종되었고, 그 브랜드도 없어졌습니다. 제 기억에는 Goldstar였던 거 같습니다. 지금은 아시는 분은 아시겠지만 LS산전입니다.

생산팀에서 수리 의뢰를 주셔서 가 보았을 때는 인버터가 아무 반응을 하지 않고 있었습니다. 어떻게 된 일이냐구 물으니, 운전 중에 기계를 세우는데 보통은 정지버튼을 누르고 기계 전원을 off 시키는데 곧바로 off를 시켰다고 합니다. 그러더니 이렇게 되었다고 합니다. 뭐 이유야 어찌 됐던 인버터는 고장 나서 작동이 안 되는 상태이니 수리를 보내던지 새 인버터로 교체하던지 둘 중 하나를 선택해야 했습니다.

2) 인버터 신품 주문할까?

보통의 경우에는 인버터를 새로 구입해서 교체하고, 기존 고장난 인버터는 수리를 맡겨서 다시 재활용하는데, 이번 인버터는 그냥 보내주기로 했습니다. 아마 제조사에서도 고쳐주지 않을 거 같기 때문입니다.

일단 교체하기로 결정하였으니 이걸 우리가 교체할지 업체에 의뢰를 할지를 결정해야 합니다. 최근 우리 공무팀의 생산설비 담당자가 저를 포함하여 2명인데 한 명이 퇴사해서 제가 현장 다니면서 기계도 고치고, 신규 설비도 구매하고 해서 일이 넘쳐난 상태였습니다. 그래서 바쁘다는 핑계로 업체에 맡길 것을 팀장님께 제의했습니다. 팀장님은 수락해 주셨고 견적을 받아보니 110만 원 정도의 견적이 나왔습니다.

막상 주문하려고 하니까 기안을 작성해서 승인받고, 발주해서 업체가 교체를 해주면 1주일은 그냥 지나갈 것 같았습니다. 시간이 너무 오래 걸리는 것도 문제지만 복수 견적받아 기안서 작성하고 승인 기다리는 것이 더 싫어졌습니다. 마침 전기 담당자가 10마력의 인버터를 자재실에서 찾았다고 합니다.(고장 났던 인버터는 몇 마력인지 다 지워졌지만 모터가 10마력 모터였습니다.)

3) 그냥 내가 교체한다.

전기 담당자는 그 인버터를 현장에 가져왔고, 우리는 찾아온 인버터를 전기캐비넷에 설치하였습니다. 결선을 조심스럽게 하고, 동봉되어 있는 매뉴얼을 보고 인버터를 세팅했습니다. 그런데 작동이 이상했습니다. 볼륨 저항을 사용하는데 속도 조절이 되지 않는 것이었습니다. 볼륨 저항을 살짝만 조절해도 최고 속도로 작동되고, 반대방향으로 살짝만 조정해도 모터가 멈추는 것이었습니다. 볼륨 저항까지도 고장 난 것입니다. 급하게 볼륨 저항까지 주문해서 교체하였고, 정상 작동되도록 세팅을 완료했습니다.

이렇게 하여 우리 공무팀이 직접 해결하였습니다.

최근 신규 설비 구매 프로젝트가 많아서 시간이 없는데, 비교 견적까지 받고 기안 작성하느니 그냥 우리가 자체적으로 해결했습니다.

이렇게 오늘은 기계 고친 리뷰를 작성해 보았는데 어떠셨나요?

긴 글 읽어 주셔서 오늘도 감사합니다. 행복한 하루 보내세요.

설계기반 품질고도화, GMP가 진보하여 QbD

Kinseikun — Mon, 20 Feb 2023 18:16:00 +0900

식약처 유튜브 화면 캡쳐

이번 시간에서는 QbD(Quality by Design)에 대한 이야기 나눠볼까 합니다. QbD에 대한 사전적 정의나 어떻게 수행하는지에 대한 내용보다는 조금 더 근본적인 것에 접근하여 QbD의 정의를 비롯하여 목적에 대해서 알아보고, 나아가 최근 이슈가 되고 있는 DI, 스마트 공장과의 관계에 대해서도 알아보겠습니다.

1. QbD 정의

QbD란 한 마디로 더 좋은 의약품을 개발하기 위한 방법론입니다. 위키 백과에는 설계기반 품질고도화라고 하여 과학적 접근법과 품질위험관리(QRM)에 근거하여 제품 및 공정에 대한 이해와 공정관리를 강조하는 체계적인 접근법이라고 되어 있네요.
우리가 알고 있는 GMP는 우수 의약품을 제조하기 위해 기본적인 기준이라고 한다면 QbD는 제조공정과 품질관리에 대한 위험평가와 과학적이고 통계적인 검증을 거쳐 제품 개발 단계부터 제조와 품질관리를 하나로 설계화한 고도화된 접근 방식이라고 할 수 있습니다.

2. QbD의 목적

국제의약품규제조화위원회 ICH Q8에서 보여주는 QbD의 정의는 쉽게 말하자면 의약품 개발 방법의 스타일이 완전 달라졌다는 것이며, 앞에서도 이야기했지만 GMP가 기본, 최소한의 품질 규범이라면 QbD는 우수한 의약품의 연구개발부터 품질관리를 위해 그 의약품의 전주기, 전생애를 관리하는 개념이고 실시간이라는 키워드와 최적의 품질관리를 구현하는 광범위한 시스템인 것입니다.-

궁극적으로는 제조와 품질관리로 이원화돼 있는 현행 제약 생산 시스템을 하나로 일원화하는 데에 가장 큰 목적이 있습니다. 즉, 우수 의약품 개발 및 품질관리를 위해 제조공정과 품질관리를 하나로 통합한 의약품 개발 방법이라고 할 수 있습니다.

불량 의약품은 환자가 병에서 나을 기회를 없애기 때문에 불량 의약품은 근본적으로 없어야 합니다. 불량률을 낮추기 위해서는 의약품과 의약품 생산 공정을 이해해야 하는데, 그런 면에서 QbD는 기존의 개발 방법보다 더 진보한 방법입니다. 이 진보한 방법은 환자에게 우수한 품질의 의약품을 제공하기 위한 방법일 것이며, GMP도 같은 목적이었을 것입니다. 하지만 QbD가 GMP보다 진보하여 오늘날의 의약품 제조와 품질을 관리하는 도구이지만 미래에는 더 발전하는 개념이 나올 수도 있습니다.

3. DI, 스마트 공장과 관계

스마트 공장은 제품의 설계, 개발, 제조와 유통, 생산공정과 자재 공급 등에 정보통신기술(ICT)을 적용해 생산성, 품질, 고객만족도를 향상시키는 지능형 생산공장입니다. 또 공장 내 설비와 기계에 사물인터넷(IoT) 기술을 적용해 공정의 데이터를 실시간으로 수집하고 분석할 수 있어서 공장 내 모든 상황을 실시간으로 볼 수 있으며, 이를 분석한 결과로 스스로 제어까지 할 수 있는 특징이 있습니다. 이러한 스마트 공장이 제약산업에서는 원료 투입부터 완제의약품 제조까지 모든 공정을 연결하는 연속생산방식으로 개선되었고, 이것은 GMP 체계에서는 제조공정과 품질관리가 이원화됐지만, 의약품 제조 전 공정에 대한 실시간 모니터링이 가능해지면서 공정 단계에서도 연속적이고 정확한 데이터를 수집할 수 있게 되어 품질관리까지 동시에 진행할 수 있게 되었습니다. 이런 면에서 스마트 공장은 최근 이슈가 되고 있는 DI가 추구하는 목적으로 많은 부분을 활용할 수 있습니다. DI의 완전성(ALCOA+)에서 이야기하는 실시간, 동시성, 원본성, 정확성, 완전성, 일치성, 함구성, 가용성 등의 속성을 모두 충족할 수 있을 것입니다.

지금까지의 제조 공정에서는 품질검증을 최초 실생산 배치에 대해 밸리데이션을 실시한 데이터를 활용하여, 품질과 관련된 중요 파라메터를 제조기록서에 중간중간에 사람이 기록하는 방식이었는데, 이제는 이런 과정이 사라질 것이고 연속적이고, 실시간으로 기록되어 제품의 품질을 향상하는 데에 큰 일을 하게 될 것이다. 이런 점에서 DI를 추구하면 QbD가 가능해지고, 이는 스마트 공장으로 이어지게 될 것이고, 반대로 스마트 공장화 되면 DI, QbD가 쉬워질 것이다.

추후 DI와 QbD관련해서 더 학습하여 더 좋은 글로 만나겠습니다.

오늘도 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

PTP 포장기 구매 절차 #1. 레이아웃 구성, 업체 선정, 계약

Kinseikun — Sat, 18 Feb 2023 14:21:45 +0900

이번 시간에는 포장 설비에 대해 이야기해 볼까 합니다. 이번 저희 회사에서 신규로 진행하는 블리스터 포장라인이 있습니다. 블리스터 포장기부터 시작해서 카토너, 카톤인쇄기, 중량선별기, 파렛타이져까지 완전 자동화설비인데요. 포장 설비는 대부분 자동화 설비라서 고가의 장비들이 많은데, 단독 설비도 아니고 풀라인이기 때문에 상당히 비싼 프로젝트입니다.

그럼 레이아웃 구성부터 업체 선정, 계약에 이르기까지 과정을 살펴 보겠습니다.

1. 반자동으로? 완전 자동으로?

이번 프로젝트는 저희 회사 창사 이래 가장 큰 금액이 투입되는 프로젝트라는 점에서 약간 부담스러운데요. 그래도 저는 잘할 수 있습니다. 금번 프로젝트에서 가장 중요한 점은 설치장소가 협소하여 카토너 후단을 수동포장(반자동)으로 구성할지 아니면 풀 자동라인으로 구성할지의 결정이었습니다.

반자동으로 구성하면 이 분야에서 국내 메이저 회사인 흥아기연으로 결정될 확률이 커지고, 풀자동으로 구성하면 이마를 선정할 가능성이 큰 상태입니다. 여기서 먼저 반자동의 범위와 풀자동화의 범위부터 설명드리고 시작하겠습니다. 블리스터 포장을 지나 카토너, 카톤인쇄기, 중량선별기까지는 둘 다 똑같지만, AGG(Aggregation)과 박스포장을, 또 파렛트에 적재를 사람이 하느냐, 기계가 하느냐에서 나뉩니다.

생산팀과 저희 공무팀 회의 끝에 최종 2개 업체를 선정하고, 두 업체의 유력 모델의 도면을 받아 희망하는 룸에 그려보았습니다. 이때 다 아시겠지만 AutoCAD를 사용하게 되는데요. 이건 다른 이야기지만, 혹시나 공무팀을 희망하시는 구직자가 있으시다면 AutoCAD는 필수로 다루실 수 있어야 합니다(2D까지만 하실 수 있으면 되니까 부담은 안 가지셔도 됩니다). 본인은 "전기담당 자니까 그런 거 필요 없어"라고 하시는 분은 인정받기 어려우십니다. 멋있는 일을 배정받을 수 없는 상황까지 생깁니다. 그다음 결과는 아시겠죠?

2. 반자동으로 결정

다시 돌아와서, 룸을 변경해 가면서 흥아기연 설비를 그려보고, 이마 설비도 그려보고의 과정을 정말 10번 정도는 했던 것으로 기억합니다. 생산팀의 마음을 이해할 수가 없네요. 담당자로서 저는 정말 상사분들이 결정만 빨리 해주시면 너무 좋을 거 같은데, 점을 찍어주시는 분이 없네요. 너무 힘들었습니다.

그러다가 한 번은 흥아기연으로 결정이 나는 듯해서 업체 규격평가서, 레퍼런스 준비 등, 기안서까지 다 작성해서 공장장님에게 재가만 받으면 됐었는데, 이번에는 공장장님께서 완전 자동화로 알아보라고 하시네요. 맙소사. 힘들어서 빨리 끝내려고 밀어붙였는데, 다시 시작해야 하는 상황이 벌어졌네요. 특히 흥아기연의 라인은 X-ray 검사기까지 구매해야 해서 정말 많이 준비했는데, 다시 검토하라고 하십니다.

3. 다시 원점으로 시작

쉽게 가는 일은 없는 거 같습니다. 다시 시작했습니다. 이번에는 흥아기연의 경우 풀자동으로 할 경우 X-ray 검사기가 2대가 설치되어야 하며 더 빠른 설비로 변경해야 합니다. 물론 이마 설비도 더 빠른 설비로 견적을 요청했습니다. 이마의 경우는 X-ray 검사기를 설치하지 않아도 된다는 개런티를 하겠다고 하여 X-ray 설비를 빼기로 결정하고 다시 비딩을 시작했습니다.

문제는 흥아기연의 경우 설비들의 덩치가 너무 커서, 우리가 원하는 룸에 설비를 설치할 수가 없는 것이었습니다. 그래서 이마로 결정할 수밖에 없겠구나 하고, 이제는 이것도 점을 찍는구나 하고 좋아했는데, 이번에는 공장장님께서 흥아기연 반자동 라인과 이마의 풀라인으로 비교해서 생산성과 비용을 검토해서 다시 보고하라고 하시네요. 보통 반자동 대 반자동, 풀자동화 대 풀자동화로 비교를 하는데, 반자동과 풀자동을 비교하라고 하시네요. 이제는 이마로 결정하나 보다 했었는데, 이것도 아니네요.

아무튼 다시 준비하기 시작했습니다. 공장장님도 본사에 계시는 부문 대표님과 회장님을 설득하시려면 자료가 필요하실 거니까 당연한 요구이실 것입니다.

그런데 또 다른 문제가 있었습니다. 이 프로젝트가 빨리 결정되어야 설치될 룸을 리모델링 공사를 시작하는데 공사팀에서는 언제 결정되느냐고 재촉하고 있었습니다. 정말 쉬운 일은 하나도 없네요.

흥아로 결정 났으면 12월에 기안 상신하고 계약해서 아마 1월부터 기계 제작이 시작되고, 공사도 1월부터 시작할 수 있었는데, 본 프로젝트의 시작이 이렇게 되니까 많은 분들이 힘들어지네요.

4. 업체 최종 결정 완료

생산팀과 공장관리팀에서 해당 라인에 적용할 제품의 생산량을 분석해서 향후 Capacity를 고려하여 풀자동화라인으로 결정을 하였습니다. 국산의 반자동 라인과 외산의 풀자동화 라인의 대결은 비용면에서 상대가 되지 않습니다. 당연히 국산의 반자동으로 결정 날 줄 알았는데, 이마에서 아주 매력적인 제안을 하여 비용 차이가 그리 크게 나지 않았기에 풀자동화로 결정하신 듯합니다. 아무튼 저에게는 흥아기연이든 이마든 빨리 결정해 주시기를 기다리고 또 기다렸습니다.

이렇게 하여 이마로의 최종 결정은 1월 중순에 나왔지만, 또 이게 끝이 아니었습니다.

5. 파렛타이져의 규격 결정이 필요하다

파렛타이져는 박스에 카톤을 넣고 테이핑 하고, 이렇게 포장된 박스에 AGG 라벨을 부착하고, 그 라벨을 리딩하고 파렛트에 적재를 하는 설비인데, 이 설비가 이번에는 문제였습니다. 레이아웃에 적용해 보았던 파렛타이져는 너무 소형으로 제작되는 콤팩트 타입의 설비였던 것이었습니다. 한 마디로 많은 양을 파렛트에 쌓을 수 없는 모델입니다. 다른 유사 모델로 변경하면 설비가 좀 더 커져서 작업성이 좋지 않은 상태라 난감한 상황이었습니다. 그런데 다행히도 생산팀에서는 문제를 삼지 않았습니다. 너무 쉽게 결정을 해주는 것이었습니다. 이런 분들이 아니었는데 너무 감사했죠.

6. 계약도 쉽지 않아...

제작 기간이 8~10개월인 점을 생각하면 많이 늦어진 상태라 최대한 빨리 계약을 체결하려 노력했습니다. 그런데 이번에는 계약서 내용을 법무팀이 검토를 해주는데, 이 검토 과정에서도 2주가 넘게 시간이 지나갔습니다. 왜냐하면 제조사가 이탈리아이기 때문에 시차 문제가 있어서, 검토하는데 많은 시간이 필요했습니다. 네 차례 서로 검토하고 주고받고 하는 과정에서 2주가 넘는 시간이 필요했습니다.

아무튼 지금은 계약까지 잘 마치고, 이제는 설비 제작 착수를 위해 도면 검토가 남아 있는 상태입니다. 여기까지가 가장 힘든 과정인데 이제는 끝을 보고 달려가고 있습니다.

지금은 이마에서 박스도면(카톤을 삽입한 박스의 도면으로 파렛타이져에서 중요한 도면)에 빨리 사인해달라고 재촉하고 있는 중입니다. 이론적으로만 계산하고 서명하라는 이마측에 기달려 달라고 하고, 자재팀에 해당 도면을 전달하여 샘플을 만들고, 실제로 카톤을 넣어 보았습니다.

결과는 너무 뻑뻑해서 그 도면대로 박스를 제작하면 안 될 거 같았습니다. 그래서 박스의 적정 내경을 측정해서 이마에 사진과 함께 전달했고 지금은 그 도면을 기다라고 있는 중입니다.

앞으로 킥오프 미팅이 남아 있네요.

계약 전 이탈리아에서 담당자가 한국에 올 일이 있어서 잠깐 들리면서 사전 킥오프 미팅을 했기 때문에 다시 킥오프 미팅을 할 필요는 없을 거 같은데, 유관부서와 협의하여 진행 여부를 판단할 예정입니다.

여기까지 금번 프로젝트의 초기 과정이었습니다..

다음 시간에는 대박스 도면과 파렛트에 적재하는 도면에 서명하고, 설비 제작 일정표와 테스트에 필요한 자재 리스트를 받고, 테스트 자재를 준비하는 과정을 다뤄보도록 하겠습니다. 테스트 자재 준비하는 과정이 재미있습니다. 이탈리아로 보내야 하기 때문에 세관에서 볼 땐 우리가 이마에 수출하는 상황이라 여러 가지 서류를 준비해야 하거든요. FAT 실시 전 4개월 전쯤부터 준비를 해야 하기 때문에 공백 기간이 길 것 같네요.

* 마치며

오늘도 여기까지 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

혹시나 설비 구매 프로젝트에 대해서 절차나 프로세스, 각 팀별 책임과 권한은 어떻게 정해야 하는지 등등이 궁금하신 분은 댓글 부탁드립니다. 아는 한도에서는 성심성의 것 알려드리겠습니다.

저는 생산 설비 위주로 유지보수뿐 아니라 이렇게 프로젝트도 10년 정도를 고형제 설비, 포장설비, 바이알 설비, 연고제 설비, 액제 설비 점안제 설비 등을 구매 설계하고 진행한 경험이 있습니다.

감사합니다.

Data Integrity 정의와 목적, 도입배경, ALCOA란, 왜 DI야?

Kinseikun — Sat, 18 Feb 2023 13:01:36 +0900

몇 년 전부터 GMP 인스펙션에서 가장 많이 이슈가 되고 있는 것이 Data Integrity입니다.
제품을 수출하기 위해 해외 규제 기관으로부터 인스펙션을 받을 때뿐 아니라 글로벌 제약회사의 기술을 수출할 때에도 데이터 인티그리티가 매우 중요해졌습니다. 오늘은 이 데이터 인티그리티가 무엇을 의미하는지와 왜 중요한지에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

1. 왜 DI (Data Integriy)?

데이터 인테그리티가 잘 갖추어지면 기술 수출의 가능성이 높아지고 더 많은 가치를 인정받을 수 있습니다. 이제는 세계적 추세입니다. 또한 최근에는 우리나라 식약처에서도 이 부분을 매우 중요하게 여기고 있습니다. 그래서 이제는 데이터 인테그리티를 잘 갖추어야 합니다. 그래서 데이터 인테그리티의 정의를 알아보고 식약처에 Data Integrity 점검 항목을 통해 준비해야 할 것을 알아보겠습니다.

2. 정의와 도입 배경

데이터 인테그리티는 데이터 완전성을 말하는데요. 제약 업계에서는 DI라고 말하며, 데이터의 수명 또한 데이터의 정확성과 일관성을 말합니다. 그런데 데이터 완전성은 다양한 방법으로 손상될 수 있습니다. 우선 사람에 의한 실수입니다. 그러니까 악의적이든 의도치 않은 실수로 인해 데이터 완전성이 손상될 수 있습니다. 그리고 전송 에러가 있습니다. 그러니까 장비에서 다른 곳으로 데이터를 전송할 때 의도치 않은 변경이 발생하거나 데이터가 손상되는 수가 있습니다. 그리고 버그, 바이러스 이런 것들이 있습니다. 그러니까 멀웨어나 해킹 그 밖에 사이버 위협으로 데이터 완전성이 손상될 수 있습니다.
또 손상된 하드웨어 그러니까 장치나 디스크 충돌에 의한 하드웨어가 손상되는 것으로부터 데이터의 완전성이 손상될 수 있습니다. 그리고 장치에 대한 물리적 손상에 의해 데이터의 완전성이 손상될 수 있습니다.
그래서 이런 데이터의 손상으로부터 데이터 완전성을 확인하기 위한 방법으로 ALCOA가 도입되었습니다. 이것은 1990년대에 미국 FDA에서 나왔고 종이 데이터와 전자 데이터 모두에 적용됩니다. 이후 2010년대에 추가로 플러스가 나왔습니다. 이것은 ALCOA-CCEA라고도 하고 ALCOA-C라고도 합니다.

3. ALCOA란

ALCOA란 데이터 완전성을 위해 데이터가 가져야 할 특성을 말합니다.

우선 A는 Attributable입니다. 데이터는 그 데이터가 누가 언제 만들었는지 읽었는지 또는 변경했는지를 보여줄 수 있어야 합니다. 그래서 Audit trail과 관계가 있습니다.
L은 Legible입니다. 데이터는 읽힐 수 있어야 합니다. 읽히는 것은 누구에게 읽힐 것이냐는 문제가 있어서 보완 및 접근성에 대해 관련이 있습니다. 또 데이터의 수명이 다해서 폐기되기 전까지는 읽힐 수 있어야 하기 때문에 저장과 보관에 관련되어 있습니다.
C는 Contemporaneous입니다. 데이터는 수행과 동시에 기록되어야 합니다. 측정과 동시에 기록되어야 하고 변경과 동시에 기록되어야 합니다. 그래서 동시라는 것을 깨뜨리지 말아야 해서 시간이 변경되면 안 됩니다. 나중에 기록되어도 안 되고 먼저 기록되어도 안 됩니다.
O는 오리지널입니다. 데이터는 원본이어야 합니다. 원본임을 확인한 것은 시간입니다. 그래서 시간에 따라 변경되면 안 됩니다. 데이터의 원본을 관리해야 하는데 만약에 물리적으로 원본으로 관리가 어렵다면 원본과 동일하다는 것을 증명해야 합니다. 정본, True 카피와 관련이 있습니다. 그리고 원본이 아니라 수정본이라면 그 타당성을 입증해야 합니다.
A는 Accurate입니다. 데이터는 정확해야 합니다. 데이터에 오류가 없어야 합니다. 데이터의 내용이 수행의 내용 또는 관찰의 내용과 일치해야 합니다. 분석 장치라면 장치의 적합성 평가가 중요하게 관련되어 있고, 전자 데이터라면 CSV도 관련이 되어 있습니다.
C는 Complete입니다. 데이터를 갖고 사건의 수행에 사건이나 수행에 재구성이 가능해야 합니다. 이것은 메타 데이터와 관련이 있습니다.
또 C는 Consistent입니다. 데이터는 시간의 흐름에 일관성이 있어야 합니다. 시간에 따라 생성되고 기록되고 변경되어야 합니다. 시간의 순서가 달라지면 안 됩니다. 여기서 데이터는 단순한 사진 파일 같은 것보다는 긴 내용의 문서에 더 필요한 성질입니다.
E는 Enduring입니다. 데이터는 수명이 다하여 폐기될 때까지 그대로 유지될 수 있어야 합니다. 삭제되거나 손상되면 안 됩니다. 이것은 오리지널과 관련된 특성입니다.
마지막으로 A는 Available입니다. 데이터는 수명이 다하여 폐기될 때까지 사용이 가능해야 합니다. 사용이라는 것은 읽히는 것을 포함하여 기능하는 것입니다. 이것은 Legible과 관련된 특성입니다.

이렇게 Data Integrity의 정의와 ALCOA에 대해 알아보았습니다. 데이터가 ALCOA의 특성을 모두 만족한다면 Data Integrity를 확보했다고 할 수 있습니다.

4. DI 목적

오늘은 조금 딱딱한 내용이었는데요. ALCOA+를 통해 데이터 자체의 신뢰성을 유지하고, 관련 절차, 데이터를 생성하는 시스템의 검증 및 관리를 포함한 전반적인 품질 시스템의 신뢰를 유지하기 위한 필수 조건입니다. 이것은 신뢰를 위한 최소한의 전제로 인식해야 합니다.
2019년 국내 일부 제약업체에서 허가 승인을 위해 제출한 문서에 허위 자료가 있었고, 품목 허가가 취소되는 사건으로 인해 제약업체의 데이터 완전성에 대한 신뢰도 확인을 위한 규제 도입으로 이해가 됩니다.

DI는 오래전부터 준비해 온 회사들도 많고, 이제 준비하고 있는 회사들도 많은데요. 이제는 우리나라 제약사들도 글로벌 제약사로 거듭나기 위해서는 피해 갈 수도 없고, 이제는 국내에서도 의무화되었기 때문에 피해 갈 수도 없습니다.

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의약품 제조 순서. 고형제, 바이오 의약품의 제조 과정

Kinseikun — Fri, 17 Feb 2023 14:05:51 +0900

생산설비를 알기 위해서는 제조과정을 먼저 학습해 두면 좋을 거 같아 준비해 보았습니다.

먼저 제조 과정은 크게 합성 의약품, 바이오 의약품으로 구분해 살펴볼 수 있습니다. 대표적인 합성 의약품은 우리가 쉽게 접할 수 있는 정제 알약입니다. 현재 시판되고 있는 정제의 대부분은 압축정이죠. 이는 혼합 건조, 정립, 타정, 코팅, 정제인쇄, 선별, 포장의 과정을 거칩니다.

1. 합성 의약품(정제)

1) 혼합, 과립

의약품의 재료가 되는 주원료와 부원료를 저울을 통해 칭량한 뒤 원료들을 정해진 순서와 시간, 속도에 따라 조절하며 혼합합니다. 혼합된 원료는 결합제 또는 활택제를 사용해 일정 크기의 과립 상태로 만듭니다. 이는 타정 전 단계로 흩어진 가루 상태에서 따로 뭉치는 것보다 입자가 크고 엉성한 뭉치가 더욱 쉽게 결합할 수 있는 점을 활용하는 것이죠.
과립 제조 시 결합액을 사용하는 경우를 습식 과립법, 활택제를 사용하는 경우는 건식 과립법이라고 합니다. 과립시 습식 과립법을 시행한 경우엔 건조 과정을 반드시 거치게 됩니다. 이때 사용된 물은 완전히 제거해야 하는 경우도 있고 일정한 범위로 유지해야 하는 경우도 있습니다.

2) 정립, 타정, 코팅

정립은 완료된 과립을 가지런히 하는 공정 단계입니다. 타정은 과립 또는 분말을 일정 형태로 만드는 과정인데요. 즉 우리에게 익숙한 작은 알약 모양을 만드는 것이죠.
이 과정은 알약 제조 과정에서 가장 중요한 작업입니다. 타정 후 만들어진 알약은 성분을 보호, 보존, 조건 향상을 위해 코팅하는 작업을 거칩니다. 코팅 작업이 끝난 정제는 반제품 창고로 이동합니다.

3) 정제인쇄, 선별, 포장

정제인쇄는 코팅된 정제에 문자를 인쇄하는 공정인데요. 제조사마다 각자의 회사를 상징하는 영문과 주원료의 함량을 고려하여 짧은 문구를 정제에 인쇄를 합니다. 인쇄 방식에 따라 잉크(식용 잉크) 인쇄, 레이저 인쇄가 있습니다.

이렇게 인쇄가 된 정제는 선별과정을 거치게 되는데, 과거에는 주로 사람 눈으로만 가능했지만 현대에 들어서는 비젼 기술이 발달함에 따라 카메라로 제품을 촬영하여 깨지거나 오염, 인쇄 불량 등을 검출해 냅니다. 선별이 완료된 제품은 반제품 창고로 옮겨지며 포장공정으로 이동하게 됩니다.

포장에는 제품에 따라 용기 포장(덕용 충전)과 블리스터 포장이 주를 이루는데, 용기 포장은 용기에 정해진 수량만큼 계수하여 충전하고, 블리스터 포장은 수포를 형성시켜 제품을 낱알로 충전하는 개별포장입니다.

2. 바이오 의약품

1) 배양, 정제, 수확, 여과, 제품화

바이오 의약품은 생물체 유래 물질 세포 유전자 등을 이용해 만드는 것입니다. 그렇기에 공정 과정에서 미생물 등에 대한 오염에 더욱 민감하며 보다 복잡한 설비가 필요합니다.
과정은 배양, 정제, 수확, 여과, 제품화 순서로 진행됩니다. 먼저 세포은행에서 세포를 추출합니다. 세포은행은 위탁받은 여러 세포주를 장기간 유지 관리하고 필요시 업체나 연구기관에 공급하는 곳입니다. 세포 은행에서 가져온 세포는 배양을 통해 타깃 단백질을 가진 세포로 성장하게 됩니다.
배양된 세포는 일정 기간 이후 의약품으로 사용될 수 있도록 원심 분리기를 통해 분리해냅니다. 벼를 재배하는 것을 수확이라 하듯 이때 분리해 낸 것을 수확물이라고 합니다. 벼를 재배한 뒤에는 우리에게 필요한 쌀을 얻기 위해 탈곡의 과정을 거쳐야 합니다.
마찬가지로 크로마토그래피라는 분리 방법을 활용해 수확물에서 필요한 타깃 단백질을 추출하는 과정을 정제라고 합니다. 타깃 단백질을 추출했으면 이에 붙어 있는 바이러스와 다른 불순물들을 제거하는 여과 과정을 거쳐야 합니다. 이 순서가 마무리되면 불순물을 포함하지 않은 완성 제품이 됩니다.

2) 포장

완성된 제품을 포장하는 단계입니다. 대표적으로 주사기 혹은 바이알에 주입하게 되고 바이오 의약품 완성입니다.

지금까지 합성 의약품과 바이오 의약품으로 나누어 의약품 공정 과정을 살펴봤는데요.
의약품을 생산하기 위해서는 공정 뿐만 아니라 각 단계별 다음 단계를 거치기 위해 철저한 품질 관리 및 환경 모니터링 시험을 거칩니다.
이렇게 양질의 의약품이 도착하기까지 수많은 기준과 엄격한 규정을 준수하며 제조합니다.
약이 비싼 이유가 있습니다.

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외산 설비 빨리 고치는 나만의 방법. 외국 엔지니어와 직접 소통

Kinseikun — Thu, 16 Feb 2023 20:13:19 +0900

제가 블로그를 시작한 지 얼마 안 됐는데 설비 구매에 대한 포스팅만 하다가 이번에 분위기 전환 차원으로 설비 수리하는 내용을 한 번 소개해 드리고 싶어 졌습니다. 다른 분들도 저처럼 하시는 분이 계실 거 같은데, 제 주위에서는 저 말고는 이렇게까지 하는 분은 없었습니다. 제목에서도 이미 힌트를 드렸지만 외산 설비가 고장 났을 때 외국 엔지니어와 이메일로 소통을 하거나 메신저로 실시간 채팅을 해서 해결합니다. 그럼 수리 절차를 보시겠습니다.

1. 도면을 읽으며 체크

생산 설비가 고장 났을 때는 저도 생산 설비에 대해서 많이 알고 있다고는 자부하지만 모르는 기계들도 정말 많습니다. 그래서 고장 수리할 때는 생산 담당자와 꼭 함께 고쳐야 하는데요. 이때 꼭 필요한 것이 도면입니다. 보통 기계적으로 고장 나는 경우는 눈으로 확인이 되지만 전기 제어적인 고장은 눈으로 확인되는 것이 없기 때문에 어려운 경우가 많습니다. 그래서 생산 담당자에게 동작 설명을 들으면서 어떤 부분이 작동이 안 되는지 어떤 부품이 작동되지 말아야 하는데 작동되는지 등등을 먼저 설명을 듣고 해당 부품을 찾아내야 합니다. 그런 다음 그 해당 부품의 라벨명을 확인하고 도면에서 해당 부품을 찾고, 어디에서 신호를 주는지, 어떤 신호를 받아야 하는지 등을 체크합니다. 또 해당 부품이 동작은 정상적으로 되고 있는지를 확인하기 위해서 전기를 강제로 인가하여 작동시켜 보기도 합니다.

그런데 결국은 PLC에서 신호를 줘야만 작동되는 경우가 있습니다. 그런데 PLC프로그램이 없거나 프로그램 래더 도면도 없는 경우, 아니면 제가 다룰 수 없는 PLC(AB, Siemens, Schneider, B&R)로 구성되었을 경우는 제조사에 문의를 해야만 알 수 있습니다.

어떤 조건이 되어야지 해당 부품이 작동되는지를 알기 위해서는 만든 분에게 물어보는 것이 가장 쉽습니다.

2. 공급사(국내 대리점)에 문의

제일 먼저 생각나는 방법은 국내 대리점에 문의하는 것입니다. 하지만 문의해서 빨리 해결되면 쉽게 끝나지만, 그렇지 못할 때는 문의하고 답변받는 데만 기본 1주일가량 소요되는 거 같습니다. 왜냐하면 국내 대리점 직원도 제조사 현지 엔지니어에게 문의를 해봐야 하기 때문입니다. 더군다나 우리와 시차도 다르기 때문에 오후 퇴근 무렵이 되어서 답변이 오곤 합니다. 전 직장에서는 외산 설비 비중이 높아서 이런 경우를 너무 많이 경험해 보았는데요. 생산팀의 압박이 상당합니다.

3. 외국 엔지니어와 이메일로 직접 소통

국내 대리점 직원에게 현지 엔지니어에게 메일을 보낼 때 나를 참조자로 넣어 달라고 부탁했습니다. 처음에는 대리점 직원이 궁금한 사항을 설비 제조사에 바로바로 문의를 하지 않아서 감시차원으로 부탁했었고, 또 고장 내용을 정확히 설명했는지를 확인하고 싶어서 부탁했었는데요, 그때 좋은 생각이 떠올랐던 것이었습니다. 제가 참조자로 메일이 왔기 때문에 그 외국 엔지니어의 이메일을 알게 된 것이었습니다. 그래서 영어실력이 좋지는 않지만 구글번역기로 작성한 메일 내용을 비교도 해가면서 보냈더니 다음날 바로 해결 방법을 메일로 주는 것이었습니다. 그래서 보통 1주일 정도의 시간이 걸릴 문제를 2일 만에 해결했습니다. 이런 식으로 설비 수리를 하면서 저는 외산 설비가 이제 영어 공부가 되었습니다.

4. 외국 엔지니어와 채팅으로 직접 소통

전 직장에서는 외산 설비를 많이 구매해서 외국 엔지니어와 친해졌습니다. 그래서 전화번호도 주고받았는데, 우연히 What's app이라는 앱을 사용하고 있는 걸 보게 되었습니다. 그래서 저도 그 앱을 설치해서 엔지니어와 채팅을 할 수 있었습니다. 그 뒤로는 What's app을 이용하여 질문하고 답변받아 설비를 수리하고, 부품을 오피셜 하게 요청할 때만 이메일을 사용했습니다. 그래서 이제는 빠르면 당일 수리가 가능해졌습니다.

이 글을 보신 공무팀 여러분도 구글이라는 좋은 툴이 있으니까 저처럼 직접 외국 엔지니어에게 이메일을 보내거나 채팅을 해서 일처를 해보세요. 바로 회사 내에서 ACE로 등극하실 것입니다.

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설비 구매 관련 GMP용어 정리. URS, FDS, DQ, FAT, SAT, I/OQ 등등

Kinseikun — Thu, 16 Feb 2023 14:41:47 +0900

설비 적격성평가 V모델

이번 시간에는 GMP용어에 대해서 알아보고자 합니다. 설비 구매 진행과정을 설명할 때 많은 용어들이 등장하는데요. 대부분 다 아실 거지만 그래도 잘 모르시는 분들도 계실 수 있어서 한 번 정도는 정리를 해야 할 거 같아서 이번 시간을 준비했습니다. 자꾸 접하다 보면 정확히는 모르더라도 대부분 알게 되실 것입니다.

1. URS (User Requirement Specification)

풀어서 쓴 영문을 보시면 아시겠지만 사용자 요구 사양서 정도로 해석이 될 거 같습니다. 말 그대로 "나 이러이러한 설비를 사고 싶습니다."라는 것을 문서화 한 서류입니다. 주된 내용은 책임과 권한, 법적 요구사항, 기능적 요구사항, 디자인 요구사항, 문서 요구사항, 밸리데이션 요구사항, 세척 요구사항, 서비스 요구사항, 안전 요구사항, 포장 및 배송 요구사항 등을 작성합니다.

2. FDS (Functional Design Specification)

F&DS라고도 부르며, 제조사에서 "우리 설비는 이러이러한 설비입니다."라는 것을 문서화 한 서류입니다.

FDS는 크게 FS(Function Specification), DS(Design Specification)로 나누며, 업체마다 세부적으로 HDS(Hardware DS), SDS(Software DS), HFS(Hardware FS), SFS(Software FS), ISDS(Interface Software DS) 등을 작성하는 회사가 있습니다.

FS는 기능적인 사양을 기록한 문서, DS는 설계적인 사양을 기록한 문서입니다.

3. DQ (Design Specification)

DQ는 설계 적격성평가라고 하며, 구매하고자 하는 설비를 발주하기 전에 관련 있는 직원들이 각 분야별로 요구 및 검토, 협의하는 내용을 담은 서류로 유관부서는 보통 사용부서, QA, 공무(안전/환경/보건 포함)가 있습니다. 구매자의 URS와 판매자의 FDS를 매칭시켜 가면서 설계상 문제가 없음을 증명하는 서류라고 생각하시면 되고, 이 과정에서 최종 견적서가 나오며, 초기 URS에서 개정을 통해 최종 Final URS가 작성됩니다.

4. FAT (Factory Acceptance Test)

FAT는 공장 검수라는 뜻으로 고객사가 제조사 공장에 방문하여 해당 설비가 의도한 대로 제작이 잘 되었는지 확인하러 가는 과정입니다. 그런데 국내 업체에서는 자체적으로 테스트를 해보지도 않고 고객과 함께 테스트를 하는 식으로 FAT를 진행하는 경우가 대부분입니다. 그래서 저희는 FAT 2주 전쯤부터 FAT protocol을 요구하고, 답메일로 해당 protocol 외로 여러 가지를 확인하고 테스트할 것이라고 회신을 보냅니다. 그래도 마찬가지로 대부분 원하는 대로 준비를 하지 않는 회사가 상당히 많습니다. 물론 수준 있는 회사들은 수출을 하기 때문에 미리 테스트를 마치고 고객사가 방문하면 잘 가동되는 것을 시연해 주는 회사들도 많습니다.

저희 같은 경우에는 FAT 실시 전에 FAT 실시 계획보고를 합니다. 왜냐하면 팀별로 업무를 정해야 하기 때문입니다. 사용부서(생산팀)는 구성품과 기능, 포퍼먼스, 체인지파트, 운전매뉴얼 위주로 점검하고, 공무팀은 유틸리티 연결 관련과 유지보수 매뉴얼, 구매품 매뉴얼, 전장배선의 라벨, 도면, 설치 치수 위주로 점검하며, QA는 재질성적서와 교정성적서, 21 CFR part 11, CSV 관련 업무를 실시합니다.

그리고 제일 중요한 것은 FAT wrap-up meeting 회의록 기록을 공무팀에서 작성하고 관련자들 서명하고 마무리합니다.

5. SAT (Site Acceptance Test)

SAT는 구매사 공장에 실제로 설비를 설치 완료하고 시운전을 하는 과정이라고 생각하시면 좋을 거 같습니다. 적격성평가를 실시하기 전 단계로 의도한 대로 설치되고 작동은 잘 되는지 점검하는 과정입니다. 보통 SAT는 문서로 남기는 경우가 거의 없고, 시운전을 마치면 바로 I/OQ를 실시합니다.

6. IQ (Installation Qualification)

IQ는 설치 적격성평가라고 하며, 쉽게 설명 드리면 구매사가 의도한 대로 만들어졌는지, 원하는 구성품들이 모두 있는지, 원하는 규격으로 설치가 되었는지 검증하는 과정이라고 생각하시면 좋을 거 같습니다. 한 마디로 전원을 넣지 않은 상태에서 확인할 수 있는 것을 하는 것입니다. 물론 전기를 인가해야만 알 수 있는 것은 전기를 넣고 확인해야 하지만 전기를 넣지 않고도 확인할 수 있는 것들은 예를 들면 구성품, 설비 치수, 구매품 리스트, 구매품 매뉴얼(vendor manual), 계측기 교정상태, 계측기 성적서, 재질성적서, 의약품 접촉 면적도, 전기 도면, 유공압 도면, 기계 도면, 부품리스트, 체인지파트 리스트, 스페어파트 리스트, 윤활 매뉴얼, 주기별 점검표, 알람리스트, PLC 및 HMI 프로그램, MES 파라메터, I/O체크리스트 등을 체크하고 각 구성품과 케이블에는 도면과 일치하는 라벨이 부착되어 있는지 등등을 확인합니다.

또한 정밀을 요하는 부분의 조립상태, 표면 거칠기, 안전상 날까로운 부분이 없는지 등을 체크하고 상황에 따라 재질 테스트도 실시하기도 합니다.

7. OQ (Operational Qualification)

OQ는 운전 적격성평가라고 하며, 생산제품을 넣지 않은 상태에서 기계를 실제로 가동해 보는 테스트라고 생각하시면 좋을 거 같습니다. 의도한 대로 알람메시지가 발생하는지, 리젝은 하는지, 최저 RPM과 최대 RPM이 나오는지, 온도나 압력은 잘 나오고 유지는 되는지, 소음은 85dB 이하인지 등을 검증하고, 제품을 넣고 일정 시간 동안 포퍼먼스를 확인하기도 합니다. 즉, 미리 정해 놓은 한계 내에서 운전된다라는 검증하고 기록하는 과정입니다.

그리고 설비에 PC가 장착되어 있는 경우에는 CSV를 실시하며, 21 CFR part 11과 관련된 보안, Audit trail, 권한설정 등을 확인합니다.

최근에는 DI(Data Integrity)가 대두되면서 해당 설비의 중요 파라메터를 실시간으로 기록하는지도 체크해야 합니다.

그 중요 파라메터는 제조기록서에 기록하는 중요 변수들을 말하는데, 이 데이터가 수정되지 않는 자료로 백업도 가능한지 점검합니다. 저희 같은 경우는 오래전부터 MES system을 대비하고 있기 때문에 그러한 중요 파라메터를 상위 OPC UA에서 읽을 수 있도록 프로그래밍을 해 놓도록 URS에 명시를 해 둡니다.

8. PQ (Performance Qualification)

PQ는 성능 적격성평가라고 하며, 설비 검증의 마지막 단계로 실제 생산을 하는 것처럼 설비를 가동 시켜서 미리 정해놓은 기준에 따라 일관된 성능을 발휘하는지를 검증하는 과정을 말합니다. 작동 상태 등을 체크하는 면에서는 OQ와 비슷하지만 실제 배치 생산에 적용하는 테스트로 실제 환경에서 테스트를 진행합니다. 이렇게 PQ를 실시하는 이유는 설비의 개별적 요소인 속도, 토크, 온도, 습도, 압력 등이 조화를 이루어서 원하는 조건(보통은 속도)에서 원하는 결과물을 일관성 있게 생산을 하는지 검증을 해야 하기 때문입니다.

오늘은 여기까지 할게요

오늘도 찾아주시고 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

이중정 타정기 구매 절차 #3. 계약, 킥오프 미팅, FAT

Kinseikun — Wed, 15 Feb 2023 22:15:27 +0900

안녕하세요. 이번 시간에는 지난 시간에 이어서 계약부터 킥오프 미팅, 테스트 자재 준비, FAT 실시 과정을 살펴보고자 합니다. 계약까지만 하면 그다음부터는 어려운 일이 없는데요. 그래도 공무팀은 설비 구매 업무에서 컨트롤 타워 역할을 해야 하기 때문에 한시도 긴장을 풀 수가 없습니다. 이제 계약과정부터 시작해 보겠습니다.

1. 계약

국산 설비를 구매할 때는 계약과정이 쉽지만, 외산 설비의 경우 대금결제 방법부터 납기 등등 해결해야 하는 문제들이 많습니다. 먼저 계약서를 검토 먼저 해야 하는데, 문제는 영문입니다. 물론 구글번역기나 파파고가 있어서 다행이기는 하지만, 단어 하나하나 신경을 써서 봐야 하겠죠? 특히 구매자와 판매자가 바뀌어서 적혀 있는 경우도 있기 때문에 유심히 살펴보아야 합니다.

그리고 결제방식이 문제인데요. 저희 회사의 결제 방식은 3:3:4로 계약금 30%, 중도금 30%, 잔금 40%를 원칙으로 하고 있지만 해외(특히 유럽) 제조업체에게는 이 방식이 통할 리가 없습니다. 거의 무조건 3:6:1인 경우가 많습니다. 다행인 것은 일본 HATA의 경우는 국내 대리점인 오디스트레이딩이 자금력이 좋아서 우리가 원하는 방식인 3:3:4로 해 주셨습니다.

또 계약서에 저의 경우 꼭 집어넣는 내용이 있습니다. 그것은 "분쟁 발생 시에는 킥오프 미팅 회의록과 URS 내용을 최우선으로 한다"라는 식의 내용을 삽입합니다. 왜냐하면 계약 후에 킥오프 미팅을 진행하게 되는데 분명히 추가되거나 변경 사항이 발생하게 되는데, 분쟁이 발생하면 당시의 내용이 기억이 안 난다며 계약서와 견적서만 제시하는 경우가 종종 있기 때문입니다. 한 번은 공급사에서 URS에는 분명히 yes로 체크를 하고, 견적에는 해당 옵션을 넣지 않았다며 제공할 수 없다고 우기는 경우가 있었습니다. 이런 일을 막기 위해서라도 "분쟁 발생 시 킥오프 미팅 회의록과 URS 내용을 최우선으로 적용한다"라는 내용은 꼭 넣어야 합니다.

2. 킥오프 미팅(Kick-off Meeting)

킥오프 미팅의 사전적 의미는 프로젝트 팀과 고객과의 처음 가지는 공식적인 미팅을 말하는데요. 설비 구매 프로젝트에서 실시하는 킥오프 미팅의 가장 큰 목적은 제조사(공급사)와 구매사의 의견 일치화에 있습니다. 물론 서로 인사하고 친분을 다지는 등의 이유도 있겠지만 제일 중요한 목적은 프로젝트 리뷰와 의견 일치에 있습니다. 문서와 이메일로 주고받으면서 의견을 제시하고 받았어도 서로 잘못 이해하는 경우가 많습니다. 그래서 저의 경우는 꼭 받아 내야 하는 사항과 강조해야 할 사항, 오해가 있을 만한 사항을 정리하여 미리 회의록을 작성해 둡니다. (누군가 그러더라고요. 일 잘하는 사람은 회의록도 미리 초안을 써놓고 회의를 진행한다고)

이런 식으로 URS나 견적에 포함되지 않은 사항들이 있을 경우 킥오프 미팅에 모두 꺼내놔야 합니다.

그리고 가장 중요한 것은 회의록을 꼭 작성하여 참여자의 서명을 모두 받아둬야 합니다. 이유는 제조사(공급사)와의 분쟁을 대비하는 것도 있지만, 사내에서도 팀별로 의견이 다를 수 있기 때문에 전원 서명을 받아야 합니다.

킥오프 미팅을 마친 뒤에는 설비 제작 일정표를 요구하여 받아서 유관부서에 배포하고 다음 절차를 준비합니다.

그다음 절차는 바로 설비 테스트용 자재 준비입니다.

3. 테스트 및 FAT에 사용할 자재 준비

계약도 마치고, 킥오프 미팅도 마쳤으면 이제 테스트 자재 스펙을 요구해야 합니다. 보통 저희의 경우에는 FAT 실시하기 전 최소 3개월 전에 테스트 자재 리스트를 달라고 합니다. 3개월을 요구하는 이유는 금번 타정기처럼 원료만 준비하는 설비는 상관없지만 포장설비 같은 경우에는 포장재가 수입품일 경우가 있고, 일부는 자체적으로 생산해야 하는 경우(특히 블리스터)가 있기 때문입니다.

그리고 제일 중요한 주의해야 할 사항은 수량인데요. 설비를 제작하면서 제조사에서 테스트할 수량과 FAT 과정에서 시연할 때 필요한 수량, 그리고 SAT에 필요한 수량을 감안하여 충분한 수량을 적어 달라고 요청합니다.

또 이번 처럼 원료나 의약품을 테스트 자재로 제조사에 보내야 하는 경우는 모든 원료마다 영문 MSDS와 Toxicity data sheet를 작성해야 합니다. 왜냐하면 세관에서 볼 때는 우리가 제조사에 수출하는 상황이기 때문입니다.

MSDS는 원료팀에, Toxicity data sheet는 QA에 요청하면 됩니다.

4. FAT 실시

FAT는 Factory Acceptance Test의 약자로 제조사 공장에서 해당 설비를 검수하는 과정을 말합니다. FAT는 주로 사용부서, 공무팀, QA 3개 팀이 현지 공장으로 가는데 QA를 빼고 사용부서와 공무팀만 가는 경우도 많습니다.

FAT를 진행하기 위해서는 먼저 FAT Protocol을 제조사로부터 받아 QA를 중심으로 사용부서와 공무팀이 함께 검토하고 테스트할 사항들을 미리 점검합니다. SAT 시 I/OQ를 편하게 하기 위해서 반드시 필요한 과정으로 FAT protocol 외로 준비할 내용들을 제시합니다. 저희 공무팀에서는 주로 매뉴얼류, 구성품, 도면 등을 중점으로 볼 것이라고 말씀드립니다.

그런 다음 FAT 일정이 다가오면 FAT 실시계획 보고서를 작성하여 상신합니다. 이 보고서에는 날짜별로 무엇을 체크하고 어떤 테스트를 할 것이며, 각 팀별로 점검할 사항을 나열하여 보고합니다.

FAT를 실시하면서 각 팀별로 점검할 사항을 점검하고, 미비 사항들을 각자 메모하여 공무팀에게 전달합니다. 그러면 공무팀은 내용을 취합하여 FAT Wrap up Meeting 회의록을 작성하고, 제조사 책임자, QA/사용부서/공무팀 담당자 모두 서명을 하고 FAT를 마무리합니다.

이때 입고 일정과 적격성평가 일정을 합의하고 회사로 복귀합니다.

이렇게 하여 회사로 복귀하여 FAT결과보고서를 작성하고, 미비사항들을 진도 체크하면서 I/OQ문서를 받아 검토합니다.

이제 SAT를 기다립니다.

오늘도 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

이중정 타정기 구매 절차 #2. 검토, URS, 기안 작성 절차 알아보기

Kinseikun — Wed, 15 Feb 2023 13:11:00 +0900

이번 시간에는 지난번에 설치했던 이중정 타정기를 도입하는 초기 과정에 대해서 알아보고자 합니다. 제약회사의 경우는 GMP라는 것이 있기 때문에 그냥 간단하게 사양 검토하고 견적 받아서 설비를 구입하는 것이 아니라 여러 절차들이 있는데요. 이 과정에서 최소 3개의 팀이 협업하여 설비를 구매하게 됩니다. 그럼 지금부터 검토부터, URS 작성 및 승인, 기안작성의 과정을 살펴보도록 하겠습니다.

1. 설비 도입을 위한 검토와 URS 작성

보통 정상적인 절차로 진행을 한다고 하면 처음에는 URS를 작성합니다. 그러나 보통 제조사로부터 사양서나 견적서를 먼저 받아 사양 검토를 하고, 이를 바탕으로 URS를 작성하게 됩니다. URS라고 하는 것은 User Requirement Specification의 약자로 사용자 요구 사양서 정도로 보시면 됩니다. 작성된 URS문서는 RA(Risk Alanysis)를 거쳐서 사내 내부에서 제조관리책임자와 품질관리책임자의 승인을 득한 뒤에 제조사들에게 배포해서 우리가 요구하는 사양을 충족할지를 항목 하나하나를 체크를 합니다. 그런 다음이 제조사에서 자신의 설비에 대한 F&DS를 작성하여 주고, 이를 두 문서(URS, F&DS)를 토대로 DQ(Design Qualification)를 작성합니다. 이렇게 해서 이대로 만들면 되는지 설계를 검증한 후 제작을 시작합니다.

그러나 많은 회사들이 이러한 과정을 전부 실시하지는 않는 거 같습니다. 제 경험으로는 메이저 회사 외에는 보통 URS로만 끝나고 DQ도 안 하는 회사가 많습니다. 저희 회사의 경우도 DQ를 안 하는 경우도 있기는 합니다.

아무튼 URS를 작성하기 전에 사용부서와 공무팀이 사전에 미팅하여 컨셉을 정하고 유력한 회사들의 견적과 사양서를 받아 URS를 작성합니다.

그다음 절차는 업체를 선정하게 되는데, URS와 견적서를 확인하고, 다른 회사에 납품된 실적 등을 검토하고, 때에 따라 설치되어 있는 회사에 방문해서 성능을 확인하기도 합니다. 이 과정에서 공무팀은 업체 규격평가서를 작성하고, QA, 사용부서, 공무팀, 생산관리팀이 모여서 최종 업체를 선정합니다.

설비 검토과정을 간단하게 정리하면, 사용부서에서 설비 구매의뢰서를 공무팀에 보내고, 공무팀은 사전 조사 및 설비 검토를 진행하며, 컨셉회의를 한 후 이를 바탕으로 사용부서에서 URS를 작성합니다. 작성된 URS는 QA, 공무팀에 회람을 통해서 검토를 받고, 최종 승인을 득한 후 업체들에게 전달하고, 최종 견적을 받은 후 업체 선정회의를 진행하여 업체와 설비 모델을 선정합니다. 이 과정에서 공무팀은 한 가지 일을 더 하게 됩니다. 설치할 룸에 해당 설비가 잘 설치될지 CAD로 레이아웃을 그려보고, 유틸리티 공급과 연결은 어떻게 할 것인지, 설비 입고 경로에 장애물은 없는지를 CAD로 시뮬레이션 해보며 현장을 확인하는 등의 검토를 합니다.

2. 기안(품의) 작성

생산 설비의 경우 생산팀에서 진행하는 회사도 있고 저희처럼 공무팀에서 진행하는 회사가 있는데, 보통은 공무에서 진행하는 경우가 많은 거 같습니다.

위의 검토 과정을 마친 자료를 바탕으로 기안서를 작성하는데, 한 가지 자료가 더 필요합니다. 그것은 왜 해당 설비가 필요하고 기대효과가 어떻게 되는지, 또 운영 계획은 어떻게 할 것인지 등이 필요합니다. 이 또한 사용부서와 생산관리팀과 협의하고 자료를 전달받아 기안서를 작성할 때 필요에 따라 첨부를 하기도 합니다.

이렇게 하여 기안서가 다 작성되면 팀장님 검토를 거친 후 공장장님께 서면 구두 보고를 한 후 ERP로 기안을 상신합니다.

최종 승인이 되면 업체에 연락하여 계약서를 받고, 그 계약서를 법무팀으로부터 검토를 받은 후 계약을 진행합니다.

여기까지가 가장 힘든 과정이고, 이 과정만 지나가면 이제 힘들고 어려운 일은

그렇게 많지 않습니다.

오늘도 읽어 주셔서 감사드리고, 다음에는 계약부터 킥오프 미팅, FAT까지 진행되는 과정을 그려보겠습니다.

감사합니다.

이중정 타정기 구매 절차 #1. 입고, 설치, 적격성평가 실시 절차

Kinseikun — Tue, 14 Feb 2023 22:46:19 +0900

이런 약 보셨죠? 이중정제입니다.

안녕하세요. 시원한 커피를 따뜻한 마음으로 전하고 싶은 따뜻한 아.아.입니다.

오늘 보여드릴 설비는 이중정 타정기입니다. 제약설비인 이 타정기는 저희 회사에 얼마 전에 입고되어 설치된 설비로 고가의 제품인데요, 오늘은 입고부터 적격성평가까지만 다루어 보겠습니다.

1. 먼저 타정기(Tablet Press)가 무엇인가?

이 글을 보실 정도라면 타정기가 어떤 일을 하고 무엇을 생산하는 장비인지는 알고 오셨을 거라고 생각합니다. 사전적 의미로는 알약을 압축하여 일정한 모양으로 만드는 기계라고 하는데요. 쉽게 말해서 분말형태의 혼합된 약(원료와 부형제)을 강한 힘으로 압축하여 알약을 만드는 기계입니다. 오늘은 이중정 타정기를 들여와서 설치하고 적격성평가까지 하는 절차를 다루기로 했기 때문에 타정기의 종류까지만 알아보고 넘어가겠습니다. 일반적인 타정기는 단일정 타정기라고 하여 주로 주원료를 1가지만 넣고 약을 찍어냅니다. 하지만 이번에 소개해 드릴 이중정 타정기는 주원료가 2가지일 때 사용되는 타정기로 두 번 찍어서 한 알약을 만드는 기계입니다. 그렇다면 삼중정, 사중정, 오중정도 있겠네요? 라는 질문이 생길 수 있는데요. 맞습니다. 삼중정 타정기, 사중정 타정기, 오중정 타정기도 있지만 저의 경우는 삼중정 타정기까지 보았습니다.

이 밖에도 핵정(유핵)타정기도 있는데 알약 안에 작은 알약이 들어 있는 형태의 정제를 생산하는 설비입니다.

2. 입고

수입제품(일본산) 나무로 된 우드패킹을 언패킹 하고, 이동 동선을 보양한 후에 조심스럽게 옮깁니다. 설치할 룸에 도착하면 도면을 보면서 간섭되는 부분이 있는지 살펴보면서 설치 위치를 정합니다.

이중정 타정기 치고는 크기가 작은 편이라 크게 무겁지도 않고 해서 사내에 있는 핸드파레트럭(일명 핸드카)를 이용하여 옮겼습니다. 저희 핸드파렛트럭은 2.5톤까지 들 수 있는 모델이어 다행이었습니다.

그리고 한 가지 아셔야 할 것은 외산 설비의 경우 부산항이나 인천공항으로 들어오게 되는데, 부산항이나 인천공항에서 도착지까지의 운송료는 보통 화주인 고객사가 부담합니다. 그래서 URS 쓰실 때 내륙 운송료를 포함한다는 내용을 꼭 적어야 합니다. 그리고 또 한 가지는 우드패킹을 해체하게 되면 폐기물이 발생합니다. 이것도 역시 URS에 '폐기물은 공급사가 되가져 간다'라는 내용도 넣으셔야 합니다. 그렇지 않으면 하기 싫은 일을 해야 하는 상황이 발생합니다.

마지막으로 반입경로를 미리 파악해야 하는데 캐드로 시뮬레이션을 해봐야 합니다. 그래서 크레인을 사용할 수밖에 없는 상황이 발생하면 크레인 역시도 공급사가 부담해야 한다는 내용을 URS에 꼭 넣으셔야 합니다. 만약 위 3가지(내륙 운송료, 폐기물 처리, 크레인 사용)를 URS에 기록하지 않았다면 킥오프미팅 때 필히 언급을 하셔야 하고 회의록을 남겨 놓아야 합니다. (나중에 회의록 기록 방법에 대해서도 포스팅하겠습니다.)

3. 설치

입고 과정이 끝나면 설치를 해야 합니다. 간단하게 절차를 먼저 말씀 드리면, 첫 번째 설치 위치 도면을 보고 자리를 잡습니다. 전문 용어로 포지셔닝이라고 합니다. 그다음은 설비의 수평을 잡습니다. 이 또한 전문 용어로 레벨을 맞춘다고 합니다. 여기까지가 기본 작업이고, 그다음부터는 기계 조립과 배기 및 집진 덕트나 압축공기, 전원 등을 연결합니다.

그런데 설치 작업이 순조롭게 되지 않을 때가 항상 생기는데요. 특히 처음 포지셔닝이 중요한데 여러 가지 조건에 의해서 도면에 있는 위치에 설치할 수 없는 상황이 꼭 발생하곤 합니다. 특히 천장에 LED램프가 있다던지, 공기조화시스템의 디퓨져가 있다든지 하면 조금씩은 옮겨서 설치해야 하는 상황이 생깁니다. 이번에도 LED램프가 간섭되어서 조금 옮겨서 설치하였습니다.

4. 적격성평가

설치가 마무리 되면 시운전 테스트를 해 봅니다. 여기까지가 SAT(Site Acceptance Test)라고 합니다.

이렇게 SAT가 끝나면 적격성평가를 실시하는데요. 적격성평가라는 것은 검증을 하는 과정으로 이 설비가 의도한 대로 만들어지고 설치가 되었는지 확인하고 테스트하는 과정이라고 생각하시면 좋을 거 같습니다.

보통 설비를 설치하고 나서 실시하는 적격성평가는 IQ, OQ, PQ를 실시하는데 저희 공무팀에서는 IQ를 직접 하고 OQ, PQ는 참관하여 도와주는 개념으로 진행합니다. 전 직장에서는 설비 설계부터 적격성평가까지 모두 공무팀에서 했는데, 현 직장은 IQ만 하면 되니까 상당히 일이 줄었습니다.

타정기에서의 주로 체크 해야하는 포인트는 IQ에서는 I/O체크, 매뉴얼(윤활, 주기별 점검표, 알람 리스트, 전기/기계 도면, 구매품 리스트, Vendor 매뉴얼, 체인지파트 리스트, 스페어파트 리스트, 계측기 리스트, 프로그램, MES 파라미터 등)과 계측기 성적서와 재질 성적서 등을 주로 확인합니다. 그리고 OQ에서는 RPM, 압력(예압, 본압), 알람체크, 리젝테스트를 주로 실시하고 간략하게 PQ에서 할 만한 테스트를 진행하기도 합니다. 그다음 PQ는 실제 약을 투입하여 생산하는 것처럼 장비를 가동해 보면서 이상 유무와 가동 중에 검체를 채취하여 마손도 및 경도, 붕해도 등등을 확인합니다.

5. 랩업(Wrap-up)

설치부터 적격성 평가 과정에서 발생한 미비사항들을 팀별로 정리하여 펀치리스트를 작성하고, 공급사와 협의를 통해 미비사항을 처리할 방법과 일정을 협의하는 과정입니다.

약 1주일 동안 설치하고 적격성평가를 진행하고 나온 미비사항입니다. 공급사에 처리방법과 일정을 확인받고 서로 서명하고 일을 마무리했습니다.

6. 아쉬운 점

기존에 사용하던 탈분기를 사용하기 위해 해당 타정기 배출부에 설치해 보았습니다. 그런데 높이가 맞지 않습니다. 탈분기 높이를 수정해야 하는 상황이 발생한 것입니다. 도면을 면밀히 검토하지 못해 발생한 건인데, 아무리 철저하게 검토를 한다고 해도 하나둘씩 실수가 나오는 것은 사람인지라 어쩔 수 없는 거 같습니다.

이상으로 신규 설비의 입고부터 설치, 그리고 적격성평가와 랩업 미팅까지 알아봤습니다.

이 포스트를 보시는 분에게 조금이나마 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 다음에는 이 설비를 도입하는 과정에서 업체 선정부터 계약, 테스트 자재 준비 등을 알아보도록 하겠습니다.

긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

람파스

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결론 및 요약

핵심 요약 3줄

‍♂️ FAQ (자주 묻는 질문)

여기까지가 광고 내용입니다. ^^

자 그럼 이제부터 팩트체크 해보겠습니다.

핵심 결론

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